秦仲達，原化工部部長， 1952年，他在大連化工廠任廠長期間，大連化工廠就首創(chuàng)了新工人入廠“三級安全教育”。由于這個作法針對性強、切實可行，很快就作為一項經(jīng)驗，在東北、在全國的工礦企業(yè)推廣，對防范和減少工傷事故起到了積極的作用。這就是著名的、影響深遠的“三級教育”制度。秦仲達說，這是我們當時針對廠里的實際情況所采取的措施，但要提高工人素質(zhì)，還真該那樣做，這就叫求真務(wù)實。

情系安全

　　秦仲達欣然答應(yīng)我們的采訪請求，并為接受采訪做了認真的準備。秦仲達說，他已經(jīng)離休了，也不了解現(xiàn)在的情況，但由于過去幾十年所養(yǎng)成的習(xí)慣，心里老掛念著生產(chǎn)和安全的事，就一直比較注意這方面的新聞報道。好在現(xiàn)在報紙電視廣播有關(guān)安全生產(chǎn)的報道來得快、量也大，尤其是事故的報道很真實，有現(xiàn)場感。他說：“我常常因一些慘痛的事故沒有能夠有效地避免而難過。我接受你們的采訪，并不是想拋頭露面，而是想拋磚引玉。因為你們是安全專業(yè)媒體，我就想同你們談?wù)勎覍Π踩南敕?，供你們在工作中參考?！?BR>　　此前，記者聽說秦仲達對近年來嚴峻的安全生產(chǎn)形勢十分關(guān)心，一有大的傷亡事故發(fā)生，尤其是石油化工行業(yè)的，他就要打電話向以前的部屬詢問有關(guān)情況。去年，他還曾給中央領(lǐng)導(dǎo)寫信，談看法、提建議，這是十分可貴的。
　　秦仲達1942年參加革命，從1948起，先后擔任過大連化工廠廠長、東北化工局副局長、化學(xué)工業(yè)部部長，1982年至1992年任中共中央委員，1993年擔任第八屆全國人大常委會委員、第八屆全國人大環(huán)境與資源保護委員會副主任。幾十年來，無論是在企業(yè)、在地方，還是在中央政府機關(guān)，以至在全國人大常委會期間，他一直都沒離開過化工這個高危行業(yè)；在化工部，他曾在基本建設(shè)、生產(chǎn)、計劃等各個司局都當過主要領(lǐng)導(dǎo)，深知化工產(chǎn)品在生產(chǎn)、儲運、使用中潛在的危險，是熟悉化工行業(yè)各種情況，又心系安全的老領(lǐng)導(dǎo)。

