二、補(bǔ)牢安全管理的“短板”。管理學(xué)中的木桶原理告訴和啟示我們,組成木桶的每一塊木板,如果有一塊木板短了、壞了,就會(huì)影響整個(gè)木桶的容量。如果把每個(gè)職工比作是組成木桶的每一塊短板,如果有一個(gè)職工由于個(gè)人因素出了問題,造成事故,那么,一個(gè)單位的整體安全、職工個(gè)人就會(huì)造成不可挽回的損失。把管理學(xué)中“木桶理論”嫁接到安全教育管理上,必須把安全薄弱人物作為教育重點(diǎn)。根據(jù)這個(gè)原理,把排查出的15種安全薄弱人物作為“短板”,確定為教育重點(diǎn):一是初來乍到工作崗位的新工人;二是變換工種的改行人;三是體力較弱或身患疾病、力不從心,精神不佳的“疲倦”人;四是干事急于求成、手忙腳亂的急性人;五是習(xí)慣于按老習(xí)慣干活、盲目效仿老做法,習(xí)慣性違章作業(yè)的固執(zhí)人;六是不按程序,縮減步驟,總認(rèn)為緊緊手就過去,不會(huì)出什么事,心存僥幸的麻痹人;七是圖省點(diǎn)事、省點(diǎn)力氣,湊湊合合的懶情人;八是冒冒失失、冒險(xiǎn)作業(yè)、冒險(xiǎn)蠻干,不遵守操作規(guī)程的莽撞人;九是不求精細(xì),只求大概、可以、差不多、郎里郎當(dāng)?shù)鸟R虎人;十是受了批評(píng)或處罰,不是接受教訓(xùn),反認(rèn)為與自己過不去,發(fā)泄在工作上不負(fù)責(zé)任的斗氣人;十一是反應(yīng)遲鈍、嗅覺不靈敏、行動(dòng)緩慢、不顧忌前后的危險(xiǎn)人;十二是性格內(nèi)向、遇事想不開、處理不了,畏難發(fā)愁,心煩意亂的憂愁人;十三是對(duì)事、對(duì)工作不放在心上,安全教育前聽后忘,滿不在乎的粗心人;十四是家中遇有紅喜白事,大喜大悲,精神變幻無常的異常人;十五是認(rèn)為工作時(shí)間長、有經(jīng)驗(yàn)、愛出風(fēng)頭、善于自我表現(xiàn),走“捷徑”巧路、圖省事、少出力、投機(jī)取巧的“逞能人”。以此為重點(diǎn),采取了四個(gè)方面的措施:一是實(shí)行“三包三到”。黨委正副書記、工會(huì)主席包區(qū)隊(duì)、黨支部書記包班組、黨支部委員包個(gè)人,到工作地點(diǎn)、到住所、到個(gè)人。實(shí)行重點(diǎn)區(qū)隊(duì),薄弱時(shí)段、時(shí)差,薄弱人物重點(diǎn)監(jiān)控。采取包質(zhì)量、保安全;包遵章、保守紀(jì);包學(xué)習(xí)、保正規(guī)操作的辦法,做好一人一事的思想教育工作。二是強(qiáng)化薄弱時(shí)段的安全警覺教育。利用薄弱時(shí)段發(fā)生的事故案例,采取召開“職工說案例說事故”座談會(huì)的形式,讓職工講述本單位和自己的事故經(jīng)歷,提高職工的安全警覺。組織開展安全宣傳月、安全稽查月、舉辦《事故案例》展覽等活動(dòng),提升職工對(duì)安全薄弱時(shí)段的警示,時(shí)刻保持高度的自主警覺。三是強(qiáng)化安全警戒管理。把安全薄弱時(shí)段作為安全警戒管理的重點(diǎn)時(shí)段,專職安監(jiān)人員實(shí)行重點(diǎn)時(shí)令重點(diǎn)抓,重點(diǎn)時(shí)段重點(diǎn)盯,不留安全管理空檔。組織群監(jiān)組織配合專監(jiān)人員,加大對(duì)薄弱時(shí)段的崗位巡查的力度,確保薄弱時(shí)間的安全工作。四是對(duì)“三違”職工進(jìn)行安全學(xué)習(xí)教育關(guān)、班組檢查關(guān)、黨支部成員談心教育關(guān)、區(qū)隊(duì)與家庭共同幫教關(guān)的“四關(guān)”幫教。通過采用多種教育形式,補(bǔ)牢安全管理上的“短板”。實(shí)踐證明,以此消除職工思想根源上安全隱患,是確保安全生產(chǎn)上的根本所在。
三、強(qiáng)化職工的安全行為養(yǎng)成。安全生產(chǎn)的實(shí)踐主體是職工,因?yàn)樵O(shè)備要靠職工去操作,制度要靠職工去遵守,安全措施要靠職工去實(shí)施,事故隱患要靠職工去排除。而職工的安全意識(shí)如何,直接表現(xiàn)為職工在現(xiàn)場的安全行為。因此只有把行為養(yǎng)成作為落腳點(diǎn),固化安全行為,才能使職工散見的個(gè)人行為變成統(tǒng)一規(guī)范的安全行為,提高安全生產(chǎn)效益。為此,以教育滲透為先導(dǎo),行為養(yǎng)成為落腳點(diǎn),制度管理為兩者的紐帶,在堅(jiān)持“嚴(yán)細(xì)管理,懲防并舉”的方針,嚴(yán)責(zé)任、嚴(yán)制度、嚴(yán)措施、嚴(yán)獎(jiǎng)懲,以“三鐵精神”狠抓責(zé)任落實(shí)的同時(shí),注重從教育滲透入手,強(qiáng)化、促進(jìn)職工安全行為的自覺養(yǎng)成。