一、職責(zé)

1貫徹執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》及國(guó)家有關(guān)各項(xiàng)法規(guī)和規(guī)章制度。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、和上級(jí)的《會(huì)計(jì)核算辦法》、《投融資資管理辦法》。

2制定體育場(chǎng)館的財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行。

3制定本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)管理計(jì)劃和安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法，編制并下達(dá)企業(yè)的財(cái)務(wù)計(jì)劃，編制并上報(bào)企業(yè)年度財(cái)務(wù)預(yù)算，指導(dǎo)企業(yè)司的財(cái)務(wù)活動(dòng)。經(jīng)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)落實(shí)。

4負(fù)責(zé)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理、資金籌集、調(diào)撥和融通，制定安全投入資金使用管理辦法，合理控制使用資金,保證安全投入,監(jiān)督安全投入資金的使用。參與審查和匯總安全生產(chǎn)措施計(jì)劃，督促檢查勞動(dòng)保護(hù)措施經(jīng)費(fèi)的合理使用和安全措施項(xiàng)目的完成情況。

5負(fù)責(zé)成本核算管理工作，建立成本核算管理體制系，制定成本管理和考核辦法，探索降低目標(biāo)成本的途徑和方法。

6建立設(shè)備設(shè)施更新、維護(hù)，安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓(xùn)，勞動(dòng)防護(hù)用品購(gòu)買等維持正常運(yùn)營(yíng)和保障安全生產(chǎn)條件所需的資金投入財(cái)務(wù)臺(tái)賬并進(jìn)行綜合分析。

7 參加新改、擴(kuò)建工程的設(shè)計(jì)審查和驗(yàn)收工作，發(fā)現(xiàn)不符合安全規(guī)定的有權(quán)要求解決，否則，有權(quán)提請(qǐng)安全生產(chǎn)監(jiān)察機(jī)構(gòu)和主管部門制止施工和生產(chǎn)。

8 組織本部門新職工崗前安全教育和職工安全技術(shù)教育

9 制定年、季、月安全工作計(jì)劃，并負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施。

10參加事故調(diào)查，對(duì)事故的責(zé)任者提出處理意見(jiàn)。

二、目標(biāo)

1. 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)完成率100%

2. 安全投入保證率100%

3. 本年度因工輕度傷害發(fā)生率：零

4. 本年度違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象：零

5. 本年度從未發(fā)生安全事故

三、獎(jiǎng)懲考核辦法

依據(jù)《安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、評(píng)審、修訂及考核管理制度》，每年12月30號(hào)對(duì)責(zé)任制落實(shí)情況和安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核，考核采取打分制，考核結(jié)果經(jīng)過(guò)安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人認(rèn)可。

財(cái)務(wù)室部長(zhǎng)簽字：

主管負(fù)責(zé)人簽字：

年????? 月???? 日