值得一提的往事
　　早在1952年，在秦仲達任廠長期間，大連化工廠就摸索出了一套對新工人進行安全教育的有效方法，他們把它概括為“入廠三級教育”。這在當時，是獨一無二的，是首創(chuàng)。我們不妨來看看大連化工廠“入廠三級教育”的方法和內(nèi)容：一是在新工人分配到車間或工作崗位之前，先到生產(chǎn)基礎(chǔ)知識學(xué)習(xí)班訓(xùn)練3個月，然后再由廠里的安全部門進行初步的安全教育。教育內(nèi)容包括本廠安全生產(chǎn)狀況，國家有關(guān)勞動保護的文件，一般的安全技術(shù)知識，同時使之了解廠內(nèi)的危險點（源）等。二是新工人從廠部分配到車間以后，由車間進行安全教育。教育內(nèi)容包括本車間的勞動規(guī)則和應(yīng)該重視的安全問題，車間內(nèi)危險地區(qū)，有毒有害作業(yè)的情況和安全事項，本車間安全生產(chǎn)動態(tài)，以及安全生產(chǎn)的好壞典型事例。三是新工人進入固定操作崗位以前的教育，一般采用“以老帶新”或“師徒包教包學(xué)”的方法。教學(xué)內(nèi)容包括本工段、本班組、本崗位的安全生產(chǎn)狀況、工作性質(zhì)、職責(zé)范圍，新工人從事崗位操作必要的安全知識和安全技能，各種機具設(shè)備及安全防護設(shè)施的性能、作用，個人防護用品的使用和管理等。
　　由于大連化工廠的這個作法針對性強、切實可行，而且有效，很快就作為一項經(jīng)驗，在東北乃至全國的工礦企業(yè)推廣。在以后的數(shù)十年實踐中，這條經(jīng)驗被廣泛采用，對防范和減少工傷事故起到了很好的作用。
　　1954年8月，勞動部在總結(jié)大連化工廠這一安全教育經(jīng)驗的基礎(chǔ)之上，綜合多家企業(yè)的經(jīng)驗，經(jīng)政務(wù)院財經(jīng)委員會批準，頒發(fā)了《關(guān)于進一步加強安全技術(shù)教育的決定》?！稕Q定》指出：對新工人必須進行安全教育（入廠教育、車間教育、班組教育等，班組教育應(yīng)采取包教包學(xué)的方法），在考試合格后才準獨立操作。《決定》還對安全教育的內(nèi)容、形式做出明確規(guī)定，并要求各行各業(yè)遵照執(zhí)行。從此，“三級教育”就＋，影響深遠。
　　當記者向秦仲達提起這事兒時，秦仲達說，工作我們是做了，但為什么要那樣做呢？這就涉及到做工作的方法和作風(fēng)問題，你方法不對，作風(fēng)飄浮，能做好嗎？做工作就是要聯(lián)系實際，要有針對性，要對癥下藥，要能解決存在的問題。至于我們當時針對廠里的情況所采取的措施被作為經(jīng)驗在全國推廣，而且成了一項法定制度，我可不知道。不過要做好安全工作，還真該那樣做，這說明大連化工廠有求真務(wù)實的精神。

我也受過處分
　　1950年春，大連化工廠正處恢復(fù)時期，一次，硫酸車間一幢舊泵房更換石棉瓦，把活承包給了廠外的專業(yè)施工單位，可是在拆除舊石棉瓦時，一名工人不小心一腳踩破已經(jīng)老化了的石棉瓦，從高處摔下當場就死了。這事引起了上級的高度重視，不單是東北化工局，而是大連市政府也直接過問。很快的，處分就下來了。當時，我是代理廠長，行使廠長的職權(quán)；盡管大連化工廠不是事故單位，但卻是事故發(fā)生地，所以就給了我一個記過處分。這個處分我終生難忘，對我自己來說是一個極大的鞭策和促進。從那以后，我就特別重視安全，并以身作則，身體力行。我覺得我有義務(wù)讓生產(chǎn)在安全的條件下進行，沒有條件要創(chuàng)造條件，不僅要吸取本廠事故的教訓(xùn)，還要把別人的事故當成自己的事故，采取措施防止同類事故重復(fù)發(fā)生，并舉一反三，從提高認識、加強管理、搞好培訓(xùn)入手，防止各類事故的發(fā)生。記得事故發(fā)生后，我們馬上結(jié)合廠里的實際做出規(guī)定，在石棉瓦上作業(yè)必須搭跳板，在4米以上高處作業(yè)必須系安全帶。此前沒有這條規(guī)定，現(xiàn)在的高處作業(yè)規(guī)定更加嚴格。
　　上級對這次事故的及時而嚴肅的處理還使我認識到，發(fā)生事故，處理上面比處理下面更有益，處理一個處長或者一個科長，作用不大，而且處長科長又掌握不了全局；處理工人的作用更小，因為工人都是由上級安排并按上級的指令干活，起不了決定作用。這一認識在我的工作生涯里，其影響雖或明或暗，但卻有著積極的意義。1951年，在我由代廠長改任廠長之時，上級給了我兩項獎勵，一個是東北工業(yè)部頒發(fā)的鍍金的安全獎?wù)?，另一個是東北人民政府勞動部的獎狀。我當時就認為，與其說這是在表揚我，不如說這是對大連化工廠全體職工認真吸取事故教訓(xùn)，齊心協(xié)力搞好安全生產(chǎn)的肯定。

