摘要： 2008年以來，在總醫(yī)院集團住院三部項目部的領導下，在大慶石油監(jiān)理公司監(jiān)督下，我們南通二建認真貫徹執(zhí)行國家安全生產方針、政策、法規(guī)和標準。牢記“安全第一、預防為主”的生產方針，有效組織、落實安全生產工作，建立健全安全生產責任制，

　　從2007年4月11開工到2008年11月10日冬停，本工程已安全生產580天。 在省建設廳及市建委和管理局安全質量監(jiān)督站的多次檢查中受到好評.

　　從2008年初，項目經理聞志林在全體員工大會上就明確今年公司各級部門必須把安全生產當做頭等大事來抓，確保安全施工，杜絕安全事故發(fā)生。成立了4人專職安全管理小組，配備照相機，對違章現(xiàn)象拍照處罰。同時，利用網絡資源對全國各地施工現(xiàn)場發(fā)生的安全事故第一時間打印宣傳，圖文并茂，使全體員工受到良好的教育，時刻緊繃安全這根弦，安全牢記心中。截止到目前為止，各級部門貫徹施行公司的安全政策方針、落實到位，在安全生產方面取得了一定的成效。在本年度施工中，沒有發(fā)生一起安全事故。這與我們公司嚴密的安全體系是分不開的。

　　關鍵詞：安全生產 總結

　　一、完善工程安全組織保證體系

　　1、住院三部項目嚴格按職業(yè)安全健康管理體系

　　進行現(xiàn)場安全管理。執(zhí)行大慶市建筑施工現(xiàn)場安全防護相關標準。

　　2、安全管理方針：安全第一、預防為主。

　　3、安全生產目標：確保無重大工傷事故，杜絕死亡事故，杜絕傳染病的發(fā)生。

　　4、安全組織保證體系

　　鋼筋工長 ：袁紅輝

　　項目經理：聞志林

　　工程部技術部砼工長：劉建新

　　裝修工長：黃永飛

　　質檢員：奚石兵

　　測量員：湯政飛

　　資料員：朱鵬

　　計量員：張兵

　　模板工長：張建兵

　　安全總監(jiān)：史為彬

　　生產經理：張飛

　　試驗員：彭海玉

　　二、安全檢查

　　三、安全管理制度

　　1、安全技術交底及入場教育制：安全技術交底由項目技術負責人會同安全總監(jiān)共同編制，根據安全措施要求和現(xiàn)場實際情況，各級管理人員須親自逐級進行書面交底，分項工程均要有安全技術交底，雙方簽字。確保每個工人對本工種的危險源有足夠認識，實現(xiàn)安全生產。

　　2、班前檢查制：專職安全員必須督促與檢查施工方，專業(yè)分包方的安全員、班組長每天班前是否對現(xiàn)場的安全防護設施進行了檢查、整改；安全員不定期的進行巡查，及時制止不安全行為，督促整改不安全因素。

　　3、外腳手架、大中型機械設備安裝完成后，使用前實行驗收制：凡不經驗收或驗收不合格的腳手架、機械設備等一律不得投入使用。

　　4、節(jié)假日、周五安全活動制：根據以往工程施工事故多發(fā)生在節(jié)假日的情況，總包實行節(jié)假日安全動員和周五安全教育。節(jié)假日安全動員要求值班管理人員節(jié)假日期間一定要在崗在位，勞務班組一定要規(guī)范操作，越是節(jié)日越要注重安全問題；周五安全教育對本周安全方面存在的問題進行總結，對下周的安全重點和注意事項做必要的交底，使廣大工人能心中有數，同時在周末從意識上時刻繃緊安全這根弦。

