為了保障全隊員工的生命安全、響應(yīng)公司全面開展的“全國學神華，我們怎么辦”系列安全活動，嚴格落實國家“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和政策。牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”的理念，以“本質(zhì)安全管理全面提升年”活動為契機，以打造本質(zhì)安全礦井、安全生產(chǎn)零傷害為目標，強化安全基礎(chǔ)管理，深入開展我隊安全風險預(yù)控管理工作，全面推進“安全、綠色、智能”礦井建設(shè)。
        一、 本季度杜絕了輕傷及以上人身事故。
        二、 為了充分發(fā)揮群眾安全監(jiān)督網(wǎng)員和青年安全監(jiān)督崗員工作在基層、活動在一線的作用，我隊在第二季度對全隊7個班組的群安員再次進行了整頓，本著每一個班組設(shè)一名群安員的原則，重新聘任了部分群眾安全監(jiān)督網(wǎng)員和青年安全監(jiān)督崗員，使全隊7個班組都有群眾安全監(jiān)督網(wǎng)員和青年安全監(jiān)督崗員在工作中及時發(fā)現(xiàn)隱患，排查隱患，并且還將查出的隱患問題錄入本安系統(tǒng)，被查出的問題隔日進行整改。創(chuàng)造了安全生產(chǎn)的良好環(huán)境。
        三、 電工的技能參差不齊，對設(shè)備的性能和維護還不夠了解，利用班后會和多媒體等各種形式對電工進行培訓(xùn)，實時掌握電工的動態(tài)考核，因個別人員認識不夠、標準不高、缺乏思路和方法、安于現(xiàn)狀、行動遲緩、工作被動等。我們必須消除認識上的差距，積極行動，增強責任意識，正視存在的不足，借鑒他人的優(yōu)點和長處，將“找差距、抓整改、促提升”活動引向深入。
        當然，我們也應(yīng)該看到存在的問題和不足。一是個別基層班組對此項工作認識的程度不夠深，開展的活動不夠深刻，員工受教育的層面較小，幾個班組開展的活動收效甚少。二是開展活動的目的是促進安全生產(chǎn)，增強員工的安全意識。應(yīng)用的效果并不明顯。三是個別活動的組織不到位，存在著行動遲緩的現(xiàn)象。四是個別群眾安全監(jiān)督網(wǎng)員和青年安全監(jiān)督崗員沒有真正地發(fā)揮其監(jiān)督檢查的作用，有其名沒其用。五是教育性活動開展得較多，檢查、排查類型的活動相對少。通過活動的開展，我們深信，在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，認真吸取教訓(xùn)，查缺補漏，認認真真進行總結(jié)，使活動繼續(xù)深入，并且作為抓安全工作的一個起點，扎扎實實的進行下去，確實為安全生產(chǎn)發(fā)揮其作用，一定會收到更好的效果。