一次事故與一部電影
　　談到去年12月23日的開縣井噴和今年4月16日重慶天原化工總廠的氯罐爆炸事故，這位老化工心情十分沉重，240多人死亡，15萬人大轉(zhuǎn)移的慘況，勾起了他對當年溫州電化廠液氯鋼瓶爆炸事故的回憶——
　　事故發(fā)生在1979年9月7日，59人死亡，779人中毒住院，420多人接受門診治療，7萬多人疏散轉(zhuǎn)移。
　　當天下午2點左右，一名灌裝工正在給一個鋼瓶充裝液氯。由于這名灌裝工沒有注意到這是一只曾被用來裝過有機物而又沒有洗凈的鋼瓶，當他將液態(tài)氯充入鋼瓶之時，兩種物質(zhì)因發(fā)生強烈的化學(xué)反應(yīng)而爆炸。爆炸的碎片又撞擊到附近的液氯鋼瓶上，加上沖擊波的作用，又導(dǎo)致4只液氯鋼瓶爆炸，5只液氯鋼瓶被擊穿，另有13只鋼瓶被擊傷變形；連續(xù)爆炸的鋼瓶碎片滿天狂飛，沖向建筑，沖向田野，沖向人群。有一塊幾十公斤重的碎片飛越廠區(qū)，擊斷樹干，穿透磚墻，落到85米外的居民住宅里，把一位正在忙家務(wù)的老大娘砸死。爆炸氣浪把鋼筋混凝土廠房夷為平地，使幾百間民房不同程度的損壞。爆炸后泄出的液氯，波及7平方公里面積，影響100多個企業(yè)的生產(chǎn)，對數(shù)萬百姓的正常生活造成了嚴重影響，損失十分慘重。
　　這次事故教訓(xùn)非常深刻，違反了《氣瓶安全規(guī)程》第21條的有關(guān)“充氣單位在充裝前必須有專人對氣瓶進行檢查”的規(guī)定，同時還暴露出液氯鋼瓶缺少防倒灌的裝置和有效措施。
　　據(jù)原化工部勞安司副司長王培和說，當時化工部黨組非常重視此事，時任副部長的秦仲達還為防止此類事故的再度發(fā)生出主意想辦法，他提出不僅要弄清事故原因，還要把導(dǎo)致的事故原因、液氯鋼瓶爆炸的原理及危害作科學(xué)的再現(xiàn)，要用聲像技術(shù)還原事故的全過程，使更多的人受教育，避免類似事故發(fā)生。
　　王培和說：“當時，秦部長的指示，實際上就是要我們把這一事故作為典型，拍一部分析事故的科教電影，這在當時是很有創(chuàng)意的?！庇谑遣坷飺芰藢？?，由當時浙江省行業(yè)主管部門組織，委托上?？平屉娪爸破瑥S拍攝。很快，事故分析一完就開機，還搞了一個非常逼真的事故模擬，影片講明了科學(xué)道理，既有事故場景，又有事故后果。這部定名為《液氯鋼瓶爆炸》的科教片，后來拷貝了上百部，復(fù)制成錄像帶若干，幾乎所有的氯堿制造廠和使用液氯的單位都有，發(fā)揮了很好的教育作用。1981年5月，在國家勞動總局與文化部、全國科協(xié)、全總聯(lián)合舉辦的勞動保護優(yōu)秀影片評選活動中，《液氯鋼瓶爆炸》榮獲優(yōu)秀影片獎。同時獲獎還有勞動部拍攝的科教片《噪聲》（1980年10月），故事片《禍不單行》、《119與911》等。
　　《液氯鋼瓶爆炸》的拍攝制作過程，使每個參與者都加深了對事故危害的認識，是我國采用音象技術(shù)進行安全教育的一個開始，是一次極富創(chuàng)意的有益嘗試。如今，許多化工企業(yè)的安全教育室還存有這部片子的復(fù)制品，有新員工入廠，還可派上用場；因為這是一部講科學(xué)道理的事故分析片，是不會過時的，它可以長期用于安全教育。

