暑去寒來，伴隨著時間的腳步，2018年已接近尾聲，在即將過去的2018年中，面對日益嚴(yán)峻的安全形勢，我以部門領(lǐng)導(dǎo)和公司安全環(huán)保部的指示為指引，嚴(yán)格落實(shí)“逐級安全責(zé)任制”，組織層層簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)承諾書》，全面推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)和檢查；積極排查整治安全隱患，銳意進(jìn)取，攻堅(jiān)克難，使得精煉廠安全管理工作總體保持了平穩(wěn)、良好的發(fā)展態(tài)勢及逐步提升的發(fā)展勢頭，一年中，按照安全管理工作的要求，嚴(yán)密部署，嚴(yán)格落實(shí)，注重實(shí)效，使得全年安全管理工作取得了一定成效：全年共計(jì)培訓(xùn)新員工153人，轉(zhuǎn)崗人員5人，復(fù)崗人員2人；開展在崗人員廠級安全教育培訓(xùn)20次；召開各類安全會議共計(jì)70余次，進(jìn)行安全檢查100余次，共計(jì)排查各類安全隱患548項(xiàng)，整改498項(xiàng)，隱患整改率達(dá)90.8%，通過各項(xiàng)工作的開展和有效落實(shí)，奠定了精煉廠生產(chǎn)順行、人員安全的基石，現(xiàn)將全年各方面具體工作總結(jié)如下：

一、事故預(yù)防控制方面

全年始終堅(jiān)持以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針來指導(dǎo)安全管理工作，堅(jiān)持貫徹以人為本的管理理念，關(guān)心員工身心健康，規(guī)范人員作業(yè)行為，保證高溫天氣足額防暑降溫藥品投入，排查治理安全隱患，優(yōu)化改善作業(yè)環(huán)境，注重作業(yè)過程的監(jiān)控，嚴(yán)密防范安全事故發(fā)生，在全年安全事故控制方面取得顯著成效，全年重特大安全事故為0；一般工亡事故為0；重傷事故為0；工業(yè)急性中毒事故為0；職業(yè)病發(fā)病率為0；2016年共發(fā)生申報到公司的工傷5起：6月2日AOD丙班栗康摔傷（左肩鎖骨骨折、已復(fù)崗）、8月3日行車維修甲班王林摔傷（左腳腳踝骨折、已出院）、8月5日連鑄丙班中澆工林華平摔傷（左腳腳踝骨折、已出院）、10月15日電弧爐丙班劉興平燒傷（左手及面部、治療康復(fù)中）、11月30日砌爐王廷超左大拇指擠壓傷（左手大拇指骨折、已出院），千人負(fù)傷率≤7‰，完成年初預(yù)定目標(biāo)；

二、安全教育培訓(xùn)方面

安全教育培訓(xùn)工作是安全管理工作的基礎(chǔ)之一，是強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)，提高企業(yè)安全管理水平和提升從業(yè)人員安全素質(zhì)的重要途徑；是防止“三違”行為，遏制事故發(fā)生的源頭性、根本性舉措，也是增強(qiáng)人員安全意識，構(gòu)建安全防線的基礎(chǔ)。全年按照上級安全部門指示和精煉廠年度教育培訓(xùn)計(jì)劃，嚴(yán)密組織落實(shí)各項(xiàng)教育培訓(xùn)工作，組織全員建檔安全培訓(xùn)1次、共計(jì)630人，組織一線生產(chǎn)崗位人員專題培訓(xùn)13次，培訓(xùn)內(nèi)容圍繞基礎(chǔ)安全知識、交叉作業(yè)防護(hù)知識等基礎(chǔ)安全類知識，并針對8大危險作業(yè)知識、手持電動工具知識、單梁行車操作知識、工業(yè)氣體安全知識、起重吊裝作業(yè)安全知識等專業(yè)類的安全知識進(jìn)行專項(xiàng)安全培訓(xùn)；同時，為保證安全教育培訓(xùn)工作能夠落實(shí)到實(shí)處，在本年初要求各崗位根據(jù)本崗位日常生產(chǎn)實(shí)際情況所需，制定了符合本崗位的年度培訓(xùn)計(jì)劃，由崗位主任及班組長負(fù)責(zé)組織實(shí)施培訓(xùn)，我負(fù)責(zé)對崗位培訓(xùn)過程及考核結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督檢查，培訓(xùn)記錄由崗位存檔備查，考核成績由廠安辦抽樣存檔。