結(jié)合本礦實(shí)際,總結(jié)提煉出了以“打造一個(gè)安全愿景、一個(gè)安全核心理念和九種行為觀念”為主要內(nèi)容的“119”安全文化體系。根據(jù)119”安全文化理念內(nèi)容,編寫印發(fā)了《良莊煤礦職工1676安全行為規(guī)范手冊》,明確提出職工須做到的十個(gè)“必須”、六個(gè)“不準(zhǔn)”、七個(gè)“嚴(yán)禁”和井下安全行為六項(xiàng)規(guī)范。堅(jiān)持運(yùn)用“兩個(gè)載體”滲透于員工心靈深處,由理性理解升華為行為意識(shí)。一是以班組安全會(huì)、區(qū)務(wù)會(huì)和廣播、電視、簡報(bào)為載體,通過開展用文化理念指導(dǎo)和踐行安全行為的專題教育,班前宣誓,誦讀安全理念、行為規(guī)范,進(jìn)行強(qiáng)力宣灌。二是以安全文化長廊為載體,通過視覺沖擊進(jìn)行理念滲透促進(jìn)行為養(yǎng)成。在井上下各類公共場所制作了安全文化理念宣傳牌板,拍攝制作了“安全生產(chǎn),我的責(zé)任”電視專題片進(jìn)行滾動(dòng)播出,營造一個(gè)視聽交融、強(qiáng)勢導(dǎo)入的宣傳氛圍,增強(qiáng)安全教育的滲透力和感染力,以此促進(jìn)安全行為的養(yǎng)成,實(shí)現(xiàn)對(duì)每個(gè)人、每件事、每一處、每一物運(yùn)行的控制,以安全行為養(yǎng)成實(shí)現(xiàn)人的本質(zhì)安全。
四、持續(xù)不斷的安全教育影響。煤礦多年安全生產(chǎn)的實(shí)踐告訴我們:實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),最為重要的一條是加強(qiáng)經(jīng)常性的安全教育。通過天天講、月月講、年年講,警鐘長鳴,常抓不懈的安全教育,使職工產(chǎn)生一種強(qiáng)烈的自我保護(hù)意識(shí),始終保持高度的警覺。因此,要根據(jù)各個(gè)時(shí)期的安全形勢,不失時(shí)機(jī)地開展不同形式、不同內(nèi)容的宣傳教育活動(dòng)。月月不斷、季季相連,使安全宣傳教育一環(huán)扣一環(huán),形成安全宣傳教育連鎖,產(chǎn)生連鎖反映。按照“超前防范抓教育,關(guān)口前移抓培訓(xùn),親情幫教自移到個(gè)人,溫馨提醒囑咐到家庭”四項(xiàng)原則,采取普遍教育與針對(duì)性教育相結(jié)合,行為監(jiān)控與思想預(yù)防相結(jié)合,教育與開展活動(dòng)相結(jié)合,先后組織開展了“學(xué)規(guī)程、查隱患、反違章”,黨員安全責(zé)任區(qū),黨員身邊無事故,“青年安全示范崗”,“關(guān)愛生命,關(guān)注安全”安全演講,“家隊(duì)共建保安全”,“家屬心愿”安全文藝演出,“三聲一風(fēng)”爭創(chuàng)“安全光榮戶”(家屬子女在職工上班前囑咐一聲安全,下班后過問一聲安全,日常生活中提醒一聲安全,常吹安全生產(chǎn)“枕邊風(fēng)”)等安全教育主題實(shí)踐活動(dòng),進(jìn)行多方位、多角度、多層次的理念宣灌滲透,通過延伸安全教育滲透的范圍轉(zhuǎn)化到具體行為之中。為此,先后下發(fā)2500份《致全礦職工家屬的一封信》和《安全知識(shí)摘要》;組織6700多名職工家屬觀看了安全警示教育展覽;組織2900多職工參加了大型安全生產(chǎn)高潮日活動(dòng),組織500多職工家屬參加了“夫妻互學(xué)互幫”安全有獎(jiǎng)問答活動(dòng);先后組織了4場次的“做安全事,當(dāng)安全人”進(jìn)區(qū)隊(duì)、進(jìn)社區(qū)安全文藝演出,使安全宣傳教育的內(nèi)容入耳、入腦、入心,融入到職工的日常行為之中,提升職工安全意識(shí),規(guī)范安全行為,實(shí)現(xiàn)從教育到實(shí)踐的落地,保證促進(jìn)了礦井安全工作的平穩(wěn)健康發(fā)展。
總之,煤礦職工群體的思想、行為是不斷變化的,只有認(rèn)真分析和深入探討煤礦職工的個(gè)性性格特點(diǎn),因勢利導(dǎo),多管齊下,對(duì)癥下藥,切實(shí)增強(qiáng)安全教育工作的創(chuàng)新性、適應(yīng)性,才能幫助職工自覺克服各種不良心理狀態(tài),修正個(gè)性性格缺陷,為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。