一、從思想認識上看
        1、安全認識不夠，安全意識不強。比如：在防爆場所作業(yè)不穿防靜電工作服，接打手機等。
        2、對安全要求的理解不透徹，存在“低標準、老毛病、壞習慣”。如：登高作業(yè)不帶安全帽，或者雖然戴了安全帽，但是為了圖省事，不按照規(guī)定戴好，不系好安全帽的系帶，這是對安全防護的理解不透徹，形成后果就是雖然戴了安全帽，但是不能夠起到安全防護的作用。
        3、思想麻痹，憑經(jīng)驗辦事，違反操作規(guī)程。如：登高作業(yè)前不檢查作業(yè)平臺，認為我天天作業(yè)都沒有出問題，就產(chǎn)生了思想麻痹，放松了安全意識，殊不知萬事萬物都是在不斷運動變化的，昨天完好不等于今天完好，剛才完好不等于現(xiàn)在是完好的，系統(tǒng)內(nèi)外從工作平臺失足墜落的事故時有發(fā)生，應引起我們重視。
        二、從管理制度上看
        1、制度不完善，存在缺陷。比如說，該訂立的制度沒有訂立，或者有些制度條款不夠細化，未覆蓋作業(yè)的每個環(huán)節(jié)，對每個作業(yè)風險點分析考慮不全面，形成了制度覆蓋的盲點，不能有效地對作業(yè)風險進行全面防控。
        2、制度執(zhí)行不力，防控措施落實不到位。制定了制度不能夠讓它躺在檔案盒中睡大覺，也不能夠讓它作為裝飾品僅供欣賞，而是應該要讓它深入到作業(yè)人員的腦中，滲透到作業(yè)的各個環(huán)節(jié)，要讓制度、規(guī)程管人，自覺運用于作業(yè)，對作業(yè)風險進行防控。比如：對作業(yè)工具不檢查或者檢查不仔細，就可能在作業(yè)中發(fā)生工具損壞，傷害作業(yè)人員。
        三、從現(xiàn)場管理上看
        1、作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)控、協(xié)調(diào)不好。油庫改造是一項涉及多區(qū)域、多工種的復雜工作，作業(yè)現(xiàn)場施工隊多、情況復雜，交叉作業(yè)頻繁，這就要求作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)控到位無盲區(qū)，作業(yè)協(xié)調(diào)要及時有效，才能確保整個作業(yè)現(xiàn)場的安全、有序、高效地進行。
        2、對作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境因素的影響重視不夠。這主要表現(xiàn)在不顧作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境發(fā)生的變化，為了搶進度而憑經(jīng)驗強行冒險作業(yè)，對施工質(zhì)量和施工安全產(chǎn)生危險和隱患。環(huán)境因素的變化對人員生理和心里、設備的工況以及作業(yè)的穩(wěn)定性等都會產(chǎn)生影響，使得作業(yè)的不可控因素增加而產(chǎn)生作業(yè)危險。比如：在清罐作業(yè)中，風向、風力等氣象因素對作業(yè)有較大影響，當這些環(huán)境氣象因素發(fā)生變化時我們一定要對作業(yè)現(xiàn)場的油氣濃度進行及時檢測，并采取相應的安全防范措施。