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淺談加強(qiáng)班組安全管理

作者:潘峰  
評(píng)論: 更新日期:2011年03月25日

 現(xiàn)結(jié)合自己多年從事區(qū)隊(duì)管理的經(jīng)驗(yàn),圍繞如何加強(qiáng)班組安全管理談一點(diǎn)體會(huì)。

  班組建設(shè)是區(qū)隊(duì)安全管理的基礎(chǔ)??v觀近幾年來(lái)煤炭行業(yè)所發(fā)生的事故案例,大都是班組長(zhǎng)不負(fù)責(zé)任,現(xiàn)場(chǎng)違章指揮而引發(fā)的。因此要抓好安全工作,必須從以下幾方面來(lái)強(qiáng)化班組安全管理。

  要選配好班組長(zhǎng)。班組長(zhǎng)素質(zhì)如何是一個(gè)班組能不能搞好安全管理的關(guān)鍵。除了要有較高的業(yè)務(wù)水平和豐富的工作經(jīng)驗(yàn),班組長(zhǎng)還必須具有強(qiáng)烈的安全責(zé)任感。有時(shí)候在現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)多走一步,多看一眼,多提醒一句,快拉一把,就可能避免一起事故。這就要求我們?cè)谶x擇班組長(zhǎng)時(shí)要全面考慮,把那些技術(shù)業(yè)務(wù)棒、責(zé)任心強(qiáng)、群眾威信高的人員選出來(lái)。

  要做好班組內(nèi)部安全培訓(xùn)。目前井下職工文化水平普遍較低,同時(shí)新工人不斷加入,提升隊(duì)伍整體素質(zhì)和安全操作技能是一項(xiàng)十分緊迫的任務(wù)。礦上、區(qū)隊(duì)集中組織的安全教育大多以理論學(xué)習(xí)為主,往往與工作實(shí)際有一定距離。相比之下,班組內(nèi)部的安全技能培訓(xùn)則更有優(yōu)勢(shì)。一方面班組成員相互比較熟悉,溝通起來(lái)更容易。另一方面,工作現(xiàn)場(chǎng)安全培訓(xùn)更貼近工作實(shí)際,效果更明顯。形式主要有以老帶新、以師帶徒等。

  落實(shí)好班組安全管理權(quán)力。充分發(fā)揮好班組內(nèi)黨員、團(tuán)員的監(jiān)督檢查作用,及時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)各類(lèi)不安全因素,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)提合理化建議。我隊(duì)在安全上杜絕了各類(lèi)事故的發(fā)生,很大程度得益于班組長(zhǎng)責(zé)任落實(shí)到位,作用發(fā)揮到位。

  總之,只要認(rèn)真加強(qiáng)班組安全管理,持之以恒,求真務(wù)實(shí),一定能在安全上取得好成績(jī)。

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