尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
        大家好！
        首先，感謝局領(lǐng)導給我們提供這次學習交流的機會。我發(fā)言的題目是《強化安全培訓，促進安全生產(chǎn)》。
        我廠是集機械加工、裝配、調(diào)試、研發(fā)為一體的大型****廠家?，F(xiàn)有用工總數(shù)5000多人，車、鉗、銑、磨、焊、裝配等120多個工種。生產(chǎn)過程中的高風險作業(yè)環(huán)節(jié)較多，從事高風險作業(yè)的人群較廣，風險控制壓力大、難度大。為了實現(xiàn)安全生產(chǎn)，2011年，我們始終堅持“安全工作教育為先”、全面落實“培訓為安全生產(chǎn)服務(wù)”的思想，把安全培訓當作事關(guān)全員最大福利的基礎(chǔ)性工作，結(jié)合深化“我要安全”主題活動，多措并舉推進培訓工作經(jīng)?；⒅贫然?，使全員安全意識、業(yè)務(wù)素質(zhì)、操作技能及遵章守紀的自覺性得到全面提高，杜絕了上報工傷和交通重傷、死亡事故及環(huán)境污染事故，圓滿完成了管理局下達的各項安全生產(chǎn)指標。工廠先后獲得局HSE管理先進單位，湖北省安全生產(chǎn)、安全培訓先進單位和安全文化示范企業(yè)等殊榮?；仡櫼荒甑墓ぷ鳎饕チ艘韵路矫?。
        一、加強組織領(lǐng)導、健全工作機制。工廠成立了由最高管理者（廠長）任組長、分管廠領(lǐng)導為執(zhí)行副組長，黨辦、廠辦、工會、勞資、安全等11個部門組成的HSE培訓工作領(lǐng)導小組，對培訓的組織實施、教材的編寫選用，以及考核激勵等方面的責、權(quán)、利細化量化，形成了統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、齊抓共管、高效運轉(zhuǎn)的工作格局；結(jié)合工廠高風險作業(yè)活動實際，開發(fā)制作了《高處作業(yè)安全知識》、《起重作業(yè)指導書》、《廠內(nèi)機動車安全技術(shù)》和《天車作業(yè)規(guī)范》、《班組長HSE管理知識》等27部教育培訓課件；推行安全培訓標準化管理。全年修訂完善程序文件21個、管理規(guī)定15個、作業(yè)指導書126份，“一崗一責”制度247個；建立安全培訓檢查考核制度，做到“月檢查、季考核、年總評”，并將安全培訓考核結(jié)果與單位安全生產(chǎn)業(yè)績和個人經(jīng)濟效益直接掛鉤，使安全培訓工作由“軟任務(wù)”變成了“硬指標”，有效地激發(fā)了各單位抓安全培訓，以及員工個人自我教育的主動性，為安全培訓工作的有序、扎實進行，提供了可靠保障。
        二、抓好日常教育，夯實培訓基礎(chǔ)。針對員工文化層次不同，實施分層施教，因人而宜，盡量深入淺出，實施多角度、全方位教育。一方面，抓好日常教育。在廠廣播電視、《石油四機報》和文化長廊宣傳櫥窗開辟專欄、?？e辦“我要安全”征文活動，全年主辦板報、櫥窗46期，播發(fā)專稿100多篇；舉行全員安全生產(chǎn)討論會、座談會64場次。另一方面，抓好常規(guī)培訓。利用班前班后會、安全學習日，著力抓好上級安全指示精神的學習貫徹，以及安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會知識的培訓學習。重點組織全體員工學習集團公司“機械制造專業(yè)安全培訓視頻教材”。強化“三級”教育。對新入廠的89名新進大學生和變換工種員工進行HSE教育；對95名出國人員進行出國專題培訓；對780名***大學實習生進行現(xiàn)場HSE教育；組織6名內(nèi)審員赴外培訓，取得資格證書；對新上崗的11名HSE監(jiān)督員進行崗前培訓；對基層單位的36名HSE監(jiān)督員及承包商進行了職業(yè)健康防護知識培訓。抓實特殊工種人員培訓。對225名起重作業(yè)、73名高處作業(yè)人員進行了專題培訓；組織148名從事電、氧焊、廠內(nèi)機動車駕駛員，312名起重和地面操作人員等特殊工種人員進行培訓、復審和換證。對54名摩托車無證人員通過考試，辦理了駕駛證。全年舉行消防應(yīng)急演練6次，預防工傷事故應(yīng)急演練3次，706名員工參與演練。
        三、創(chuàng)新培訓形式，增強培訓效果。將枯燥的教育培訓演繹成趣味活動搬上舞臺、送進社區(qū)。結(jié)合風險案例共享活動，讓員工自己將身邊發(fā)生的險兆和未遂事故編成小故事，組織開展“我身邊的安全事兒”演講競賽及巡回演講，全廠20多個單位30多名選手參加預賽，組織8名決賽選手組成演講團，深入分廠、車間進行巡回演講21場次、聽眾5000多人次。并受***、***等社區(qū)企業(yè)特邀到現(xiàn)場作演講，收到了良好效果；在開展風險評估活動中，我們結(jié)合工廠安全生產(chǎn)實際，組織開展“風險評估演示競賽”活動，要求單位行政一把手必須參加，運用多媒體演示與現(xiàn)場演講相結(jié)合的形式，將單位的主要風險、危害和控制措施進行現(xiàn)場演示，全廠組隊23個，10個單位分獲一、二、三等獎。之后，我們組織獲獎單位，先后到17個生產(chǎn)單位作巡回演示，2700多人次受到了教育，達到了寓教于樂，事倍功半的目的。
        四、延伸培訓范圍，努力實現(xiàn)全覆蓋。在抓好全員培訓的同時，我們拓展工作領(lǐng)域，把視角向來廠嘉賓、承包商、協(xié)作廠商和社區(qū)居民延伸。凡是來廠客人，不分是國內(nèi)國外，一律進行來廠須知HSE現(xiàn)場培訓；在每次大型活動前，安全部門都要繪制現(xiàn)場安全示意圖，并到現(xiàn)場進行安全常識、應(yīng)急逃生路線等溫馨提示；把工廠HSE培訓始終與承包商、協(xié)作廠家同等要求，承包商和協(xié)作廠家也積極參與其中。在“風險評估演示競賽”活動中，一名****員工精彩的演示征服了評委，贏得了觀眾，獲得了二等獎。我們充分利用消夏納涼時機，組織“小放映隊”深入社區(qū)放映《記住查理》、《安全使用石油液化氣》、《生命》《人命如天》等安全教育影片5部30多場次，觀眾6000多人次，在社區(qū)居民中引起了強烈反響，紛紛在《*****報》發(fā)表觀后感言。我們還組織開展有獎競猜安全謎語、為爸爸媽媽和妻子兒女贈送“安全警語”等活動。“媽媽，我和爸爸天天都等你平安回家”，有位小朋友給媽媽的警語簡練樸實，情真意切，令人感動。
        各位領(lǐng)導、同志們，我廠雖然在安全生產(chǎn)培訓方面做了一些工作，取得了一定的成效，但與集團公司、管理局的工作要求相比，還有不少差距，與兄弟單位的先進經(jīng)驗和成功做法相比，還有許多不足。下一步，我們將堅持“安全培訓工作只有加油站，沒有終點站”的理念，認真貫徹落實這次會議精神，不斷創(chuàng)新工作思路，完善方法手段，加大管理力度，推動企業(yè)安全培訓工作取得更大的成效。
        我的匯報完畢，謝謝大家！