為認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，充分調(diào)動廣大干部職工搞好安全管理、提高自我保護意識的積極性，確保全年安全生產(chǎn)各項任務、目標的落實和實現(xiàn)，本著“誰主管、誰負責”的原則，副總與你簽訂2013年度安全生產(chǎn)目標管理責任書，內(nèi)容如下：
        一、職責及安全工作控制指標
        負責屬地區(qū)域內(nèi)的安全管理。季度內(nèi)不能突破公司安委會下達給你單位的安全生產(chǎn)控制指標。
        （一）、安全目標：
        1、控制輕傷。
        2、不發(fā)生重傷及以上事故。
        3、不發(fā)生嚴重設(shè)備損壞事故。
        4、不發(fā)生消防部門認定的火災事故。
        （二）、安全生產(chǎn)管理工作：
        1、認真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的各項方針、政策、法律、法規(guī)、制度和上級指示。不盲目指揮，教育職工不違章、不盲目蠻干。
        2、建立、健全本單位安全、防火組織，并保證正常開展工作。
        3、組織制定、修訂安全管理制度，制定安全檢查細則，編制本單位安全技術(shù)措施，經(jīng)領(lǐng)導批準后，組織實施。
            4、組織落實本單位安全教育，做到有計劃、有內(nèi)容、有記錄、有效果，定期進行考核。
        5、根據(jù)自身特點，作出事故預想和應急措施，使職工都能掌握可能發(fā)生的事故處理辦法。根據(jù)可能發(fā)生的危險、危害特點，教育職工學會急救方法，使職工具備自我防護能力和互救能力。
            6、負責組織本單位定期、不定期的安全檢查，確保安全設(shè)施處于完好狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)隱患及時組織整改，本單位無力整改的，要采取有效的安全防范措施，并及時向公司作出書面報告。
            7、對本單位發(fā)生的事故及時處理和報告，并負責保護事故現(xiàn)場。組織或參加本單位事故的調(diào)查，堅持“四不放過”原則，切實采取防范措施。
        8、定期檢查、維護、保養(yǎng)地中衡，有記錄。
        （三）、隱患排查、整改工作：
        1、積極整改事故隱患。及時制定隱患整改計劃，定人、定時、定責，落實整改措施，隱患整改率達100%。
        2、及時向安監(jiān)部報送隱患整改計劃和整改結(jié)果。
        二、安全工作季度控制目標：
        1、不發(fā)生人身重傷及以上事故。
        2、不發(fā)生設(shè)備嚴重損壞事故（直接損失在1萬元以上）。
        3、輕傷不超過1次（休滿一個工作日為輕傷）。
        4、不發(fā)生消防部門認定的火災事故。
        5、不發(fā)生違章指揮
        6、不發(fā)生因檢查、維護、保養(yǎng)不到位，造成地中衡不準確。
        三：獎懲辦法：
        1、按公司【安全目標風險抵押金管理辦法】考核；
        2、按公司【經(jīng)濟責任制安全部分考核辦法】考核。
        3、企劃部部長年初交納安全風險抵押金1500元，每季度考核一次，完成目標按25%獎勵。
        4、違返第二項第1條，扣罰風險金100%，并實行一票否決，取消一切評先樹優(yōu)資格，否決安全目標責任書的各項獎勵。
        5、違返第二項第2條，扣罰當季度返還風險抵押金。
        6、違返第二項第3條，扣罰當季度返還風險抵押金。
        7、違返第二項第4條，扣罰當季度返還風險抵押金。
        8、違返第二項第5條，扣罰當季度返還風險抵押金。
        9、違返第二項第6條，扣罰當季度返還風險抵押金。
        10、違反【電力安全工作規(guī)程】中的相關(guān)規(guī)定及公司制定的安全管理制度，每季度按【安全目標風險抵押金管理辦法(附件三)】考核列表中的項目，列入季度考核。
        11、全年安全風險抵押金共返還兩倍，一倍做為季度考核項，一倍做為年度考核項。
       
        四：本責任書一式兩份，負責人簽字生效：
       
        副總：
                                 年   月   日
       
        企劃部部長：                     年   月   日