　　5、定期檢查與隱患整改制：總包每周要組織一次安全生產檢查，對查出的安全隱患制定整改措施，定時間、人員整改，并作好安全隱患整改記錄。

　　6、管理人員和特殊作業(yè)人員實行年審制：每年由公司統(tǒng)一組織進行，加強施工管理人員的安全考核，增強安全意識,避免違章指揮。

　　7、實行安全生產獎罰制度與事故報告制。

　　8、危急情況停工制：一旦出現(xiàn)危及職工生命安全險情，要立即停工，并報告總部主管部門，及時采取措施排除險情。

　　9、持證上崗制：特殊工種（電焊工、電工、電梯、塔吊司機、機械操作手、信號工）如必須持有上崗操作證，嚴禁無證上崗。

　　四、安全管理工作

　　1、總包項目部負責整個現(xiàn)場的安全生產工作，嚴格遵照施工組織設計和施工技術措施規(guī)定的有關安全措施組織施工。

　　2、總包方安全員要對分包方進行檢查，認真作好分部分項工程安全技術交底工作，被交底人要簽字認可。

　　3、在施工過程中對安全薄弱部位予以重點控制，大型施工設備如塔吊、電梯等，從設備進場檢驗，安裝及日常操作要嚴加控制與監(jiān)督，凡設備性能不符合安全要求的一律不準使用。

　　4、防護設備的變動必須經總包項目部安全員批準，變動后要有相應有效的防護措施，作業(yè)完成后按原標準恢復，所有書面資料由安全員管理。

　　5、總包項目部根據政府的要求對安全生產設施進行必要的合理的投入，重要勞動防護用品購買定點廠家認定產品。

　　6、根據對住院三部項目各施工階段的施工條件、施工特點、施工方法、結構形式等特點的分析、確定安全管理難點，并有針對性的制定安全預控措施。結構施工安全難點集中在：

　　6.1、主樓施工中控制高空物體墜落，預防主體交叉施工物體打擊。

　　6.2、邊坡穩(wěn)定性的監(jiān)控，基坑周邊的防護，周邊建筑物的沉降觀測。

　　6.3、結構預留孔洞口豎井處防人員墜落、物體打擊，重點是電梯井洞口的防護。

　　6.4、層高超過5m模板架子體系的計算和應用。

　　6.5、各種電動機械、工具施工用電的安全。

　　6.6、現(xiàn)場消防、防汛等工作。

　　6.7、塔吊的頂升、拆除及塔吊的安全作業(yè)措施。

　　6.8、高空防火、防風安全措施。

　　6.9、裝修施工安全施工主要是樓層的防火。

　　7、所有架子工、塔吊、外用電梯、電焊機、砂漿攪拌機、鋼筋成型等機械設備操作人員、信號工等特殊工種操作證或臨時操作證的人員均在上崗前進行專項培訓考核；所有工人在進場作業(yè)前必須嚴格進行三級安全教育，并經安全考核合格后才能上崗。

　　8、根據施工進展編制針對性的安全技術交底并做好記錄。施工前對施工班組詳細闡述所施部位的安全技術要求，嚴格履行簽字手續(xù)。

　　9、在施工過程中，必須遵守“先防護、后施工”的規(guī)定，嚴禁在沒有任何防護的情況下違章作業(yè)。

　　五、加強安全防護措施，確保正常施工秩序

　　1、腳手架作業(yè)

　　1.1、腳手架搭設前根據該部位的高度、結構形式、承重要求編制腳手架施工方案，計算準確、設計安全合理。

　　1.2、腳手架所用架管、卡扣等符合要求，銹蝕變形嚴重的材料嚴禁使用。

　　1.3、腳手架作業(yè)面必須滿鋪腳手板。腳手板必須在鋼管上鋪平、鋪穩(wěn)，并且綁牢，安全網必須與鋼管綁牢。操作面外側設兩道護身欄桿立掛安全網，防護欄桿高度1.2m、0.6m，下口設置擋腳板。

　　1.4、架子搭設作業(yè)時，操作人員必須按規(guī)定戴安全帽、系安全帶、穿軟底鞋，所有材料應堆放平穩(wěn)，工具應放入工具袋內，上下傳遞物體不得拋擲。

