為進一步加強安全生產(chǎn)監(jiān)管，強化安全生產(chǎn)責任意識，落實綜合治理措施，形成各司其職、各盡其責、齊抓共管的安全生產(chǎn)格局。促進我公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《山西省安全生產(chǎn)條例》和國務院、省、市政府《關于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》等有關法律法規(guī)和政策精神，結合我公司實際，特制定安全生產(chǎn)“一崗雙責”實施方案：
        一、指導思想
        貫徹落實安全生產(chǎn)“一崗雙責”責任制，是學習實踐科學發(fā)展觀、嚴格落實安全生產(chǎn)監(jiān)管制度、實現(xiàn)安全發(fā)展的一項重大舉措，有利于完善“橫向到邊、縱向到底”的安全生產(chǎn)責任體系，有利于形成“齊抓共管、群防群治”的安全生產(chǎn)新格局，有利于建立“關口前移、重心下移”的安全生產(chǎn)管理機制。這～方案的實施和推行將有效控制和減少安全生產(chǎn)事故，提高領導干部安全生產(chǎn)責任意識，實現(xiàn)“全員、全過程、全方位、全天候”安全生產(chǎn)管理，具有重要意義。
        二、組織機構
        為進一步加強我礦安全生產(chǎn)工作，經(jīng)礦委研究決定成立安全生產(chǎn)“一崗雙責”工作領導組：
        組  長：宋國崗
        副組長：王文斌、申青山、李躍虎、張旭斌、孟中勝、
        李寶玉、王保小、連小平、關旭東、王克明
        成  員：各科室隊組主要負責人、其他副職及班組長
        領導組下設辦公室，辦公室主任由李寶玉擔任。
        三、工作目標
        安全生產(chǎn)“一崗雙責”，就是要建立健全各級領導班子安全生產(chǎn)責任制，主要領導負總責，其他副職領導既要履行分管業(yè)務的工作職責，又要履行分管業(yè)務的安全生產(chǎn)職責。各部門、各科隊負責做好主管范圍內的安全生產(chǎn)工作，確保我礦安全、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。
        四、貫徹落實“安全生產(chǎn)一崗雙責”工作措施
        （一）加大考核力度。進一步完善安全生產(chǎn)目標考核機制。將各部門、各科隊年度安全生產(chǎn)工作納入2012年公司對各部門、各科隊工作績效進行考核評價。制定考核標準，細化考核內容，堅持定期考核與平時考核、綜合考核與專項考核相結合，依據(jù)考核結果實施獎懲。
           （二）嚴格責任追究。各部門的領導忽視安全生產(chǎn)工作，不履行或不正確履行安全生產(chǎn)職責，導致發(fā)生安全生產(chǎn)事故的；發(fā)生安全生產(chǎn)事故后隱瞞不報、謊報、拖延不報，或者不及時組織開展事故援救工作，導致人員傷亡和財產(chǎn)損失擴大的，要嚴格執(zhí)行<國務院關于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》（國務院令第302號）、《山西省重大安全事故行政責任追究規(guī)定勢和《安全生產(chǎn)領域違法違紀行為政紀處分暫行規(guī)定》（監(jiān)察部、國家安監(jiān)總局令第11號），按照事故查處“四不放過”的原則，嚴肅責任追究。
        五、貫徹落實安全生產(chǎn)“一崗雙責”工作要求
        （一）各部門、各科隊領導班子成員要嚴格按照安全生產(chǎn)“一崗雙責”制度的要求，認真履行安全生產(chǎn)職責，形成主要領導親自抓，分管領導具體抓，全體領導班子成員共同抓的良好局面，對于分工交叉的安全生產(chǎn)工作，由相關領導共同負責。各部門、各科隊要嚴格按照安全生產(chǎn)“一崗雙責”制度的要求，層層分解責任，建立健全安全生產(chǎn)責任體系。
        （二）各部門、各科隊要認真履行職責，針對本部門、本科隊存在的事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，從組織領導、工作制度、監(jiān)管機構、安全投入、隱患整改等方面采取有效描施，不斷夯實安全生產(chǎn)工作基礎，確保本公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。要建立健全安全生產(chǎn)舉報制度。對因工作失職、瀆職而發(fā)生安全生產(chǎn)事故的，嚴肅追究有關人員和領導的責任。
 

                                                     山西王家峪煤業(yè)有限公司
                                        二○一二年二月十日