3、查紀(jì)律。查紀(jì)律就是監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的勞動紀(jì)律、工作紀(jì)律、操作紀(jì)律、工藝紀(jì)律、施工紀(jì)律。通過現(xiàn)場察,生產(chǎn)崗位上有無遲到退、脫崗、串崗、打盹睡覺；有無在工作時間干私活，做與生產(chǎn)、工作無關(guān)的事；有無不按規(guī)定穿戴勞動保護品，在禁煙區(qū)吸煙；有無違反操作規(guī)程、操作方法、操作紀(jì)律，在操作崗位不盯儀表、閑扯漫談，亂打胡鬧；有無不按工藝指標(biāo)操作，超溫、超壓、超指標(biāo)給安全生產(chǎn)造成危險；有無在施工中違反規(guī)定和禁令；不辦動火票動火，不經(jīng)批準(zhǔn)亂動土，亂動設(shè)備管道，車輛隨便進入危險區(qū)，施工占用堵塞消防道，亂動消火栓和亂按電源等。重點檢查一些老員工作業(yè)行為方面是否存在經(jīng)驗主義的意識、檢查新員工是否存在“初生牛犢不怕虎”的蠻干現(xiàn)象。

4、查管理制度。制度不落實，管理出現(xiàn)漏洞，制度落實不到位，是釀成事故的主要因素。要檢查各基層單位安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況，檢查安全培訓(xùn)教育制度、各級崗位責(zé)任制、各工種安全操作規(guī)程是否健全完善，規(guī)章制度是否嚴(yán)格執(zhí)行，安全技術(shù)措施經(jīng)費是否做到?？顚Ｓ?，是否建立事故緊急救援制度，存在重大危險源的企業(yè)是否建立監(jiān)控制度，領(lǐng)導(dǎo)干部是否有違章指揮現(xiàn)象，操作人員是否存在隨意違章的現(xiàn)象，勞保用品是否能保質(zhì)、保量及時發(fā)放到員工手中等。

5、查隱患。指檢查人員深入生產(chǎn)現(xiàn)場，檢查企業(yè)的勞動條件、生產(chǎn)設(shè)備和相應(yīng)的安全衛(wèi)生設(shè)施是否符合勞動保護要求。如車間建筑是否安全，安全通道是否暢通，零部件的存放是否合理，各種安全防護設(shè)施的管理情況，電氣設(shè)備、各種氣瓶和壓力容器、化學(xué)用品等的使用與管理，粉塵及有毒有害作業(yè)點的達標(biāo)情況，車間內(nèi)的通風(fēng)照明設(shè)施，個人勞動防護用品的使用是否符合規(guī)定等。要特別注意對一些要害部位和設(shè)備加強檢查，如鍋爐房、變電所、各種劇毒、易燃、易爆等場所。

此外，查安全生產(chǎn)宣傳教育和安全培訓(xùn)工作是否經(jīng)?；⒅贫然?，切實提高企業(yè)全體職工的安全意識和安全素質(zhì)。

三、檢查結(jié)果重在整改解決問題。安全檢查不僅要能發(fā)現(xiàn)問題，還要能說明問題，更要落實整改措施，督促有關(guān)部門及時整改事故隱患，決不能有頭無尾，檢查完了就了事。在檢查中，檢查人員要認真觀察，對問題必須進行合乎邏輯的、系統(tǒng)的、全面的、由此及彼、由表及里的分析，抓住問題的重點和主要方面，向被查部門、人員和在場員工說明事故隱患在哪里，危險性有多大，依據(jù)是什么等。對于重大問題，治理有難度、投入成本高的隱患，檢查部門要及時和相關(guān)部門作好協(xié)調(diào)聯(lián)系，及時采取相關(guān)的措施，保證安全措施的及時落實到位。對于一些共性的問題，可由檢查部門或相關(guān)責(zé)任部門集中統(tǒng)一進行整治，確保問題的集中根治。對于一些重復(fù)出現(xiàn)的問題，要找出原因所在，及時提出解決問題的辦法和防止問題再發(fā)生的措施，并下發(fā)整改通知書，限期整改，做到“三定”即定人、定時、定措施，保證檢查效果。對于重視不夠、整改不力的單位和部門，應(yīng)依照安全生產(chǎn)法規(guī)和內(nèi)部規(guī)章制度進行通報，從嚴(yán)處理。這樣既查明了事故隱患，加大了整改力度，又教育了廣大員工。此外，企業(yè)管理人員要經(jīng)常深入生產(chǎn)第一線，傾聽員工的意見，了解真實情況，掌握工作主動權(quán)，達到檢查的目的。

總之，安全檢查是企業(yè)做好安全管理工作一種既簡便又行之有效的手段。正確運用好這一手段，可以提高安全生產(chǎn)檢查的實效性，及時發(fā)現(xiàn)問題，從而降低或消除事故隱患，避免事故的發(fā)生，為企業(yè)的正常運行提供有力保障。