渤天化工有限責任公司熱電廠電儀車間運行一班認真落實“安全生產(chǎn)年”活動部署，將安全生產(chǎn)作為工作主線，班組全員在上級組織的正確領導下，加強安全知識學習，積極查找安全患隱，努力做到“在崗一分鐘遵章守紀確保安全生產(chǎn)‘60秒’”。多年來，他們頭腦中始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦，面對燃料緊缺，實施燃煤品種更換、電站三期工程等繁重工作任務，班組堅持把安全生產(chǎn)放在一切工作的首位，不等不靠，年初就制定全年工作計劃，積極行動，與企業(yè)共闖難關(guān)。通過全組人員認真細致的工作，實現(xiàn)了熱電廠向化工生產(chǎn)供汽159.26萬噸，產(chǎn)汽煤耗刷新歷史記錄，噸產(chǎn)汽煤耗同期下降3.8KG，全年降低生產(chǎn)成本764.52萬元的任務目標，確保了全年安全穩(wěn)定生產(chǎn)，為企業(yè)扭虧貢獻了力量。
一、開展安全生產(chǎn)教育提高安全意識保安全
認真貫徹落實上級組織安全教育工作指示，結(jié)合自身情況，利用班組安全學習對全體員工進行安全生產(chǎn)“五個一”的教育。即：一個主題，一種常態(tài)，一種關(guān)愛，一種責任，一種功德之舉。在開展思想教育的同時，班組利用班前會向全體員工提出一天安全工作要求。利用班后會進行一天的安全工作檢查。找出安全意識上需糾正和改進的問題加以整改。為下個班次安全生產(chǎn)打牢基礎。通過安全教育，班組人員牢固樹立了安全第一的思想，安全責任意識不斷增強，為保駕化工生產(chǎn)穩(wěn)定運行打下了堅實的基礎。
二、嚴格紀律，規(guī)范制度，確保安全生產(chǎn)
電儀車間運行班組擔負熱電廠全部電氣設備發(fā)電、供電、配電、用電于一身的運行狀態(tài)調(diào)整維護及檢修工作。尤其是鍋爐等產(chǎn)汽設備的安全穩(wěn)定運行關(guān)系到公司化工生產(chǎn)的安全運行及生產(chǎn)的質(zhì)量。他們認真執(zhí)行“三紀” ，嚴格遵守各項規(guī)章制度，在做到經(jīng)濟運行的同時將事故消滅在萌芽狀態(tài)。工作中，嚴格執(zhí)行交接班制度和班中巡回檢查制度。在運行操作中，嚴格遵守各項操作過程，認真履行操作票制度，做到一人監(jiān)護，一人操作、相互配合，杜絕事故發(fā)生。在巡回檢查中認真落實巡檢項目，堅持每天定時測溫，多次發(fā)現(xiàn)接觸點嚴重過熱現(xiàn)象，通過緊急倒換供電方式，缺陷處理，避免了多起因設備停運造成重大經(jīng)濟損失，累計避免直接經(jīng)濟損失300多萬元。
三、進行技術(shù)培訓，提高生產(chǎn)技能、保證安全生產(chǎn)
由于要負責全熱電廠所有電氣設備的安全生產(chǎn)運行、維護、檢修以三期工程試投運工作。許多設備原理復雜，檢修難度大，而且新設備不斷充實生產(chǎn)，對員工的技術(shù)要求更高。面對班組員工專業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)缺乏的現(xiàn)實，班組認真執(zhí)行車間技術(shù)培訓綱要，開展了廠用電實用技術(shù)培訓。
一方面，從與人身安全相關(guān)的電氣基礎知識入手培訓轉(zhuǎn)崗人員。使他們具備進行操作最基本的安全的知識和專業(yè)技術(shù)本領，盡快適應了電氣崗位工作,提高了排除故障及處理安全隱患的能力。另一方面，注重加強班組員工技術(shù)素質(zhì)的全面提高。學習新技術(shù)、新方法，掌握運用新裝置的技術(shù)，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的難題，確保生產(chǎn)安全。
例如：由于部分重要設備電機容易燒毀，通過學習采用智能保護裝置代替原傳統(tǒng)的保護裝置對電機進行保護，收到了很好的效果。
3KV電纜溝內(nèi)電纜溝時常泡在水里，嚴重威脅運行安全。學習中大家使用拆下的舊元件運用自己學到的知識，自己動手組裝了便于維護的自動水位控制抽水裝置，使這個安全隱患得到了解決。
三期工程采用的是DCS集中分散微機控制系統(tǒng)，完全是一個新的領域。為實現(xiàn)設備的試運、投產(chǎn)、維護和檢修，組織崗位人員利用有限的資料進行學習，經(jīng)過大家刻苦的多方面查找資料和實地的學習消化，基本上達到了工作的需要，節(jié)約了外培費用。
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