建章立制考驗領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)
　　“要建立健全各項安全管理制度，這對當領(lǐng)導(dǎo)的是一個考驗，在一定程度上反映了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的綜合素質(zhì)?！?秦仲達說，必須有包括分析檢驗規(guī)程在內(nèi)的生產(chǎn)安全操作規(guī)程、生產(chǎn)操作記錄、巡回檢查、交接班記錄以及設(shè)備檢修規(guī)程、動火制度等。
　　1978年，化工部第二次恢復(fù)建部以后，化工部黨組及部領(lǐng)導(dǎo)首先抓的就是基本制度的恢復(fù)。全國化工企業(yè)現(xiàn)在仍在執(zhí)行的安全規(guī)章制度，多數(shù)都是那時形成的。例如1980年12月，《化工企業(yè)安全管理制度》出臺后，針對多發(fā)性和習(xí)慣性問題，容易忽視、容易遺忘、容易偷懶的問題，專門制定了若干條安全生產(chǎn)禁令，這就是1982年頒布，現(xiàn)今由中國石油化工協(xié)會重新強調(diào)的著名的“41條禁令”；1983年2月，又頒發(fā)《加強化工企業(yè)安全生產(chǎn)的八條規(guī)定》，使化工企業(yè)的規(guī)章日益完善和健全。
　　提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的素質(zhì)，促進企業(yè)間安全管理經(jīng)驗的交流也是化工部抓住不放的事。自1978年起，每年都要召開一次全系統(tǒng)的安全工作會議，圍繞化工行業(yè)安全生產(chǎn)的目標和主要問題進行研究部署，還不定期地組織開展形式多樣的安全生產(chǎn)經(jīng)驗交流活動。例如，1982年3月，在安徽淮南化工廠舉辦規(guī)?？涨暗陌踩a(chǎn)展覽會。1985年，為了檢閱全系統(tǒng)安全管理狀況，對全國化工企業(yè)廠長經(jīng)理進行考核，統(tǒng)一制定了學(xué)習(xí)、考核大綱，勞動部門配合監(jiān)考，全國近5 萬名化工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)負責(zé)干部參加了學(xué)習(xí)、考試，合格率達93%，推動了化工行業(yè)的安全管理，開拓了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部安全培訓(xùn)制度化的新路子。

搞好企業(yè)安全生產(chǎn)，思想是先導(dǎo)、技術(shù)是基礎(chǔ)、管理是保證
　　安全，是人類走上工業(yè)化道路的一個永恒的主題。“安全第一，預(yù)防為主”的方針，任何工業(yè)生產(chǎn)都必須貫徹。就化學(xué)工業(yè)來說，它有20多個大的行業(yè)，產(chǎn)品種類很多，生產(chǎn)很復(fù)雜，生產(chǎn)過程存在高溫高壓、低溫負壓等各種工藝條件，原料和產(chǎn)品又多具易燃易爆、有毒易腐蝕等特點，這些都是固有的危險性，它存在于生產(chǎn)、儲運、保管和使用的每一個環(huán)節(jié)。如果處理不好，職工在生產(chǎn)經(jīng)營中的安全就沒有保障，與之相鄰的企業(yè)和社區(qū)的居民就會隨時處于危險之中。但是，秦仲達認為：“如果嚴格按照科學(xué)規(guī)律辦事，化學(xué)工業(yè)的各個行業(yè)都是可以實現(xiàn)安全生產(chǎn)的。”他說，具體到一個企業(yè)，最起碼要做到：

　　建立安全管理組織機構(gòu)及嚴格的安全生產(chǎn)規(guī)章制度

　　工廠主要負責(zé)人責(zé)無旁貸，不僅他自己而且要帶動所有干部和職工，努力學(xué)習(xí)相關(guān)生產(chǎn)科學(xué)知識和安全規(guī)章制度，不斷提高管理水平。要經(jīng)常開展安全思想教育工作，全面依靠和發(fā)動群眾，群策群力，才能組織好、領(lǐng)導(dǎo)好安全生產(chǎn)工作。
　　要設(shè)有精干的安全監(jiān)管機構(gòu)，其負責(zé)人作風(fēng)要深入，要敢抓敢管；車間及班組負責(zé)人要對安全生產(chǎn)的必備條件作到心中有數(shù)，對出現(xiàn)的問題能及時正確處置。
　　從廠到車間各級的第一負責(zé)人，都要模范地貫徹執(zhí)行安全法律法規(guī)，要對所轄范圍的安全生產(chǎn)負全面責(zé)任，每天都是一個新的起點。

