安全生產是企業(yè)取得經濟效益的基礎。"安全第一，預防為主"更是電力企業(yè)長期堅持的重要方針。在繼電保護專業(yè)中，"成在安全，敗在事故"是同行們的共同心聲，而成敗的關鍵是人。
    繼電保護在電力行業(yè)中有著舉足輕重的地位，如果繼電保護發(fā)生事故，有可能帶來災難性后果，所以加強繼電保護安全管理，必須要以人為本，人是安全管理工作的核心。
    人的思想總在隨時隨地變化著，研究人的思想行為以區(qū)別不同對象，采用不同方法進行管理，激勵每個人的安全動機，并針對班組每個人不同思想行為、不同性格特點做到知人善任、人盡其才、才盡其用，以提高班組人員工作責任心，搞好安全管理工作。
    隨著經濟的發(fā)展和社會的進步，電力作為特殊商品，企業(yè)和社會對它的依賴性越來越強。由于對電的依賴性增強，停電將對社會的影響越來越大，做為繼電保護行業(yè)，檢修某一條線路需要停用公共交流電壓母線時，以往必須停用所有線路及主變有關保護。如在停用期間線路故障就會造成越級跳閘（主變或發(fā)電機）這樣就會造成大面積停電。如果充分調動班組人員的工作積極性，做好思想工作，在施工前做好必要的安全措施，以杜絕電壓小母線接地短路故障。就不需要停用所有相關的保護，也就不會發(fā)生在線路故障時越級跳閘造成大面積停電。
    縱觀在生產過程中發(fā)生的事故，都無外乎存在外因和內因兩個方面因素。外因為設備狀況及自然災害等，內因則包括人員的技術水平、心理活動和精神狀態(tài)等。那么人的技術水平直接對安全生產起著決定因素，對設備平時解決不了的缺陷，每個人要做到心中有數。在特殊天氣，特殊環(huán)境中由重到輕給予解決，這樣才能保證繼電保護在一次設備故障時正確動作。
    在日常工作中，安全管理工作不能脫離班組實際，不能憑經驗管理，由老人員傳、帶、幫，維持陳舊的"老傳統(tǒng)"、"老工藝"缺乏科學性、規(guī)范化。而現代化安全管理要有科學性，要以人為本，定性、定量分析，研究找出事故的規(guī)律，采取必要措施，杜絕事故的發(fā)生。設備檢修后保護整組試驗對繼電保護來講是最易誤碰運行設備（人走錯間隔誤碰運行設備的保護）。整組試驗時如果進行規(guī)范化操作，控制回路由運行人員進行操作，保護試驗必須實施安全監(jiān)護制和執(zhí)行繼電保護安措票按項目逐項打鉤的規(guī)定，兩側運行保護盤設立安全標志，就杜絕了人員誤動運行設備行為。
    繼電保護技改、反措項目較多，在施工前，班委會對每項工作性質、技術等級、重要程度，根據各人的工作態(tài)度、責任心和工作情緒等心理活動，分別安排工作。在安排工作的同時，將現場的安全責任落實到人。要求工作負責人每天開工前必須檢查現場安措和現場設備運行情況，做好事故預想。班組安全員每天到現場檢查安全工作，掌握班組人員的安全行為規(guī)律，以確保施工安全。堅持每周五安全活動，有針對性組織大家學習上級安全簡報中的繼電保護事故事例。班委會要求全班人員從中吸取深刻教訓，以免別人發(fā)生的事故又重復發(fā)生到自己的身上，要有超前意識，做到防微杜漸、防范于未然。要養(yǎng)成一個良好的習慣，工作中牢牢地記住安全二字。這樣既強化了班組安全管理，同時也提高了班組人員安全素質及工作責任心。
    安全要以人為本，人的因素是安全工作中的決定因素。強化班組安全管理主要應落實到生產第一線人員身上，也就是說強化人的安全意識，建立健全安全激勵機制，生產第一線人員才能重視安全，杜絕違章、腳踏實地、遵章守紀，班組的安全工作才能搞好，企業(yè)的安全生產才有保障。