本網(wǎng)訊 這些年來，國家對安全工作夠重視了。中央領導們多次對安全工作做重要指示；從中央到地方有關抓好安全工作的法規(guī)、文件著實下發(fā)了不少；僅每年一次的全國“安全生產(chǎn)周”活動就連續(xù)進行了十一次；新聞媒體關于安全方面正反事例的報道不計其數(shù)……?？墒?，縱觀整體安全狀況并無明顯好轉，各類重大、特大事故時有發(fā)生，而且有上升的趨勢。這究竟是為什么呢？對這個令國人擔憂和深思的的問題，可以說每個人都能找出幾條原因。但可以肯定地說：其主要原因在“人”本身。

本企業(yè)內(nèi)部，人們常說：人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和環(huán)境的不安全條件是構成事故的“三要素”。但是三者中，物和環(huán)境相對來說較穩(wěn)定，而人卻是最活躍的。人是操作物、改變環(huán)境的主體。因而“三要素”中人是主要因素。所以，緊緊抓住“人”這個主要因素，努力提高各層次人員的安全素質，是做好安全生產(chǎn)的關鍵。

從近年來工傷事故統(tǒng)計分析，發(fā)生事故的主要原因和基本規(guī)律有以下幾點：（1）操作者思想麻痹、忽視安全。這些人一般參加工作時間較長，有一定的工作經(jīng)驗，對自己所從事的工作比較熟練，自以為操作有把握，過于自信，結果反倒出了問題。例如：一位年過50的老工人，在按下了圓鋸的停止按鈕后，竟然忘記了鋸片還在轉動，導致右手的拇指和食指之間的虎口處被鋸開。（2）違章、冒險蠻干。此種情況多發(fā)生在臨時性、突擊性的工作中。應當說這些人是懂規(guī)程的，也知道自己的行為有一定的危險，但總感到按規(guī)程干太麻煩，因急于求成，忽視了必要的安全措施，從而釀成了事故。（3）勞動紀律松懈，工作拖拖拉拉、嘻嘻哈哈，從而造成事故。有一位入廠不久的青工，活潑好動，非常頑皮，工作時間串崗尋開心。他趁一女工站起取產(chǎn)品時，將其椅子偷偷抽走，使這位女工坐空，造成尾骨骨折。（4）實行分廠制以后，分廠人事調(diào)動權力增大，再加上市場原因，突擊性的生產(chǎn)任務較多，工人變換工種較頻繁。由于變換工種安全教育跟不上，工人在不熟悉工種操作規(guī)程的情況下急于上崗操作，導致事故發(fā)生。（5）生產(chǎn)不均衡，作業(yè)環(huán)境不良。由于產(chǎn)品出現(xiàn)短、平、快的新情況，許多產(chǎn)品形不成批量，而且工藝要求變化多，這樣就容易造成生產(chǎn)節(jié)奏雜亂的局面，在這樣的局面下進行生產(chǎn)活動，發(fā)生事故就不足為奇了。（6）徒不學、師不教。這是近年來企業(yè)里出現(xiàn)的一種見怪不怪的“怪”現(xiàn)象。由于徒工不愿學技術，師傅也不愿傳教，許多年輕人沒有真正掌握安全操作技術。這樣，就造成一些人安全知識貧乏，而遇險后又無相應的有效措施，發(fā)生事故也就成為必然了。（7）男職工發(fā)生事故多。男職工數(shù)量較女職工多，而且從事重體力、危險性較大、復雜性較高的工作的人數(shù)較多，加之男職工做事相對粗心些，并且有煙酒嗜好的人較多，煙酒進入人體，既增加了有害物質的吸收，又會引起血管擴張、血液循環(huán)加快，甚至造成情緒失控，加大了發(fā)生事故的機率。

發(fā)生事故的原因是多方面的，其中有機制問題，有管理問題，也有技術問題等等。但歸根結底是人的安全素質問題?，F(xiàn)代企業(yè)管理的重要特征之一是實現(xiàn)以人為核心的管理，要做好此項工作，首先必須研究和掌握人的行為規(guī)律。通過研究人的行為規(guī)律可以了解到：各類事故與人的不安全行為密不可分。因此，只有找出人的不安全行為產(chǎn)生的原因并從提高人的安全素質入手，輔以強有力的監(jiān)督、檢查、考核手段，才能達到消除人的不安全行為，預防各類事故發(fā)生的目的。

作業(yè)者安全素質的高低是生產(chǎn)現(xiàn)場違章行為多少和人為造成事故隱患多少的決定因素。作業(yè)者安全意識淡薄是導致生產(chǎn)現(xiàn)場臟、亂、差及事故發(fā)生的主要原因之一。因此，應當高度重視生產(chǎn)現(xiàn)場的管理工作。現(xiàn)場管理工作的好壞體現(xiàn)了企業(yè)的整體管理水平。沒有一個好的生產(chǎn)現(xiàn)場，就不會有好的產(chǎn)品市場。通過強化現(xiàn)場管理、可以減少違章行為、排除事故隱患、降低事故頻率、使企業(yè)安全管理工作上一新的臺階。

提高人的安全素質的一個最直接、最有效的途徑是安全教育和培訓。但是，安全教育決不可一勞永逸。因為：只要有企業(yè)進行生產(chǎn)經(jīng)營活動，就會有潛在的危險因素，就有發(fā)生事故的可能性；企業(yè)要發(fā)展，就要不斷更新設備、原材料和工藝。這樣，職工就會不斷地碰到安全生產(chǎn)方面的新課題。因此，安全教育培訓應當是長久的，持之以恒的。值得注意的是，當前企業(yè)安全教育培訓的內(nèi)容一般都選擇了與本企業(yè)相關的規(guī)程、條文和案例等。這一點無可指責。但是僅此是遠遠不夠的，因為職工每天在本企業(yè)只有8小時，而包括雙休日在內(nèi)的大多數(shù)時間是在企業(yè)之外。試想，如果職工在家中突遇地震應如何逃生？如在公共場所突遇火災等災難應如何自救和互救……問題看似簡單，但確是擺在我們每個人面前一個亟待解決的重要問題。因為我們賴以生存的環(huán)境中，不可知不可測的危險因素實在是太多了，而且國人由此付出的代價也實在是太大了。

綜上所述，提高全民族的安全素質，營造全社會的安全氛圍是預防事故發(fā)生的必由之路。如果人安全素質低下，即使安全法規(guī)再完善，生產(chǎn)環(huán)境再優(yōu)越、設備設施再先進，安全也只是一句空話。企業(yè)職工也只有全面理解了國家和企業(yè)“要我安全”的深切關懷，才能有發(fā)自內(nèi)心的：“我要安全”的吶喊，只有人人都能做到“我會安全”，才能確保我們的國家長治久安。（王悅德）