　　1.5、架子搭設過程中，如需使用，必須由施工安全負責人組織有關人員進行檢查，符合要求后方可上人；架子需做局部拆改時，須經安全副經理同意后專業(yè)人員操作。

　　1.6、腳手架搭完后，由項目技術負責人組織安全人員應進行質量檢查驗收，合格后才能使用。

　　1.7、大雨、大風及雪天之后，由安全員對架子的穩(wěn)定性進行檢查。

　　1.8、腳手架安全生產保證措施

　　1.8.1、成立安全生產領導小組，由項目經理擔任組長，在組織上保證安全生產。建立制度保證體系，落實崗位責任制，對于安全問題和隱患必須整改，處理結果要有備案。

　　1.8.2、做好搭設、管理、拆除及各階段的技術交底，在執(zhí)行建立交接檢查制度，在施工過程中嚴格操作規(guī)范，嚴格管理。

　　1.8.3、腳手架搭設質量的檢查、驗收

　　檢查的內容：構架設計的各項規(guī)定，節(jié)點的可靠連接，立桿的垂直度和水平桿的水平偏差，作業(yè)層的鋪板和安全防護措施。檢查的時間：在搭設完畢后每天進行巡查，在遭受大風大雨后，更要認真檢查。

　　1.8.4、腳手架的使用規(guī)定

　　腳手架在使用時遵守如下規(guī)定：

　　1.8.4.1、作業(yè)層上的施工荷載按照設計采用；材料碼放整齊，保證通道暢通。

　　1.8.4.2、禁止隨意拆除基本桿件、連接件和連墻件，禁止隨意增加作業(yè)高度。

　　1.8.4.3、工人在作業(yè)時加強自我保護，在工作前檢查有無異常情況。

　　1.8.4.4、作業(yè)完成后，及時清理架面，在任何情況下嚴禁向下拋擲材料物品和傾倒垃圾。

　　1.8.5、腳手架的維護與管理

　　加強維護和管理，健全制度，減少損耗和提高效益是腳手架管理的中心環(huán)節(jié)。對于腳手架必須及時做好回收、清理、保管、整修、防銹、防腐等各項工作，降低損耗率，提高周轉次數，降低工程成本。

　　2、洞口、臨邊的防護

　　2.1 根據規(guī)定1.5m以下的洞口加固定蓋板，并在四周采用水泥砂漿封堵，避免雨季降水流入以下樓層；1.5m以上的洞口周圍設兩道1.2m、0.6m高護身欄，中間支掛水平安全網。

　　2.2、電梯井口設置1.5m高金屬防護門。井道內每二層設置一道水平安全網；電梯井道內不得做垂直運輸通道和垃圾通道。

　　2.3、樓梯間搭設腳手架扶手欄桿，由于本工程較高，樓梯防護的欄桿需要上下對正，避免荷載落到踏步板上，造成樓梯的破壞。

　　3、高處作業(yè)的防護

　　3.1、建筑物出入口、施工電梯的上料口處，搭設長6m、高3m、寬4m的安全通道，采用架子管搭設支架，頂面間隔500mm滿鋪兩層5cm厚腳手板，通道兩側封嚴，設明顯安全出入口標志。夜間設紅燈示警。

　　3.2、高處作業(yè)使用穩(wěn)定的鐵凳、木凳。兩凳之間搭設腳手板，間距不大于2m，人員操作必須掛好安全帶。

　　4、穿叉作業(yè)安全防護

　　4.1、幕墻與外墻抹灰等各工種進行上下立體穿叉作業(yè)時，要求把外架子的各層封閉嚴密，安全員每天對作業(yè)面進行檢查并安排人員進行清理，防止物體墜落傷害。