全年共計(jì)培訓(xùn)新進(jìn)廠人員153人、轉(zhuǎn)崗人員5名、復(fù)崗人員2名，針對此153名人員，按照安全教育培訓(xùn)制度分別進(jìn)行了廠級、車間級、班組級的三級安全教育，培訓(xùn)內(nèi)容涉及：安全生產(chǎn)方針、安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、精煉廠重大危險源告知、機(jī)動車輛安全防護(hù)知識、起重吊裝知識、工業(yè)氣體及煤氣的特性、危害及防護(hù)救援知識、事故視頻教育等多個方面，為保證培訓(xùn)效果，培訓(xùn)完畢后分別對參訓(xùn)人員進(jìn)行了試卷考評，合格后才分配下發(fā)到崗位，有效保證新員工在上崗前能夠掌握必要的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識和自我防護(hù)知識，對保障人員安全奠定了基礎(chǔ)。

針對電工、維修工、天車工、叉車工等特種作業(yè)人員，日常安全培訓(xùn)采取定向培訓(xùn)的方法，除參加大規(guī)模的安全培訓(xùn)外，還針對其專業(yè)性比較強(qiáng)的安全知識進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，使其作業(yè)人員能夠了解掌握本專業(yè)所需的安全標(biāo)準(zhǔn)的安全知識；如在4月18日組織電氣崗位人員對《電工安全操作規(guī)程》進(jìn)行了學(xué)習(xí)、考試；5月28日組織各崗位單梁行車操作人員開展《單梁行車安全操作規(guī)程》《安全確認(rèn)制度》培訓(xùn)；6月19-20日對維修工進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涉及八大危險作業(yè)安全管理制度等；

同時，積極配合公司組織的各項(xiàng)安全培訓(xùn)工作，全年組織參加中層管理人員安全培訓(xùn)60余人，組織參加班組長專項(xiàng)安全培訓(xùn)共計(jì)382人，參加專項(xiàng)工種安全培訓(xùn)共計(jì)110人，自己組織全員建檔培訓(xùn)1次，共計(jì)630人。

三、安全檢查檢查方面

安全檢查工作是貫穿全年的一項(xiàng)主線工作，本人根據(jù)公司安環(huán)部的要求，依據(jù)精煉廠生產(chǎn)實(shí)際情況制定了日常安全檢查表、7S綜合安全檢查表、專項(xiàng)檢查表等各類共計(jì)4種安全檢查表，并根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)特點(diǎn)、安全防范重點(diǎn)變化等開展安全檢查，安全檢查開展形式主要有以下幾個方面：7S綜合安全檢查：由部長帶隊(duì)，各崗位主任參加，全面對人員安全管理、作業(yè)現(xiàn)場安全管理、安全基礎(chǔ)管理建設(shè)、班組建設(shè)等情況進(jìn)行檢查，檢查頻率為每周一次，重點(diǎn)檢查各崗位、各區(qū)域的日常安全現(xiàn)場管理、勞動紀(jì)律等情況，檢查頻率為每周三，全年共計(jì)進(jìn)行例行檢查60余次；專業(yè)性安全檢查：由安全員結(jié)合各崗位專業(yè)負(fù)責(zé)人開展針對性的檢查，檢查范圍為：AOD氧槍及閥門站設(shè)備設(shè)施安全、消防安全、用電安全、檢維修作業(yè)安全、機(jī)動車輛安全等項(xiàng)目，全年共計(jì)開展安全專項(xiàng)檢查28次；日常安全檢查：由我自己負(fù)責(zé)，每日深入生產(chǎn)現(xiàn)場開展，依據(jù)安全操作規(guī)程、規(guī)章制度等文件到現(xiàn)場進(jìn)行對照檢查，對存在的“三違”現(xiàn)象及時糾正處理30余人次，規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)；規(guī)范崗位自查自改：由各崗位、各班組第一負(fù)責(zé)人組織，崗位、班組主要成員參加，依照崗位級、班組級安全檢查表進(jìn)行逐項(xiàng)檢查、整改，記錄上報廠安辦存檔，檢查頻率為：崗位一周一次，班組每班一次；

