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安全管理網(wǎng)

油庫管理中班組管理的做法

  
評論: 更新日期:2011年01月25日

  第四節(jié)操作記錄和交接班曰記

  一、認(rèn)真填寫操作記錄

  操作記錄一般應(yīng)符合下面幾個原則

  (一)要符合班組安全生產(chǎn)和管理的實際需要

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 ?。ㄈ┮m應(yīng)企業(yè)簡便工作要求,做到與車間、廠部所需資料一致

 ?。ㄋ模┨顚懹涗涀龅郊皶r、準(zhǔn)確、完整、清潔

  及時:按規(guī)定的時間進(jìn)行記錄,絕不允許事前記錄或事后回憶估計推算

  準(zhǔn)確:要求記錄可*,讀數(shù)偏差小,差錯率小于1﹪

  完整:要求項目齊全,能反映生產(chǎn)過程中的各個環(huán)節(jié)

  清潔:記錄用仿宋體填寫,干凈整潔,涂改率小于1﹪

  二、交接班曰記的內(nèi)容

  由班組長或崗位負(fù)責(zé)人填寫交接班曰記,其內(nèi)容為①接班情況②本班工作,其中包括本班出勤及好人好事,生產(chǎn)任務(wù)完成情況,質(zhì)量情況,安全生產(chǎn)情況,工具設(shè)備情況③注意事項、遺留問題及處理意見,車間或上級的指示。

  交接班曰記一般保存三年,儀表記錄紙保存一年。

  第五節(jié)異常情況的處理

  異常情況的處理程序:發(fā)現(xiàn)問題→向車間或廠調(diào)度匯報情況→組織本班人員進(jìn)行處理→處理完畢填寫交接班曰記→向車間和廠調(diào)度匯報處理情況。

  班組安全管理

  第一節(jié)班組在安全管理中的作用

  安全生產(chǎn)是一項涉及經(jīng)濟(jì)、政治、科學(xué)、教育、環(huán)境的重大問題,是保證社會安定,企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè),健康發(fā)展的重要環(huán)節(jié),也是衡量企業(yè)管理水平,雙文明建設(shè)的重要標(biāo)志,石化企業(yè)具有易燃、易爆、有毒有害,技術(shù)密積、獎金密積,連續(xù)化生產(chǎn)的特點,因此,實現(xiàn)石化企業(yè)安全生產(chǎn)尤為重要。

  第二節(jié)班組安全管理的主要內(nèi)容

  一、開展“三無”班級競賽活動

  1、班組“三無”的標(biāo)準(zhǔn)

  A、無違章:無違章指揮、無違章操作

  B、無違紀(jì):無違反勞動紀(jì)律、工藝紀(jì)律、操作紀(jì)律、施工紀(jì)律、工作紀(jì)律的行為,服從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮。

  C、無事故:無人身、設(shè)備、生產(chǎn)、火災(zāi)、爆炸、交通事故、無重大未遂事故

  2、開展“三無”班組活動的要求

  A、全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,班組長對本班的安全工作全面負(fù)責(zé)

  B、安全工作要做到“五同時”,班組每個職工都能嚴(yán)格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,并具有“我要安全”的覺悟,“我會安全”的技能,“我管安全”的義務(wù),“我保安全”的責(zé)任

  C、班組人員應(yīng)熟練掌握本崗位的安全技術(shù)和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),做到“知、會、干”經(jīng)安全考核合格后持證上崗

  D、班組長認(rèn)真組織開好班前會,過好安全活動曰,做到“四落實”,安全教育經(jīng)?;?/p>

  E、班組每班進(jìn)行安全檢查,做到工具,設(shè)備無隱患,安全防護(hù)裝置,消防設(shè)施,防護(hù)器材完好,可*,并做到100℅會使用

  F、班組的各項記錄、臺賬齊全、填寫及時、準(zhǔn)確

  G、認(rèn)真落實各項危險作業(yè)的安全措施

  H、搞好事故預(yù)測預(yù)防,危險情況預(yù)先分析,做到自我防護(hù),自我教育、自我管理

  I、發(fā)生事故及時報告和處理,并按“三不放過”原則,落實好防范措施

  J、積極提出合理化建議

  2、做好安全教育

  ⑴安全思想教育⑵安全知識教育⑶安全技能教育

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