結(jié)合湖北大冶有金屬冶煉廠的實際安全管理經(jīng)驗，總結(jié)出安全真經(jīng)“六”字決，以供參考。

一抓安全管理技術(shù)，重在一個“全”字

采取現(xiàn)代的安全管理技術(shù)，實行市場經(jīng)濟(jì)體制下預(yù)防為主的科學(xué)觀，是企業(yè)適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求的必然趨勢。發(fā)全管理工作應(yīng)重在一個“全”字，使安全管理工作向“四個轉(zhuǎn)變”邁進(jìn)，即從“被動管理”到“主動管理”，從“經(jīng)驗管理”到“科學(xué)管理”，從“要我管理”到“我要管理”，從“人治管理”到“法治管理”。

實行全面安全管理?！盎A(chǔ)不牢，地動山搖”。安全生產(chǎn)管理是一個系統(tǒng)工程，湖北大冶有色冶煉廠注重基礎(chǔ)工作；無論是月、年工作安排，還是日、季、周例會或每天的生產(chǎn)會，始終把生產(chǎn)安全、交通安全、消防安全、危險化學(xué)品（以下簡稱?；罚┌踩?，還是防暑降溫、防雷防汛工作，由第一責(zé)任人主管，各戰(zhàn)線廠領(lǐng)志導(dǎo)分管，形成了一個橫向到邊，縱向到底的安全管理網(wǎng)絡(luò)。

健全的安全規(guī)章的制度。堅持把安全工作納入制度化管理軌道，使廣大職工做到有章可循是實施安全管理的重要環(huán)節(jié)。該廠以貫徹實施《安全生產(chǎn)法》和《危險化學(xué)品安全管理條例》為契機(jī)，制訂《冶煉廠?；窇?yīng)急救援預(yù)案》、《冶煉廠多工種、多單位交叉作業(yè)、臨時作業(yè)和非程序作業(yè)確認(rèn)制》、《殘極銅片打包安全操作程序、動作標(biāo)準(zhǔn)及安全要領(lǐng)》。如今，該廠以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心，相繼制定完善了《安全生產(chǎn)基本準(zhǔn)則》、《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》、《安全操作程序、動作標(biāo)準(zhǔn)及安全要領(lǐng)》等較為完備的規(guī)章制度體系。以前職工憑經(jīng)驗干活，千個師傅萬個法，有的干了一輩子也不明白為啥這樣干，誰也說不出個子丑寅卯，如今職工干起活來心明眼亮，逐步鏟除習(xí)慣生違章。

二抓安全宣傳教育，重在一個“實”字

安全教育是抓安全生產(chǎn)的三大對策之一。該廠從實踐“三個代表”重要思想的本質(zhì)要求上，抓安全生產(chǎn)宣傳教育，重在一個“實”了。以宣傳教育培訓(xùn)為主線，以安全活動為載體，提高全員安全意識。該廠認(rèn)真聯(lián)系實際注重實效，對三級安全教育、特種作業(yè)人員等培訓(xùn)嚴(yán)把安全教育考核關(guān)，做到考核不合格不分配。2003年，該廠共組織全廠75名中層干部，脫產(chǎn)3天觀看〈〈安全生產(chǎn)法〉〉知識講座；組織169名工段長以上干部參加〈〈安全生產(chǎn)法〉〉知識考試；組織1000名職工參加省“安全生產(chǎn)月”全員安全知識答題活動；組織全廠3000多名職工進(jìn)行安全規(guī)章制度閉卷考試等等。在此基礎(chǔ)上，廠安環(huán)科和廠團(tuán)委聯(lián)合舉辦了《冶煉廠第五屆青工安全論文發(fā)布會》，讓廣大職工從思想上認(rèn)識到安全工作的重要性，努力營造“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”的良好氛圍。

三抓現(xiàn)場檢查，重在一個“查”字

強(qiáng)化現(xiàn)志監(jiān)控，以安全檢查為主要監(jiān)控手段，做到不厭其煩地“反復(fù)查、查反復(fù)，”是該廠安全管理的一項重要舉措。多年來，該廠支持安全10查，一個崗位自查，二是三級巡查，三是車間月查，四是廠季度查，五是安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)復(fù)查，六是節(jié)假日查，七是季度變化查，八是各戰(zhàn)線專業(yè)查，九是專項查，十是隨機(jī)查，有效地預(yù)防了事故的發(fā)生。

四抓隱患整改，重在一個“改”字。

抓安全不能把希望寄托在總是靠人的行為來適就危害，從而減少事故的發(fā)生上。美國安全工程學(xué)會主席形象地說，如果地板上有一個洞，不要把希望放在訓(xùn)練所有人避開這個洞來避免事故，直接把洞蓋住要簡單得多。設(shè)備、設(shè)施本身固有的降低危險，避免或減少事故損失的能力，就是我們常說的本質(zhì)安全化。本質(zhì)安全化最實現(xiàn)安全生產(chǎn)的最佳途徑。一年來，全廠人共查出隱患452項，按照“三定四不推”原則，對查出的隱患都進(jìn)行了處理。盡管資金十分短缺，但廠領(lǐng)導(dǎo)對隱患治理毫不含糊，一年用于隱患整改的資金近200萬元。電二車間主廠房附跨單梁吊，因吊車選型與工作級別嚴(yán)重不符，導(dǎo)致使用晃動大等問題，直接威脅人身安全。廠報請公司投巨資進(jìn)行了徹底整改，改為橋式吊車。而對事故隱患，不管生產(chǎn)任務(wù)如何繁重，資金如何短缺，人手如何緊張，各級領(lǐng)導(dǎo)都會說出一個字，干出同一個字，那就是“改”。

五抓安全獎懲和事故查處，重在一個“嚴(yán)”字

堅持從嚴(yán)治廠，嚴(yán)格安全考核是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要保證。一年來，在安全考核上我們堅持做到“四個結(jié)合”。一是考核與年終安全風(fēng)險抵押承包考核結(jié)合；二是安全掛牌考核與單位領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員績效相結(jié)合；三個人考核與集中考核相結(jié)合，個人違章、發(fā)生事故，除了對本人考核外，同進(jìn)對所在單位一并考核，且要追究單位領(lǐng)導(dǎo)的管理責(zé)任；四是安全獎與單位季度安全動態(tài)考核相結(jié)合，將有限的字全獎從第一季度的人均3元到第四季度的人均9元，實行“季度遞增考核發(fā)放”。本著獎優(yōu)罰劣的原則，一年來，有9個單位能滿額遞增獲獎；有個別單位1年扣發(fā)安全獎達(dá)6000元。有21名職工因違章作業(yè)受到處罰；有19個班組受到處罰，同進(jìn)，也有184名安全先進(jìn)個人、8名安全明星受到表彰。

六抓危化品專項整治，重在一個“深”字。

自國家開展?；钒踩芾韺ｍ椪喂ぷ饕詠恚搹S高度重亮，認(rèn)真組織開展整治工作。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實344號令、省化學(xué)品安全管理辦法和市危化品安全管理專項整治工作文件精神，組織廠相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)參加市危化品生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、使用單位負(fù)責(zé)人安全資質(zhì)培訓(xùn)班；召開危險化品安全管理專項整治工作會議，落實部署整治工作。建立應(yīng)急救援預(yù)案，將整治重點入在現(xiàn)場的制度建立上。對所有?；纷鳂I(yè)場所，按要求配備現(xiàn)場院應(yīng)急救援防護(hù)用品；對?；纷鳂I(yè)和儲存現(xiàn)場劃定了警戒區(qū)域；懸掛安全警示牌。