班組好比身體的器官，是企業(yè)的基層單位，要貫徹企業(yè)的戰(zhàn)略，執(zhí)行企業(yè)的決議，完成企業(yè)的各項任務。只有保證班組安全才能實現(xiàn)企業(yè)的安全，只有班組和諧才能促進企業(yè)發(fā)展壯大。所以班組的安全是企業(yè)生存的根基，而班組的和諧是企業(yè)發(fā)展壯大的根基。

　　一、 建設安全的班組

　　器官的疾病，直接導致身體不健康，嚴重的會危及生命。企業(yè)也是如此，一個不能保證安全的企業(yè)是無法生存的。班組的安全工作是企業(yè)安全管理的重要環(huán)節(jié)。在生產力三大要素中，人是最具有決定性的力量和最活躍的因素，而班組是由員工組成的，班組的安全工作也必須“以人為本”，充分調動每個員工的主觀能動性，發(fā)揮動員工的潛能。

　　首先，企業(yè)應做到安全政務公開。要做到這點必須利保證信息的上通下達，走群眾路線，遇事同群眾商量，尊重企業(yè)的每一位員工，把員工視為企業(yè)的寶貴人力資源。只有尊重和愛護，才可能使員工對企業(yè)產生歸屬感，才能激發(fā)員工從內心深處為企業(yè)安全著想。員工參與決策的方式是多種多樣的，在企業(yè)的治理法規(guī)中應當有所規(guī)定，應當讓員工說話，鼓勵員工對本單位安全生產存在的問題提出自己的觀點，每位員工都有對影響人身和設備安全的隱患檢舉、控告、上訴的權利。

　　其次，企業(yè)應對員工進行必要的培訓。企業(yè)必須有計劃地對員工進行安全教育和培訓，從而培養(yǎng)員工安全意識，讓員工時刻保持警惕，為安全生產奠定基礎，避免因員工安全意識不足造成安全差錯，帶來安全風險。企業(yè)還必須對員工進行緊急事故處理培訓，從而培養(yǎng)員工自救和互救能力，在發(fā)生安全事故時將傷亡和損失降到最低限。另外，企業(yè)還要對員工進行文化和業(yè)務技能培訓，避免因誤操作引起的事故。這些培訓是企業(yè)搞好安全的基礎工作，而不是多余的浪費，因此企業(yè)的教育培訓計劃應當是企業(yè)發(fā)展計劃中重要的組成部分。

　　為建設安全的班組，企業(yè)應當為員工發(fā)揮智慧提供廣闊的平臺和條件。通過合理化建議、技術革新、小發(fā)明、小創(chuàng)造等方式為提高技術水平、管理水平和勞動生產率，為企業(yè)的安全生產奠定基礎。

　　二、建設和諧的班組

　　在現(xiàn)代工業(yè)化進程中，企業(yè)要參與市場競爭就必須發(fā)展壯大。這就好比運動員鍛煉身體，使各個器官保持健康并協(xié)調運轉，從而增強體質，最終取得好成績。企業(yè)的發(fā)展壯大則要建設和諧的班組。和諧的班組不只是班組內人與人的和諧，人與設備的和諧，而且還是班組與班組的和諧。

　　人與人的和諧是工作順利的保證，人與設備的和諧是工作效率的保證，班組與班組的和諧是企業(yè)效益的保證。創(chuàng)造良好的人際關系氛圍是建設和諧班組的主要途徑，和諧班組的每位員工都應具有團結友善的愛心，坦誠豁達的胸懷，互幫互助的情感，刻苦好學的毅力。