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班組安全員需做到“四勤”

  
評(píng)論: 更新日期:2011年11月13日

  在企業(yè)里,安全生產(chǎn)作為一個(gè)系統(tǒng)工程,既需要全體職工積極主動(dòng)參與,杜絕違章操作和冒險(xiǎn)蠻干,更要求企業(yè)的各級(jí)管理人員牢固樹(shù)立安全工作“先于一切,高于一切,大于一切”的理念,認(rèn)真宣傳、貫徹和執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法規(guī)及企業(yè)各項(xiàng)安全規(guī)章制度,深入細(xì)致地做好安全防范工作。而區(qū)隊(duì)、班組安全員是企業(yè)最基層的專(zhuān)職安全管理人員,在安全生產(chǎn)中的地位和作用舉足輕重。

  筆者以為,要“扮演”好這個(gè)“角色”,需做到“四勤”。

  腿勤。安全員需要注重動(dòng)態(tài)管理,把重心放在生產(chǎn)一線(xiàn),積極參與班組安全活動(dòng)。更深入了解職工的需要并給予及時(shí)的幫助,勤抓現(xiàn)場(chǎng)管理,最大限度地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題,并不斷地增強(qiáng)職工的安全意識(shí)。

  眼勤。安全員抓現(xiàn)場(chǎng)管理不能“走馬觀花”,否則,即使到現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間和次數(shù)再多也無(wú)濟(jì)于事。事故隱患具有隱蔽性,安全員一定要睜大眼睛,用一雙“火眼金睛”查看現(xiàn)場(chǎng),全面細(xì)致地搜集和識(shí)別潛在的隱患和危險(xiǎn)源,從而制定有針對(duì)性的控制和削減措施,將事故消滅于萌芽狀態(tài)。

  嘴勤。從某種意義上講,安全管理就是要敢于“得罪人”。為了職工的生命安全和家庭幸福,為了企業(yè)的長(zhǎng)治久安和可持續(xù)發(fā)展,安全員必須要有一張“婆婆嘴”,敢于打破情面,堅(jiān)持原則。要深入細(xì)致地做好“人”的教育工作,時(shí)間一長(zhǎng),職工的安全意識(shí)就會(huì)在潛移默化中形成。

  腦勤。就是要勤搜集、細(xì)思量、善總結(jié),切切實(shí)實(shí)做到心中有本安全“賬”,腦中有張安全“圖”,對(duì)車(chē)間的人員結(jié)構(gòu)、作業(yè)環(huán)境、設(shè)備狀況等等了如指掌,胸有成竹。要不斷地推進(jìn)與創(chuàng)新安全管理,確保企業(yè)安全生產(chǎn)的合理性、科學(xué)性與持續(xù)性。

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