2012年4月3日晚，礦化公司總經(jīng)理趙義兵召集蘇溪河礦區(qū)和水巖屋礦區(qū)礦山安全管理負(fù)責(zé)人、安全員、工程技術(shù)人員、庫管員等召開了第一季度安全生產(chǎn)專題會(huì)議，會(huì)議邀請了原礦化公司副總經(jīng)理王澤旭參加。會(huì)議總結(jié)了復(fù)工以來的安全生產(chǎn)狀況，分析了目前公司安全生產(chǎn)形勢及各班組的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，指出了存在的主要問題，并對下一季度的安全生產(chǎn)工作提出了具體的安排意見和工作要求。
??? 一、存在問題
??? 會(huì)上，趙總經(jīng)理及礦山主要管理負(fù)責(zé)人王祖金、曹正國、楊德兵等提出了以下存在的問題。
??? 1、安全生產(chǎn)管理人員及一線工作人員精神面貌差，作風(fēng)比較散漫，思想不夠穩(wěn)定；各生產(chǎn)班組人員不穩(wěn)定，經(jīng)常換人，影響工作的正常開展。
??? 2、井內(nèi)排險(xiǎn)不到位。井內(nèi)通風(fēng)、作業(yè)面現(xiàn)場管理存在漏洞，部分作業(yè)面照明設(shè)施不符合要求，安全防護(hù)措施、設(shè)施及安全員現(xiàn)場監(jiān)管不到位。
??? 3、工人及部分安全管理人員安全防護(hù)意識差，不能嚴(yán)格按要求佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品。
??? 4、礦山民工入礦把關(guān)不嚴(yán)，存在證件不齊、保險(xiǎn)辦理不及時(shí)現(xiàn)象。
??? 5、現(xiàn)場管理不夠到位，不夠嚴(yán)厲，相關(guān)規(guī)程執(zhí)行不力。
??? 二、提出要求
??? 趙總經(jīng)理對接下來的工作提出以下要求：
??? 1、安全管理人員及一線工作人員首先要穩(wěn)定思想，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識，堅(jiān)定徹底扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)形勢的信心和決心。平時(shí)要多加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)水平與能力。
??? 2、要穩(wěn)扎穩(wěn)打，步步為營，進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)管，深入、扎實(shí)開展安全生產(chǎn)工作。
??? 3、要用鐵的標(biāo)準(zhǔn)、鐵的面孔、鐵的手腕抓好安全生產(chǎn)工作。同時(shí)，在安全生產(chǎn)管理中要注重細(xì)節(jié)，強(qiáng)化責(zé)任，抓好執(zhí)行，確保各類操作規(guī)程、規(guī)章制度真正落到實(shí)處。
??? 4、搞安全生產(chǎn)工作一定要識大體、顧大局，千方百計(jì)使礦山逐步走向規(guī)范，圓滿完成2012年礦山零傷亡、安全生產(chǎn)省級達(dá)標(biāo)和“六大系統(tǒng)”建設(shè)任務(wù)，為2013年安全生產(chǎn)許可證換證工作打好基礎(chǔ)。
??? 5、在確保安全生產(chǎn)萬無一失的前提下盡量接近生產(chǎn)任務(wù)。
??? 6、要嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理辦法，確保礦石開采質(zhì)量。該分層爆破的、高低品位分開堆放的一定要嚴(yán)格執(zhí)行，要把好擇渣關(guān)，同時(shí)多與配礦廠聯(lián)系，及時(shí)掌握開采的礦石質(zhì)量情況。
??? 7、必須要時(shí)刻緊繃民爆物品管理這根弦，從簽字審批、發(fā)放領(lǐng)取到清退入庫決不能馬虎大意。保衛(wèi)科直屬安全生產(chǎn)部管理，要積極配合搞好炸材庫的檢查與管理。同時(shí)要迅速完成新建工業(yè)雷管庫的建設(shè)任務(wù)，確保順利通過驗(yàn)收。