　　安全要從源頭抓起，設(shè)計是關(guān)鍵

　　工廠及車間生產(chǎn)工藝及設(shè)備配置的設(shè)計，是生產(chǎn)安全的基礎(chǔ)，它必須全面達到安全要求。如對廠區(qū)位置、設(shè)備選型、廠房基礎(chǔ)、水文地質(zhì)條件、爆炸的預(yù)防或防火措施、靜電與雷擊、壓力容器與電力設(shè)備的安全、職業(yè)中毒與塵肺等防護用品的選用等等，都要做出周密的調(diào)查研究，采取針對性很強并且已經(jīng)實驗證明有效的措施，采用技術(shù)先進的新工藝、新設(shè)備。這些安全衛(wèi)生方面的要求，要無一遺漏地在建設(shè)過程中同時規(guī)劃設(shè)計、同時建設(shè)、同時驗收投入使用。對現(xiàn)有企業(yè)漏項及投產(chǎn)不善者，必須及時實施技術(shù)改造，予以完善，決不能應(yīng)付、湊合。

　　設(shè)備的計劃檢修是保障安全的條件

　　要嚴格執(zhí)行檢修制度，根據(jù)行業(yè)特點和工廠的設(shè)備狀況，按計劃認真做好小修、中修和大修，這對安全地進行生產(chǎn)有保證作用。某些設(shè)備、閥門及管道，應(yīng)當根據(jù)生產(chǎn)介質(zhì)的腐蝕性和設(shè)備的疲勞狀況，參照實際檢查和測算數(shù)據(jù)，堅決地按計劃或提前予以更換（更新），以免導(dǎo)致嚴重后果。

　　企業(yè)第一責(zé)任者要有社會責(zé)任感和道德感

　　企業(yè)、工廠的所有負責(zé)人，尤其是第一負責(zé)人要要以身作則，樹立高度的責(zé)任感和道德感，因為你的責(zé)任關(guān)系到每個職工的生命安全和身體健康。人的生命只有一次，如果由于領(lǐng)導(dǎo)的疏忽，管理不善和技術(shù)失誤，導(dǎo)致人員傷亡和設(shè)備損壞，甚至還可能蔓延成為社會災(zāi)害，就會給受害者帶來十分慘重的后果，這是無法彌補的。因此，主要負責(zé)人必須親自總結(jié)本企業(yè)經(jīng)驗教訓(xùn)，吸取別廠的經(jīng)驗教訓(xùn)，舉一反三，制定治理整頓方案；落實廠、車間、班組安全教育制度，使人人受到必要也是必須的教育，自覺地為實現(xiàn)工廠的安全生產(chǎn)而努力。

　　避免事故有難度，科學(xué)發(fā)展是出路

　　秦仲達說，很多化工廠、高危險的車間多年未發(fā)生事故，這是事故可以避免的有力證據(jù)。關(guān)鍵在思想工作、管理工作和技術(shù)工作是否做到家，“安全第一，預(yù)防為主”法定的方針是否真正得到貫徹。當然要實現(xiàn)安全生產(chǎn)是一項很艱巨的任務(wù)，是巨大的系統(tǒng)工程。只有領(lǐng)導(dǎo)班子、各職能部門、生產(chǎn)單位及全體職工共同努力才能實現(xiàn)；經(jīng)過自上而下、常抓不懈的努力，把事故發(fā)生率降到最低是可能的。但是，從目前我國的生產(chǎn)管理水平、技術(shù)水平和產(chǎn)業(yè)政策來看，要在某些產(chǎn)業(yè)、行業(yè)和某類生產(chǎn)企業(yè)完全避免事故還是很難的。
　　說到這里，秦仲達特別強調(diào)：“我說的是很難，但不是不可避免。這就需要政府十分重視，各方面痛下決心，在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下，全面地、深刻地總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不回避矛盾，從教育、管理、科研、技術(shù)、投入以及體制、政策法規(guī)等根本環(huán)節(jié)上入手，狠下功夫，積極加以改革和完善?！?/P>