同時，本年度根據(jù)福安市安監(jiān)局第一輪專家組提出的要求及指導(dǎo)意見，針對冶金行業(yè)特點(diǎn)，新增添了機(jī)動車輛專項(xiàng)安全檢查表、消防器材點(diǎn)檢表、報警檢測儀器儀表專項(xiàng)安全檢查表等共計(jì)3種類型的安全檢查表。此外，在今年4月按照公司下達(dá)的“摸底”安全大檢查工作通知，在本廠范圍內(nèi)繼續(xù)推進(jìn)摸底安全大檢查工作，廠部根據(jù)各項(xiàng)安全檢查表及通知要求，逐項(xiàng)開展各種類型的安全檢查，崗位、班組根據(jù)崗位級、班組級安全檢查表在各自管轄區(qū)域內(nèi)開展安全檢查，同時督促各崗位建立崗位級、班組級安全隱患排查治理臺賬，保證大檢查工作的有效落實(shí)；

四、隱患排查整改方面

安全隱患排查治理繼續(xù)保持以往隱患整改通知單的形式，協(xié)調(diào)隱患責(zé)任崗位落實(shí)隱患整改工作，依據(jù)各類型安全檢查內(nèi)容對安全隱患進(jìn)行記錄登記，對于登記的隱患，及時在微信群內(nèi)下達(dá)整改通知或書面《整改通知書》，書面整改通知書下發(fā)到責(zé)任崗位，由崗位主任簽字確認(rèn)存根，安辦存檔備案。各崗位在接到整改通知書后限期整改，在隱患工作整改完成后統(tǒng)一進(jìn)行隱患回執(zhí)單的填寫，然后由安全員對所整改隱患項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)查。

此外，我針對上級安全部門下達(dá)的各個安全隱患整改通知書，積極組織安排責(zé)任崗位進(jìn)行整改，全年整改福安市安監(jiān)局下達(dá)隱患共計(jì)多項(xiàng)（過跨車無聲光報警、煤氣車間內(nèi)就地放散、廠區(qū)無限速標(biāo)識、乙炔瓶氧氣瓶混放等），整改安全科下達(dá)的隱患共計(jì)55項(xiàng)。

五、檢維修作業(yè)安全監(jiān)管方面

全年共計(jì)進(jìn)行日常停產(chǎn)檢修48次，進(jìn)行3#2#AOD煙罩更換、煤氣站電捕焦電捕輕清理、石灰窯安裝等大型安裝或檢修項(xiàng)目共計(jì)8次；針對每次的檢修包括日常的小型檢維修的作業(yè)任務(wù)，主要采取了下列措施來加強(qiáng)對檢維修作業(yè)的管理：1）嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)票及審批制度，所有檢維修項(xiàng)目必須辦理作業(yè)票明確安全措施及現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、監(jiān)護(hù)人，使檢維修作業(yè)項(xiàng)目處于可控狀態(tài)，全年共計(jì)辦理二級動火作業(yè)證11張、高處作業(yè)證159張、受限空間作業(yè)證2張、吊裝作業(yè)證21張）。

六、加強(qiáng)制度完善，規(guī)范員工安全行為

以完善制度建設(shè)為內(nèi)容，制定了“交叉作業(yè)管理制度”等5項(xiàng)制度，3項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案，保證了作業(yè)有章可循，考核有據(jù)可查，進(jìn)一步規(guī)范了員工安全行為。以實(shí)現(xiàn)“零事故”為目標(biāo)，隱患整改率90.8%、違章檢查教育考核率100%；嚴(yán)格落實(shí)班組全程管理、安全程序化管理、崗位就近管理。按照“想、看、干、管”的思路，對班組人員的安全行為、設(shè)備和環(huán)境的安全狀況進(jìn)行全面排查和規(guī)范管理，增強(qiáng)了班組員工安全的自覺性，克服了隨意性和盲目性，通過不斷糾正人的不安全行為和持續(xù)解決物的不安全狀態(tài)，使得人和環(huán)境的和諧狀況得以改善。

七、加強(qiáng)培訓(xùn)教育學(xué)習(xí)，提升員工安全意識

1、開展安全培訓(xùn)，本著“干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么”的原則，定期組織“行車工、電焊工、鉗工、爐前工、叉車工”等各專業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)，強(qiáng)化了專業(yè)能力。充分發(fā)揮各類培訓(xùn)作用；有計(jì)劃、有步驟地組織員工參加培訓(xùn)班，提高了員工的專業(yè)理論和操作技能。

