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安全管理網(wǎng)

質(zhì)檢部基層班組建設(shè)方案

  
評(píng)論: 更新日期:2016年03月11日
(4)、按照本部門目標(biāo)管理與績(jī)效考核辦法的規(guī)定,對(duì)本班組員工進(jìn)行考核;
(5)、維護(hù)本班組員工的合法權(quán)益
班組長(zhǎng)的產(chǎn)生:
由部門推薦或民主選舉產(chǎn)生,報(bào)公司備案,拒絕“論資排輩”,部門通過對(duì)個(gè)人考核,站在為了公司的發(fā)展的立場(chǎng)上,實(shí)事求是,實(shí)行“能者上,庸者下”措施。
6、班組的生產(chǎn)管理
(1)、合理、科學(xué)的安排工作計(jì)劃組織生產(chǎn),全面完成各項(xiàng)任務(wù)。
(2)、做到文明生產(chǎn)、定置管理、物放有序、工作環(huán)境清潔。
(3)、搞好勞動(dòng)管理,按定員定額組織生產(chǎn),嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律,認(rèn)真考勤,提高工時(shí)利用率。
7、班組的安全管理?
(1)、貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》,做到人人事事保安全。堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司和各崗位安全生產(chǎn)管理制度,確保班組無違章。
(2)、加強(qiáng)人性化安全教育。
(3)、班組定期開展安全大檢查。消除各種安全隱患。
(4)、開展安全性評(píng)價(jià)和危險(xiǎn)點(diǎn)(源)分析。定期對(duì)班組作業(yè)環(huán)境的安全性進(jìn)行評(píng)價(jià),對(duì)可能危及人身安全的工作條件、工器具性能、人員精神狀態(tài)等潛在因素進(jìn)行分析、排查,使安全狀況做到可控、在控。
(5)、嚴(yán)格消防管理制度。消防器材、設(shè)施齊全,設(shè)計(jì)、安裝、保管、試驗(yàn)、維護(hù)符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。
(6)、重視職業(yè)健康衛(wèi)生和勞動(dòng)保護(hù)。職業(yè)健康衛(wèi)生和勞動(dòng)保護(hù)是班組安全管理的重要組成部分,企業(yè)要積極做好職業(yè)健康衛(wèi)生知識(shí)和法律法規(guī)的宣傳和普及工作,以防塵肺病、防噪聲、防觸電、防高溫中暑等為重點(diǎn),嚴(yán)格作業(yè)環(huán)境和作業(yè)條件管理,按規(guī)定為職工配備勞動(dòng)防護(hù)用品,完善各類防護(hù)措施,做好職業(yè)病的防治工作,保護(hù)職工身心健康。
(7)、班組新入廠人員(學(xué)校畢業(yè)生、復(fù)退軍人、調(diào)入職工、新工人、實(shí)習(xí)生等)必須進(jìn)行安全教育,經(jīng)三級(jí)安全教育合格后方可進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí),新上崗和換崗人員安全教育合格后方可上崗。
(8)、認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,落實(shí)公司各項(xiàng)安全管理制度、安全操作規(guī)程,不斷增強(qiáng)班組員工的安全思想意識(shí)。
(9)、要堅(jiān)持交接班、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度,搞好安全檢查工作。
8、班組的基礎(chǔ)管理??
1、班組要保持現(xiàn)有原始記錄,并按規(guī)定按時(shí)、規(guī)范填寫。
2、班組還應(yīng)有合理化建議記錄、成本核算臺(tái)帳(包括動(dòng)力消耗記錄)、班組會(huì)議記錄、崗位培訓(xùn)記錄、績(jī)效考核臺(tái)帳、、質(zhì)量自檢互檢專檢記錄、班前安全會(huì)記錄。
3、班組應(yīng)將安全、日常要點(diǎn)工作、重點(diǎn)及臨時(shí)交辦工作、個(gè)人行為和工作失誤納入目標(biāo)管理與績(jī)效考核中,進(jìn)行嚴(yán)格考核,并將考核結(jié)果上墻公布。
三、班組安全管理制度??