　　基礎回填及地下室外墻防水施工時，基槽上方要搭設防護棚，棚下安裝水平安全網，棚上滿鋪腳手板，并增設專人看護。

　　4.2、模板、腳手架等拆除時，應由專業(yè)人員進行操作，下方不得有其它人員停留、通行，并設專人監(jiān)護。

　　5、施工安全用電

　　5.1、嚴格落實現(xiàn)場臨時用電管理制度及電工值班、巡查制度，落實臨電管理人員崗位責任制。

　　5.2、做好臨電施工組織設計，繪制臨時用電平面布置圖，編制安全技術交底，并進行記錄。

　　5.3、根據臨電方案布置一級配電箱、二級配電箱和樓層移動配電箱等“三級配電、兩級保護”；配電箱由專職電工管理，檢查。無操作證人員不得私自移動、拆改配電箱。

　　5.4、所有電動機具、機械、電氣設備必須由專職電工或持證的操作手進行操作和維修，非電工或操作手不得隨意動用機電設備。

　　5.5、電工要按照要求做好值班及維修日記。

　　5.6、工地使用的所有電器必須保證質量合格，有合格證。

　　5.7、臨時照明系統(tǒng)均采用重復接地裝置，地下室和潮濕環(huán)境采取低壓燈泡（36V、60W），確保安全。

　　5.8、現(xiàn)場作業(yè)區(qū)及場外宿舍區(qū)的臨時用電，均由指定的專職電工負責管理，電工須持證上崗，嚴禁非電工人員亂拉電線、亂接電源。

　　5.9、停用時間較長的電動機具，如振搗棒、磨石機等，重新啟用前，要做絕緣電阻檢測，合格方可使用，檢測結果應有記錄。

　　5.10、現(xiàn)場使用經國家勞動部，建設部認證的標準的配電箱和開關箱，使用期間安排專人負責定期保養(yǎng)，清掃和擦試。

　　5.11、施工現(xiàn)場線路采用電纜埋地敷設，所有電纜采用檢查無破損、龜裂，符合標準的電纜。

　　5.12、對用電安全影響較大的測試項目，如防雷接地、保護接地、工作接地、重復接地的電阻測試工作，每季度進行一次，測試由專人進行，記錄阻值，填測試記錄，繪制接地裝置圖。

　　5.13、臨時用電一律采用“三相五線制”配線，每個臨時配電箱必須全部安裝靈敏的漏電保護器。

　　5.14、臨時用電安裝施工及使用期間的各種資料要收集齊全，以備查驗。

　　5.15、電焊機一級、二級線要防護安全，焊把線要雙線到位，不得用裸露銅線和鋼筋做地線。

　　5.16、手持電動工具絕緣要完好，電源接頭要規(guī)范無破損，操作人員要戴絕緣手套。

　　5.17、各類開關箱與施工機械應靠近，便于緊急斷電，開關箱停放必須牢靠，并設操作檢查臺。

　　5.18、開關箱嚴格實行一機一閘制，一個開關控制一臺施工機械。各開關應標明被控制機械的名稱，以防誤合閘，做到“一機一閘一漏一箱”。

　　6、對現(xiàn)場周邊防護

　　6.1、由于施工現(xiàn)場臨近油田總醫(yī)院住院一部，為杜絕現(xiàn)場施工噪音影響住院病人，項目部規(guī)定22：00—第二天6：00禁止混凝土澆筑等大噪音的施工，其他時間澆筑混凝土時靠近住院一部安裝隔音板。

　　6.2、塔吊設定好自身限位裝置，避免塔吊起重臂旋轉至施工場地外，使塔吊起重臂僅在施工場地內旋轉。

　　6.3、現(xiàn)場周邊設置各類“警示牌”及“宣傳用語”，以便提醒周邊居民注意并力求獲得民眾的諒解。

　　6.4、在塔吊的吊裝范圍與周圍行人活動交叉的部位，搭設雙層防砸棚，保護人員的安全。

　　7、安全對工期的保證

　　7.1、保證以上安全體系的有效運行，確保工程按計劃進行。

　　7.2、加大安全防護人員的投入，使各項安全防護及早完成，避免因為安全防護影響正常施工。

　　7.3、編制事故事件應急預案，一旦發(fā)生不可預見的意外情況，迅速果斷處理。

　　7.4、特殊季節(jié)（冬、雨期）施工前提前制定施工方案及安全措施。

　　8、火災隱患的控制

　　8.1、制定并落實各項消防規(guī)章制度及防火管理制度。

　　8.2、對現(xiàn)場施工管理人員及操作人員進行消防培訓，增強消防意識。

　　8.3、按消防方案中的要求進行消防器材的配備。

　　8.4、油漆、烯料，氧氣、乙炔等在材料存放區(qū)分庫放置。

　　8.5、焊接施工，采取立體穿叉作業(yè)，制定專門的消防方案防止發(fā)生火災。

　　結束語

　　通過上述2008年安全工作總，要求施工方在每個環(huán)節(jié)上都要重視安全生產，建立完善的安全保證體系，實行“三全”管理（全員、全面、全過程），采取切實可行預防措施，加強現(xiàn)場管理，就能有效地杜絕安全事故的發(fā)生。