2、 加強(qiáng)安全教育，開展了事故案例回頭看活動，制作了“精煉廠事故案例PPT”，將本廠及周邊鋼廠近五年發(fā)生的事故，做成幻燈片，把真實(shí)的人物、地點(diǎn)、事件等用電腦投影還原再現(xiàn)，用身邊的事教育身邊的人，使受教育者如同身臨其境。同時，定期組織安全培訓(xùn)、案例分析、事故反思等活動，另外組織員工對本廠以往發(fā)生的事故在生產(chǎn)現(xiàn)場以“現(xiàn)身說法”形式進(jìn)行講解，讓職工現(xiàn)場體會、感受，進(jìn)而提高了員工安全意識。

八、檢修現(xiàn)場安全交底

嚴(yán)控生產(chǎn)現(xiàn)場檢修、臨時檢修、搶修、臨時作業(yè)（尤其是中夜班、星期天），要求必須制定可靠的安全措施并現(xiàn)場進(jìn)行安全交底和講解。

九、定期開展事故演練

定期組織生產(chǎn)車間、班組有針對性開展應(yīng)急情況處置演練，始終本著“演練就是實(shí)戰(zhàn)”理念開展每一次演練，在每次演練完都對該次演練進(jìn)行詳細(xì)評價總結(jié)從中查找不足并作為下一次重點(diǎn)關(guān)注內(nèi)容，通過階段性總結(jié)、評價使所有班組在應(yīng)急處置方面有較大提高。

十、2016年安全管理工作不足：

①在進(jìn)行崗位監(jiān)管時未從查制度、查記錄方面著手，未真正有效促進(jìn)崗位制度規(guī)程健全和管理規(guī)范；

②在教育培訓(xùn)方面形式過于單一、對崗位安全培訓(xùn)未積極參與提供好的思路和標(biāo)準(zhǔn)或引導(dǎo)，未有效組織和開展各種安全文化創(chuàng)建活動，未有效提升精煉廠整體安全文化氛圍；

③現(xiàn)場隱患排查方面太片面及不夠系統(tǒng)，未和崗位一道建立有效的隱患排查與治理體系，好多時候是隱患查出來微信群一發(fā)就不管了，未有效形成閉環(huán)管理；

④在事故控制方面未有效組織起以崗位主任、值班主任和班組長為核心的安全防線，員工違章違規(guī)作業(yè)還是屢見不鮮。

十一、2018年安全管理工作改善方向：

①積極組織或者參與擬訂和健全各生產(chǎn)崗位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；

② 組織或者參與本單位和各崗位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，如實(shí)記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況;

③督促落實(shí)各崗位位重大危險源的安全管理措施;

④定期組織或者參與各崗位應(yīng)急救援演練;

⑤重點(diǎn)檢查各崗位的安全生產(chǎn)狀況，及時排查生產(chǎn)現(xiàn)場各點(diǎn)面的安全事故隱患，及時向領(lǐng)導(dǎo)提出改進(jìn)安全生產(chǎn)管理的建議;

⑥事故控制方面以制止和糾正違章指揮、強(qiáng)令冒險作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為為主要手段，強(qiáng)化對八大危險作業(yè)的審批和責(zé)任劃分及現(xiàn)場監(jiān)管;

⑦加強(qiáng)督促落實(shí)崗位安全生產(chǎn)整改措施的閉環(huán)管理工作。

⑧根據(jù)公司安標(biāo)會議指示，對我廠現(xiàn)行的各崗位安全檢查表進(jìn)行重新編制，新編制的崗位安全檢查表分為兩部分：一部分是針對崗位上的設(shè)備、設(shè)施、安全器材的檢查，將各個重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)設(shè)備及應(yīng)該達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行明確，便于人員能夠有能力做好崗位上的自查；另一方面是針對主要特殊作業(yè)點(diǎn)人員的工作程序、步驟的檢查，將每個環(huán)節(jié)存在需預(yù)防的危險的安全操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行明確，便于人員能夠在日常作業(yè)過程中做好自查自審，從而確保不論從設(shè)備還是到操作都處于安全可控狀態(tài)。