為了規(guī)范我公司每個系統(tǒng)、每個崗位安全操作標準，實現(xiàn)企業(yè)安全質(zhì)量標準化崗位達標，結(jié)合我公司的實際情況特制定2012年度崗位達標管理辦法。
一、指導思想
崗位達標是專業(yè)達標的基礎(chǔ)和支撐，崗位達標是企業(yè)達標的細化，實現(xiàn)企業(yè)達標，必須首先實現(xiàn)崗位達標。
二、工作目標
規(guī)范各工種崗位操作標準，提高崗位人員知識和技能，實現(xiàn)崗位達標。
三、組織機構(gòu)
為了切實加強我公司的崗位達標工作有序開展，推動安全質(zhì)量標準化工作扎實有效的進行，特成立崗位達標設(shè)領(lǐng)導組：
組  長：張彥斌
副組長：崔計民   賈瑞軍   郭建平   趙元只
        梁星斗   李愛珍   楊培富
成  員：各職能部室領(lǐng)導
1、領(lǐng)導組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在質(zhì)量標準化辦公室。
主  任：郭建軍
四、崗位達標工作重點
1、制定標準
積極開展崗位達標。各職能部室要結(jié)合我公司自身的性質(zhì)和特點，依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標準和規(guī)范，制定崗位標準，
2、加強安全培訓
加強安全質(zhì)量標準化宣傳和培訓力度，將安全質(zhì)量標準化各崗位作業(yè)標準列入年度培訓計劃，各部室、班隊要建立本專業(yè)的培訓計劃，將崗位標準列入培訓內(nèi)容，使每一名職工都樹立“上標準崗，干標準活”的思想。
3、崗位達標考核
質(zhì)量標準化辦公室負責匯總，并組織相關(guān)部室負責人及公司領(lǐng)導對制定出的崗位標準進行會審，并每年審定一次崗位標準。由培訓中心對崗位操作要求進行細化，出臺崗位標準考核辦法，按崗位分工在全礦范圍內(nèi)組織開展一次崗位技術(shù)比武活動，評選出崗位標兵。公司培訓中心每月組織一次崗位標準知識考核。