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提高職工安全意識(shí)應(yīng)該注意的幾個(gè)問(wèn)題

  
評(píng)論: 更新日期:2011年05月14日

 提高職工的安全意識(shí),其根本是解決好職工的素質(zhì)問(wèn)題。要達(dá)到這一目的,就要抓住學(xué)習(xí)和教育兩個(gè)環(huán)節(jié),設(shè)法營(yíng)造提高職工安全意識(shí)的內(nèi)外部環(huán)境和所需的“土壤”。

  現(xiàn)實(shí)中,一個(gè)人安全意識(shí)的強(qiáng)弱,由多種因素而決定。相對(duì)來(lái)說(shuō),文化程度、專業(yè)培訓(xùn)、性格習(xí)慣、心態(tài)、思想情緒、管理制度的落實(shí)等都會(huì)影響到一個(gè)人的安全意識(shí)的強(qiáng)弱。為此,我們就要由表及里,觸及思想、心理、素質(zhì)、環(huán)境、條件等方面,尋根問(wèn)源,探討和研究安全意識(shí)問(wèn)題??v觀煤礦發(fā)生的各類事故,大多都是人為因素造成的,用我們常講的一句話,都是“三違”惹的禍。而“三違”的主體是人,是人的安全意識(shí)不到位的問(wèn)題,即內(nèi)因因素。這里的內(nèi)因不僅包括生產(chǎn)線上的職工,還包括有關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)干部。因此上說(shuō),提高安全意識(shí),不僅要教育職工,而且要教育領(lǐng)導(dǎo)干部。首先,解決好個(gè)人問(wèn)題,其次考慮外因因素。
  這里,就是引出了下面的話題,提高職工安全意識(shí)應(yīng)該注意的幾個(gè)問(wèn)題,即內(nèi)因與外因的問(wèn)題。提高職工的安全意識(shí),就要從內(nèi)因和外因兩方面關(guān)系著手。從內(nèi)因講,職工自身要樹立安全意識(shí)。從思想深處要認(rèn)識(shí)到安全的重要性,發(fā)揮主觀能動(dòng)性,并通過(guò)易于接受的入情入理的學(xué)習(xí)和自我教育,提高安全意識(shí)和綜合素質(zhì)。從外因講,狠抓安全管理,營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍,使“三違”成為過(guò)街老鼠,人人喊打,這樣更有利于職工安全意識(shí)的培養(yǎng)和形成。
  
  內(nèi)因因素應(yīng)該注意什么?
  1.責(zé)任意識(shí)的培養(yǎng)。
  
一個(gè)人同時(shí)扮演多種角色,不可能孤立存在于社會(huì)。因肩負(fù)著多重責(zé)任,自我提醒、自我告誡的意識(shí)必須時(shí)時(shí)有,有了這種意識(shí),安全意識(shí)也就隨之產(chǎn)生。也才能長(zhǎng)期根植于思想之中。自我意識(shí)的培養(yǎng),自身努力是主要的,但同時(shí)還需要外因的作用,兩者相輔相成,缺一不可。

  2.萬(wàn)變應(yīng)一變能力的培養(yǎng)。
  
要確保安全萬(wàn)無(wú)一失,就要具備最基本的安全素質(zhì)。即:工作中能否發(fā)現(xiàn)不安全因素;能否及時(shí)排除不安全因素;能否面對(duì)突入其來(lái)的變化而處驚不亂,敏捷、沉著、冷靜、果斷應(yīng)對(duì)。要達(dá)到這一要求,從自身講,就要通過(guò)發(fā)揮自身的主觀能動(dòng)性,加強(qiáng)學(xué)習(xí)和修養(yǎng),提高自身的綜合素質(zhì)和安全意識(shí)。從而,避免悲劇的發(fā)生。
  
  外因因素應(yīng)該注意什么?

  1.掌握抓學(xué)習(xí)和教育的基本方法。
  
對(duì)職工進(jìn)行安全意識(shí)教育,必須掌握最基本的方式方法,只要運(yùn)用得當(dāng),就能收到預(yù)期的效果。一要注意針對(duì)性;二要注意操作性的問(wèn)題。工作的不定時(shí)性、三班倒、居住分散、能力理解、接受教育等都有較多的差異,研究這些差異便于解決實(shí)際問(wèn)題,只有這樣,職工才樂(lè)于接受;三是抓好職工培訓(xùn)。黨的十六大指出,要促進(jìn)人的全面發(fā)展,就是要解決全民族的思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和健康素質(zhì)。就要形成比較完善的現(xiàn)代國(guó)民教育體系、科技和文化創(chuàng)新體系。從企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的大計(jì)出發(fā),抓好職工培訓(xùn)是一項(xiàng)非常關(guān)鍵性的基礎(chǔ)工作,作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),在這方面必須有超前意識(shí),必須舍得人力、物力、資金等方面的投入,健全職工培訓(xùn)組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),落實(shí)職工培訓(xùn)硬件建設(shè),配備必要的現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)施和教師隊(duì)伍,制定中長(zhǎng)期職工培訓(xùn)規(guī)劃,把加強(qiáng)職工培訓(xùn),提高職工素質(zhì)這項(xiàng)工作抓緊抓實(shí),抓出成效,切忌走形式。

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