? 本文試圖對當前建筑施工企業(yè)安全檢查工作中存在的一些問題（包括檢查的和被檢查的雙方）作初步的分析，來探討如何解決這些問題，以此來進一步推進建筑施工企業(yè)的安全工作，確保員工的人身安全，確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

??? 由于建筑行業(yè)“上天、入地、跨海”、“野外作業(yè)”等高風險的特點，決定了安全工作始終是建筑施工企業(yè)的一項長期要抓，而且必須要抓好的工作。江澤民同志曾經明確指出：安全工作“隱患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山”。而安全檢查工作恰恰是建筑施工企業(yè)整個安全工作不可或缺的重要一環(huán)；是真正貫徹國家《安全生產法》等法律、法規(guī)和具體落實施工現(xiàn)場安全生產保證體系以及HSE（安全、環(huán)境、健康）體系的重要手段；是發(fā)現(xiàn)問題，堵塞漏洞，消除隱患，實現(xiàn)建筑施工企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要途徑。
??? 一、當前建筑施工企業(yè)安全檢查工作中存在的一些問題
??? 應該說，當前大多數(shù)建筑施工企業(yè)對企業(yè)的安全檢查工作十分重視，作為一項十分重要的工作來抓。在具體的安全檢查工作中，敢動真格，“拉得下臉，下得了手，狠得下心”。有的建筑施工企業(yè)的領導還經常親自帶隊檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，使得企業(yè)獲得了持續(xù)的發(fā)展，創(chuàng)造了良好的社會效益和企業(yè)效益，企業(yè)的員工在企業(yè)的發(fā)展中得到了實惠。
??? 然而，這么重要的一項工作，在有的建筑施工企業(yè)的實際工作中卻“變了味，走了樣”。
??? （一）建筑施工企業(yè)自身安全檢查工作中存在的一些問題
??? 主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
??? 一是有的企業(yè)平時對安全工作“說起來重要、做起來次要、甚至忙起來不要”。對上級或政府部門、行業(yè)監(jiān)管部門的要求，“用會議來落實會議、用文件來落實文件”，實際工作中停留在“不出事、少出事、不出大事”的“初級階段”，安全檢查標準低，做表面文章。有的企業(yè)在上級或政府部門、建筑行業(yè)監(jiān)管部門安全大檢查的時候，臨時加大力度整改一下，平時馬馬虎虎；甚至個別企業(yè)功夫不下在現(xiàn)場，把精力放在打聽上級或政府有關部門什么時候來檢查，什么人來檢查，什么時候走的上面，其目的是為了應付檢查人員；
??? 二是有的企業(yè)一旦獲息上級或政府有關部門要來檢查時，就把員工發(fā)動起來，搞“大突擊”，一夜之間來個“舊貌換新顏”，一轉眼 “老母雞變鴨”。實在“變”不了的，就來個“乾坤大拿移”，總之就是不讓你看見，不讓你看全。存在作“秀”的現(xiàn)象。檢查組一走，又退回了原樣；
??? 三是把安全檢查組檢查出來的問題，搞大事化小，小事化了，不鐵下心來整改。檢查組走了，這些問題還是“懶著不走”；
??? 四是有的基層單位，平時的安全檢查是為了檢查而檢查。項目部的安全員職責不到位，安全工作在實際的操作過程中往往讓位與工程進度和工程質量等方面的工作，在必要的安全設備和資金、人員投入方面都存在問題等等。問題的根子是項目經理的安全意識不到位，對安全工作存在“幸僥”心理。
??? （二）安全檢查人員在安全檢查工作中存在的一些問題
??? 對于大多數(shù)安全檢查人員來說，在具體的安全檢查工作中都很認真，做到鐵面無私。但也存在有的檢查人員拉不下面子，不能起到安全檢查應有的作用。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
??? 一是檢查還未開始，有的檢查人員就通知被檢查單位。當然這樣做，檢查中有人接待、有人介紹、有人帶路，工作是方便了。但同時也使得基層單位，有了足夠的時間做“充分的準備”。使得有的基層單位將安全隱患以這樣或那樣的方式隱藏，檢查中看到的往往是“陽光下的東西”，看到的問題可能是“冰山的一角”，對真正存在的問題看不出，看不透，看不全；
??? 二是有的檢查人員安全檢查，指導工作，大多采用“走馬看花”式的安全檢查。檢查中，先到會議室聽匯報，介紹人是滔濤不絕，等到剩下不多的時間才到現(xiàn)場轉轉，而且是在基層單位領導的帶領下，沿著指定線路轉。這樣看到的只能是“表面文章”。作出的安全檢查結論也就可能是不全面的；
??? 三是有的檢查人員對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題“高高舉起，輕輕放下”，大事化小、小事化了，只提建議和希望，不分析，不處理，不了了之。