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煤炭班組安全管理四個“必須”

  
評論: 更新日期:2010年12月22日

 煤礦企業(yè)安全發(fā)展的新形勢、新任務(wù),對加強安監(jiān)隊伍建設(shè),努力提高安全監(jiān)察能力提出新要求。面對這一新要求,安全監(jiān)察人員必須具備較高的素質(zhì),必須具有高度的責任,必須樹立創(chuàng)新的意識,必須堅持廉潔執(zhí)法,要做到“四個必須”。只有這樣,才能提高安監(jiān)隊伍素質(zhì),提高安全監(jiān)察能力,促進煤礦企業(yè)安全發(fā)展。

  必須具備較高的素質(zhì)。作為監(jiān)察人員自身要有較高的素質(zhì)水平才會有說服力,才能在現(xiàn)場更好地發(fā)揮好安全監(jiān)察作用。一是具備安全思想素質(zhì)。安監(jiān)人員要堅持黨的安全生產(chǎn)方針,堅持安全第一的思想不動搖。牢固樹立“安全管理只有起點,沒有終點”的安全理念,任何時候都要把安全工作放在第一位,越是經(jīng)濟面對危機,越是改革發(fā)展任務(wù)重越要抓好安全工作。以高度的思想覺悟,帶著感情抓好安全工作。二是具備業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。安全監(jiān)察人員要強化業(yè)務(wù)學習,認真學習規(guī)程、學習各類安全、技術(shù)規(guī)定及上級一系列指示、指令、文件精神,營造“學習工作化,工作學習化”的濃厚氛圍,創(chuàng)建“學習型安監(jiān)隊伍”。通過強化學習,提高安監(jiān)隊伍的素質(zhì)和技能,做到在現(xiàn)場按規(guī)程說話,按規(guī)程辦事,培培養(yǎng)一支“精干高效、監(jiān)察有力的高素質(zhì)安監(jiān)隊伍。

  必須具有高度的責任。安全責任重于泰山,安監(jiān)人員要以高度的責任感,以對職工生命安全高度負責的精神抓好人力安全監(jiān)察工作,一是安監(jiān)人員要徹底轉(zhuǎn)型。切實把職能全部轉(zhuǎn)變到安全管理上來,做到安全自身責任明確、職責范圍明確、責任后果明確、聯(lián)責考核明確,形成一級對一級負責,安全區(qū)域聯(lián)責的“安全互聯(lián)網(wǎng)”,切實解決安全責任“嚴不起來”和“落實不下去”以及“前緊后松”、“遇難而退”的問題。二是樹立執(zhí)法權(quán)威。要專門拿出人力、物力,改革安全監(jiān)察體制,制定和完善安全監(jiān)察制度,就是為了加大執(zhí)法監(jiān)察力度。作安全監(jiān)察人員,要行使好賦予的權(quán)力,認真負責,一絲不茍,鐵面無私,嚴格執(zhí)法,禁止任何人以任何理由影響安全執(zhí)法,對影響安全執(zhí)法,打擊報復執(zhí)法人員的,一經(jīng)查處嚴肅處理,維護執(zhí)法權(quán)威。三是嚴格執(zhí)行安全責任追究制度。要按照“四不放過”的原則,依法嚴肅追究事故責任,屬于監(jiān)察人員把關(guān)不嚴,放任不究,導致事故發(fā)生的,要依法追究責任;對不履行安全責任、好人主義、得過且過,監(jiān)督不力的安監(jiān)人員要堅決撤換。

  必須樹立創(chuàng)新的意識。創(chuàng)新是一切工作的不竭動力。安監(jiān)人員要敢于創(chuàng)新、大膽創(chuàng)新,研究新情況、新問題,創(chuàng)新安全監(jiān)察新方法。首先要做到“四勤”:一是要超前思維,做到“腦勤”。要勤于思考,動腦筋想哪里是安全重點,哪里有安全隱患,做到現(xiàn)場問題早想到。二是要善于觀察,做到“眼勤”。煉就一雙“火眼金睛”,看周圍環(huán)境查隱患,看工人操作規(guī)范不規(guī)范,做到事故苗頭早發(fā)現(xiàn)。三是敢于直言,做到“嘴勤”。不安全行為常說教,做到為安全“苦口婆心”;安全信息常反饋,暢通安全信息渠道。四是要盯現(xiàn)場不放松,做到“腿勤”。哪里有隱患就出現(xiàn)在哪里,做到事故隱患早處理。再者,安監(jiān)人員要不斷探索,在實踐中發(fā)現(xiàn)安全管理的新途徑。對于看慣了、干慣了、習慣了的不正確安全習慣勢力、習慣行為要大膽剖析,創(chuàng)新安全監(jiān)察方式進行管理,堅決杜絕習慣性違章。要開展提安全合理化建議,安全管理機制創(chuàng)新等活動,建立起安全管理的創(chuàng)新激勵機制,激發(fā)廣大安全管理人員的創(chuàng)新熱情,建立完善“事前監(jiān)督,過程控制”的新型安全管理模式,促進安全生產(chǎn)。

  必須堅持廉潔執(zhí)法。安全監(jiān)察人員的形象直接影響到煤礦企業(yè)的安全管理工作,安全監(jiān)察隊伍的廉政建設(shè)要提到政治的高度來認識。一是要加強安全監(jiān)察隊伍廉政建設(shè)。建立完善好動態(tài)退出機制,實行競爭上崗,創(chuàng)建能上能下,能進能出的管理機制,把那些作風浮飄、假公濟私、吃拿卡要等不廉潔自律的人員堅決退出安全監(jiān)察隊伍,保持安全監(jiān)察隊伍純潔性,提高安監(jiān)隊伍的執(zhí)法能力。二是要增強拒腐能力。要加強廉政建設(shè)教育,嚴格規(guī)范從政行為,嚴格遵守各項規(guī)章制度,正確行使手中的權(quán)力。要經(jīng)得起考驗,抵得住誘惑,做廉潔勤政的模范,做煤礦企業(yè)職工滿意的安全衛(wèi)士。

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