1、班組安全管理
班組安全活動(dòng)日制度:
(1)、 班組安全活動(dòng)日每周進(jìn)行一次,由班組長(zhǎng)主持,并做好記錄。
(2)、安全活動(dòng)日的主要內(nèi)容:
①學(xué)習(xí)黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī),傳達(dá)上級(jí)安全生產(chǎn)文件和會(huì)議精神。
②總結(jié)班組安全管理工作情況。
③對(duì)班組各崗位相關(guān)的安全操作規(guī)程進(jìn)行學(xué)習(xí),對(duì)事故案例進(jìn)行進(jìn)一步的剖析。
班組安全標(biāo)準(zhǔn)化管理:
(1)、認(rèn)真抓好班組安全“四落實(shí)”工作,大力推行管理標(biāo)準(zhǔn)化,現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化,操作標(biāo)準(zhǔn)化,嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,安全確認(rèn)制度,做到工作無違規(guī),操作無隱患,確保崗位工作安全,努力實(shí)現(xiàn)班組無事故的安全目標(biāo)。
(2)、嚴(yán)格落實(shí)崗位安全操作規(guī)程,做到有檢查,有考核,有獎(jiǎng)懲。
危險(xiǎn)因素預(yù)知預(yù)控活動(dòng)
(1)、班組應(yīng)根據(jù)工作環(huán)境的特點(diǎn),防止觸電、燒傷、燙傷等事故的發(fā)生。
(2)、班組人員要加強(qiáng)安全知識(shí)的學(xué)習(xí),積極參加安全教育培訓(xùn),不斷增強(qiáng)安全意識(shí),提高安全防護(hù)技能。
(3)、班組要加強(qiáng)新工人和轉(zhuǎn)崗,復(fù)崗職工上崗前安全教育,做好班組安全教育。
(4)、班組人員應(yīng)清楚公司的工傷事故搶救預(yù)案。發(fā)生工傷事故時(shí),能正確按照預(yù)案和程序進(jìn)行事故搶救和上報(bào)工作,并按“四不放過”原則積極配合有關(guān)人員對(duì)事故的調(diào)查,嚴(yán)禁隱瞞事故,班組內(nèi)部及時(shí)分析原因,從事故中得到教訓(xùn)。
2、班組安全確認(rèn)制度
為了加強(qiáng)工作環(huán)境的安全管理工作,確保班組作業(yè)人員的人身安全,防止和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,制定本制度。安全確認(rèn)是針對(duì)易發(fā)生產(chǎn)安全事故的作業(yè)場(chǎng)所,由安全員、班組第一責(zé)任人、班組成員三方共同對(duì)作業(yè)場(chǎng)所的危險(xiǎn)源進(jìn)行辯識(shí),并對(duì)其安全情況進(jìn)行確認(rèn)的制度。
安全員負(fù)責(zé)安全確認(rèn)的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查工作,并對(duì)班組的安全確認(rèn)管理情況進(jìn)行考核,考核結(jié)果將與班組長(zhǎng)績(jī)效工資掛鉤。班組長(zhǎng)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全確認(rèn)管理工作負(fù)具體責(zé)任,并對(duì)確認(rèn)人員及作業(yè)人員進(jìn)行考核。
安全確認(rèn)項(xiàng)目
(1)、設(shè)備運(yùn)行狀況安全確認(rèn);
(2)、工藝安全確認(rèn);
(3)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)。
安全確認(rèn)的內(nèi)容
(1)、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況安全確認(rèn)內(nèi)容
①電流、電壓是否超出正常范圍
