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作業(yè)隊負責人責任書

  
評論: 更新日期:2016年12月06日

姓  名:
職  務: 噴錨作業(yè)隊負責人
責任內容:在項目部的統(tǒng)一領導下負責本作業(yè)隊安全和質量全面管理,在施工過程中認真執(zhí)行各項生產責任制,落實、檢查‘安全技術交底’和‘技術交底’的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時改正,對拒不接受教育的人員有權要求停止施工進行整改:
一、認真貫徹執(zhí)行安全生產和質量方面的各項法律、法規(guī)、規(guī)定、規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,合理安排班組人員工作,適時發(fā)放各種勞動保護用品,對本作業(yè)隊人員在生產中的安全和健康負責;對本作業(yè)隊生產制造的產品質量負責。
二、按照規(guī)定嚴格履行各項勞務用工手續(xù),做好本隊人員的崗位安全培訓、技能培訓,經常組織學習安全操作規(guī)程、業(yè)務知識,監(jiān)督本隊人員遵守勞動、安全紀律,做到不違章指揮,制止違章作業(yè),杜絕擅自變動質量要求。
三、必須保證本隊人員的相對穩(wěn)定,人員變更須事先向項目部主管負責人申報。必須保證本隊施工作業(yè)人員都有合法的身份證明。
四、作業(yè)隊應建立安全生產組織機構,配置專(兼)職安全員。進入現(xiàn)場作業(yè)人員必須要通過項目部組織的安全教育后方準上崗。根據(jù)項目部的安全教育、技術交底要求,作業(yè)隊負責人要組織向本隊各工種進行詳細的書面安全交底、質量要求交底;針對當天任務、作業(yè)環(huán)境、人員素質,做好班前安全講話,認真填寫《班組班前安全活動記錄》,并落實所有接受人員簽字;提交質量控制要點,并落實所有接受人員簽字。
五、嚴格執(zhí)行機械設備管理制度、臨時用電管理制度,作業(yè)隊要提供合格的機械、設備、電氣設施,通過項目部檢查、檢測、驗收合格并設專人操作管理后方可投入使用。機械、設備、電氣設施使用過程要設專人定期檢查、保養(yǎng)、維修并做好記錄,嚴禁帶病運轉。
六、作業(yè)隊負責人要對施工人員作業(yè)過程進行檢查,監(jiān)督其按照教育和交底要求執(zhí)行和落實,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決;對機械設備設施進行檢查,發(fā)現(xiàn)故障立即修復;隨時檢查本隊作業(yè)場所安全生產狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正;在檢查中發(fā)現(xiàn)有安全隱患時,應立即向項目部領導報告,以利于立即解決;當發(fā)現(xiàn)有直接危及人身安全的緊急情況時,有權立即停止施工,指揮作業(yè)人員迅速撤離作業(yè)現(xiàn)場。
七、發(fā)生各類事故,按照項目部應急預案要求,在項目經理指揮下,組織本隊人員參加應急援救、救治傷員、保護現(xiàn)場、配合調查等工作。

施工單位:中國京冶工程技術有限公司

項目經理:

責 任 人:

簽署日期: 年 月 日
 

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