高碑店路至青年路熱力管線工程（京通快速南～興隆公園），管線全長526.85米，工程起點1點為高碑店路至青年路熱力管線工程：高碑店路：（鐵路南-京通快速南）17點，重點14點為高碑店路至青年路熱力管線工程：朝陽路（興隆公園-黃杉木店路），管線全長502.8米，均為鋼筋混凝土結構，檢查時采用錨噴護壁的施工方法；全線采用暗挖隧道敷設，隧道內凈空尺寸為5.0m*3.0m全線無預留分支。
        一﹑安全管理指標完成情況
        1、安全生產情況：嚴格按照集團下發(fā)的《暗挖施工現場管理制度》執(zhí)行，保證專職安全員、兼職安全員、暗挖旁站人員24小時有人值班。并嚴格要求特殊工種持證上崗。
        2、綠色施工管理方面：施工現場辦公區(qū)和生活區(qū)用電、用水、我們實行專人管理，嚴格控制了施工階段的用水、用電量，臨時設施，我們采用了可拆卸循環(huán)使用阻燃的彩鋼板臨時活動房。要求施工單位每天專人對施工現場及工人宿舍進行徹底的清掃，發(fā)現隱患及時處理處理
        3、環(huán)境保護方面：對施工范圍內的場地進行了硬化，不能硬化的裸露地塊進行了噴淋和絲網覆蓋等措施。在進出現場的大門處設置了洗車槽和沉淀池。嚴禁施工現場廢棄物的焚燒，施工現場的易燃物品設有專門庫房，食堂設置隔油池，并及時清理，。
        4、職業(yè)健康安全方面：施工現場搭建的活動房，采用具有合格生產資質的，并經消防試驗合格的阻燃產品進行搭建，包括辦公室、宿舍、食堂、廁所、沐浴間。施工現場防護采用2m高的鋼質圍擋板進行封閉施工現場，對施工人員配備了包括安全帽在內的相匹配的工作服等個人勞動防護用品，夏天施工，配備了防暑降溫用品和藥品，冬天施工現場配備了防凍用品和取暖設備。食堂辦理了衛(wèi)生部門發(fā)放的衛(wèi)生許可證，各類器具規(guī)范清潔，炊事員經培訓、體檢、并持有健康證上崗。
        5、文明安全工地創(chuàng)建：項目部按照部里要求，開展了安全文明工地創(chuàng)建工作，下發(fā)了創(chuàng)建安全文明工地達標工作安排，對各分包單位創(chuàng)建工作提出了具體要求。
        6、安全教育培訓情況：新工人入場都經過了三級教育，并考試合格，轉換工作崗位和離崗后重新上崗也都經過了三級教育，特種作業(yè)人員經了專業(yè)培訓，并取得特種操作證持證上崗，我項目部全線全過程施工人員受教育面達到了100﹪。
        7、成立安全以一把手為組長的安全領導小組，并與各施工隊簽訂【安全生產目標管理責任書】將安全生產責任落實到各施工隊，明確了安全生產工作的目標和任務。
        二﹑主要工作及采取措施
        1、定期檢查及日常巡查
        安全部堅持每周進行聯合檢查，每日進行巡查的安全檢查制度，發(fā)現安全隱患立即整改。
        2、教育培訓情況
        施工隊有新工人入廠都會進行入場教育和安全教育，安全月期間組織工人看安全教育短片。
        3、制定安全培訓制度：
        施工期間，對各施工隊管理人員制定了培訓計劃，讓他們有合理的時間接受安全知識的更新鞏固和充實，提高安全意識，增強自我安全防范能力。
        4、積極參與安全月主題活動
        六月份是全國 “安全生產月”，其活動主題為：“落實企業(yè)主體責任，保障城市運行安全”，建設系統(tǒng)“安全生產月”，其活動主題為：“推進標準化工地達標,提升施工現場形象”。項目經理部緊緊抓住兩次“安全月”活動契機，突出主題，成立活動領導小組，制定活動計劃，積極開展多種形式的宣傳、教育活動，從法律法規(guī)學習、規(guī)章制度落實、推行標準化管理入手，提升項目部安全管理的水平，做到有布置、有檢查、有評比。
        5、落實“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，為了加強安全生產，全面貫徹落實“強化管理、落實責任、文明施工、消除違章”的管理措施，通過抓基礎管理，改善和提高施工現場安全管理水平。重點做好個人入場教育、安全防護用品、 “三寶、四口、五臨邊”安全防護、特種作業(yè)人員持證上崗及培訓、各類機械設備入場申報及日常管理、臨時用電配置及日常檢查等工作。
        6、落實消防安全管理的主體責任，加強動火作業(yè)管理，對氣割、焊作業(yè)，實行動火審批制度，并設現場監(jiān)護人，督促各分包單位按要求配置消防器材，做好不定期消防演練活動和消防設施檢修工作,加強對施工現場安全生產檢查、監(jiān)督，檢查必須結合消防，發(fā)現隱患及時整改，做到防而不懈。
        7、組織應急預案演練 ，通過演練提高各參施單位應對突發(fā)事件的處置能力。
        8、做好防汛工作，結合項目部施工特點，有針對性的做好重點部位的防汛工作，做到早準備、物資齊、勤檢查，遇有重大汛情時，項目部應急辦全體成員堅守崗位，應對突發(fā)事件。在六月份是全國安全生產月活動期間，項目部應公司下發(fā)的文件要求，在興隆公園六號井進行了防汛演練，從演練的效果看，參演人員職責明確，各步驟銜接比較順暢，基本完成了演練的預定科目，通過演練達到了熟悉搶險工作流程、鍛煉搶險隊伍的目的。
        三、存在的問題
        1、個別施工單位領導對安全工作重視不夠，平時不過問，罰款后到處求情。
        2、參施單位多，管理水平參差不齊，成員企業(yè)不強，外施隊更差。
        3、各單位安全管理人員綜合素質較差，很多新人業(yè)務水平低。
        回顧過去總結經驗，展望來年充滿希望，我們有決心、有信心在艱苦的安全管理環(huán)境中，團結協(xié)作，克服困難，認真貫徹執(zhí)行安全生產法律法規(guī)及各項規(guī)章制度，在新的一年里全面推行標準化管理，努力提升安全管理工作的基礎水平，力爭達到并通過安全文明施工驗收，做出我們應有的貢獻。
 

        高碑店熱力管線工程項目部
        2014年12月24日