②儀器設(shè)備是否有異常聲響或其它異常現(xiàn)象
(2)、工藝安全確認(rèn)內(nèi)容
①工作環(huán)境是否達(dá)到設(shè)計(jì)技術(shù)要求
②是否有毒害液體氣體的溢漏
(3)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)內(nèi)容
①通風(fēng)設(shè)施是否符合規(guī)程要求并保證完好;
②照明符合要求
③作業(yè)人員勞保用品佩戴是否齊全
④防塵、防毒措施是否有用、到位
3、班組考勤管理制度
1、為規(guī)范班組考勤,根據(jù)班組實(shí)際情況制訂本制度。
2、考勤是車間計(jì)發(fā)班組職工工資、獎(jiǎng)金、勞保福利等待遇的重要依據(jù),特設(shè)定班長(zhǎng)考勤。
3、依據(jù)工作時(shí)間的需要,嚴(yán)格按照交接班制度執(zhí)行。
4、班長(zhǎng)應(yīng)逐日認(rèn)真填寫傳票和考勤,如實(shí)反映本班組考勤傳票中的問題,妥善保管各種請(qǐng)(休)假憑證。
5、考勤的填寫須清晰、完整、真實(shí)。
6、考勤符號(hào)標(biāo)注應(yīng)清楚無誤,不得亂涂亂改;糾正錯(cuò)劃考勤處應(yīng)有班組長(zhǎng)簽字。
7、職工請(qǐng)假條應(yīng)附在當(dāng)月考勤表后,請(qǐng)假時(shí)間跨月份時(shí),請(qǐng)假條附于前一月考勤表后,每月各班組要對(duì)請(qǐng)假、缺勤人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì),統(tǒng)計(jì)表隨考勤表交核算組。
8、班組長(zhǎng)逐日如實(shí)填寫考勤、月末經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后、21號(hào)交到調(diào)度室。
9、班組長(zhǎng)逐日如實(shí)填寫傳票、次日經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后交調(diào)度室、月末作為計(jì)算工資的依據(jù)。
10、遲到、早退、曠工、脫崗
1)、遲到或早退時(shí)間在30分鐘之內(nèi)罰款15元,遲到或早退超過30分鐘按曠工處理,每月累計(jì)遲到或早退3次扣減100元。車間化驗(yàn)員必須在8:30前到崗。
2)、員工不請(qǐng)假或請(qǐng)假手續(xù)不全而缺勤者視為曠工。累計(jì)曠工3日以上或一年曠工累計(jì)達(dá)12日者予以辭退,退回人力資源部處理。
3)、上班時(shí)間禁止外出,確實(shí)需要外出者需說明外出原因,并經(jīng)部門主管審批,在門衛(wèi)登記。若在上班時(shí),查崗時(shí)不在崗,并無正當(dāng)理由,每發(fā)現(xiàn)一次,罰款20元,一個(gè)班發(fā)現(xiàn)兩次以上不在崗,按曠工處理。。
12、上班期間睡覺者為睡崗,睡崗每次處罰50元。
13、班組交接班制度?
認(rèn)真交接班,違者給予20元至 50元處罰,當(dāng)月績(jī)效扣3分。
當(dāng)班人員必須提前15分鐘進(jìn)行交接班。與交班人員進(jìn)行交接檢查,如發(fā)現(xiàn)有問題如實(shí)登記,接班人無異議才可在交接班記錄上簽名;若不檢查直接簽名算接班人與交班人已檢查通過合格,若接班后再發(fā)現(xiàn)問題則由接班人員負(fù)全責(zé)。?按時(shí)交接班,下班無人接班時(shí),上班者不準(zhǔn)下班。每日交班者上午8:05下午20:05交接清楚才可離開化驗(yàn)室。
第二部分?技術(shù)操作規(guī)程、設(shè)備操作規(guī)程、崗位安全操作規(guī)程、崗位職責(zé)
一、技術(shù)操作規(guī)程?? (以下規(guī)程都已上墻)
1、化驗(yàn)室化學(xué)分析方法規(guī)程??
2、取樣工崗位操作規(guī)程

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