為認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，根據《國家安全監(jiān)管總局、國家煤礦安監(jiān)局關于學習貫徹煤礦安全風險預控管理體系規(guī)范的通知》（安監(jiān)總煤行〔2011〕133號）精神，以危險源辨識和風險評估為基礎，以風險預控為核心，以不安全行為管控為重點，結合公司的實際情況，公司在所屬四個煤業(yè)開展了以下活動：
        一、以《煤礦安全風險預控管理體系規(guī)范》為標準，認真制定煤礦安全風險預控管理手冊
        公司組織下屬四個煤業(yè)認真學習《煤礦安全風險預控管理體系規(guī)范》（AQ/T1093-2011），要求各煤業(yè)結合自身實際情況，以危險源辨識和風險評估為基礎，以風險預控為核心，以不安全行為管控為重點，明確煤礦安全管理的對象和重點，制定本礦安全風險預控管理手冊。在各煤業(yè)制定成冊后，公司組織各部室成員到礦聯合煤礦管理人員對安全風險預控管理手冊詳細內容進行討論，對于不符實際的章節(jié)進行修訂，對于不完整的部分進行補充，加強各煤業(yè)安全風險預控管理手冊的可操作性。
        二、以執(zhí)行危險源辨識卡為抓手，大力宣貫安全風險預控
        公司組織下屬四個煤業(yè)以本礦安全風險預控管理手冊為依據，針對本礦全體職工所在崗位，制定了《危險源辨識卡》，并逐一發(fā)放到人，讓職工能夠及時了解和準確辨識存在工作中的隱患，從而提高職工按照標準和措施作業(yè)的態(tài)度，嚴防事故的發(fā)生。公司在下礦檢查時，對煤礦管理人員及職工的《危險源辨識卡》掌握情況進行了抽查，其中嵩基煤業(yè)在這一方面做的最好，對于做的不到位的煤業(yè)在檢查中提出了批評，并要求其加大對全體職工的貫徹力度。
        三、對四個煤業(yè)安全風險預控管理體系開展情況進行考核
        在十一月下旬，公司組織各部室成員，以《煤礦安全風險預控管理體系規(guī)范》（AQ/T1093-2011）為依據，以安全風險預控管理體系考評表為標準，以檢查軟件資料和對井上、下各崗位職工《危險源辨識卡》掌握情況進行抽查為措施，對四個煤業(yè)進行考核。其中-----得分--分，---煤業(yè)得分73分---煤業(yè)得分73分，---煤業(yè)得分--分。
        四、在安全風險預控管理體系宣貫培訓活動中存在的不足
        一是個別煤業(yè)對安全風險預控管理體系認識不到位，《危險源辨識卡》中缺少職工崗位職責；二是個別煤業(yè)對安全風險預控管理體系宣貫不到位，管理人員及職工對于風險預控掌握不熟練。
        通過11月份安全風險預控管理體系宣貫培訓活動的開展，安全風險預控管理體系的推行，在全體職工中得到了認可，提高了職工的行為規(guī)范和辨別安全風險的能力，達到 “人、機、環(huán)、管”的最佳匹配，從而實現了煤礦安全生產，嚴格落實了我公司安全管理的主體責任和安全生產監(jiān)管責任，通過危險源監(jiān)測監(jiān)控和風險預警，使危險源始終處于受控狀態(tài)，有效消滅和控制各類事故的發(fā)生。
       
       
       
       
       
                                  二〇一三年十一月二十九日