一、深刻理解“六種意識”的內(nèi)涵
中國大唐集團公司董事長、黨組書記陳進行在2015年工作會議上強調(diào),“推進集團公司又好又快發(fā)展,必須持續(xù)解放思想,強化政治意識、效益意識、創(chuàng)新意識、法治意識、廉政意識和責(zé)任意識,以思想的大解放促進事業(yè)的大發(fā)展?!?這段論述,是總結(jié)集團公司多年發(fā)展的實踐經(jīng)驗和現(xiàn)實需要,為推動解決企業(yè)面臨的各種問題和挑戰(zhàn)提出來的,也是集團公司在發(fā)展改革的新常態(tài)下,為增強企業(yè)職工的獲得感和幸福感而提出來的,既順應(yīng)當(dāng)前集團公司發(fā)展的客觀要求,也為企業(yè)工會工作提出了新的理論視野,為新時期的工會工作指明了方向,提供了工作思路。
強化政治意識,就是要求工會工作要和黨中央的方針政策保持高度一致,堅持正確的政治方向,始終做黨的路線方針的執(zhí)行者、職工合法權(quán)益的維護者、民主管理的推動者,努力營造企業(yè)與勞動者的和諧氛圍。
提升效益意識,效益是企業(yè)的生命線,也是企業(yè)工會存在的基礎(chǔ)。因此,企業(yè)工會工作要提升效益意識,調(diào)動廣大職工的積極主動性,動員廣大員工立足崗位,安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗,不斷提高效能,為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量。
培養(yǎng)創(chuàng)新意識,創(chuàng)新是工會工作的靈魂。企業(yè)工會工作要堅持理論研究和實踐相結(jié)合,要適應(yīng)新時期的新變化,努力把握新時期工會工作的特點和規(guī)律,不斷探索順應(yīng)新常態(tài)發(fā)展,體現(xiàn)新常態(tài)要求、服務(wù)企業(yè)發(fā)展中心、滿足員工需要的工會創(chuàng)新思維和舉措。
深化法治意識,就是要以法治思維和法治方式開展工會工作,強化工會干部的法治觀念,也只有工會干部知法、懂法,才能更好地向職工群眾宣傳依法治企理念,也才能更好地維護職工的合法權(quán)益,不斷提高工會工作的法治化水平。
增強廉政意識,企業(yè)工會工作要要切實改進工作作風(fēng), 增強工會干部的廉潔從政意識,提高自身拒腐防變能力,并推動和促進企業(yè)中黨員干部廉潔從政的自覺性,加強廉政文化建設(shè),形成良好的廉潔氛圍。
夯實責(zé)任意識,隨著改革的不斷深化,企業(yè)的組織形態(tài)、職工隊伍內(nèi)部結(jié)構(gòu)和思想觀念等也隨之發(fā)生了深刻的變化,企業(yè)工會的工作也出現(xiàn)很多新情況和新問題,因此,企業(yè)工會工作要從抓機關(guān)作風(fēng)和建章立制著手,不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平;要適應(yīng)新常態(tài)發(fā)展的要求,轉(zhuǎn)變工作方式、深入基層、深入職工群眾,增強工會干部工作的責(zé)任心,提升服務(wù)意識,提高執(zhí)行力,贏得職工群眾的信任。
二、正確對待企業(yè)工會工作面臨的問題與挑戰(zhàn)
隨著經(jīng)濟體制改革的不斷深入,企業(yè)的管理體制改革也在不斷深化?!凹瘓F公司近兩年經(jīng)營局面整體向好,但問題仍然不少,”陳進行董事長指出,“改革、發(fā)展、調(diào)整的任務(wù)還很重,可以說處于積累問題的消化期、結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵期、深化改革的攻堅期、經(jīng)營績效的提升期的‘四期疊加’時期?!?而工會作為群眾性組織,本身并不具有行政管理只能,如何在這段特殊的“四期疊加”時期,引導(dǎo)干部職工充分認(rèn)識和把握這個時期的新情況、新特點,分析面臨的機遇和挑戰(zhàn),認(rèn)清形勢的復(fù)雜性、艱巨性、長期性,新時期工會工作面臨著諸多新挑戰(zhàn)。
一是,目前,我國電力體制改革不斷深化,實行廠網(wǎng)分開,競價上網(wǎng),要處理好改革、發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系,要切實解決好職工最關(guān)心、最敏感的問題。比如分配問題、福利和公開、公平、公正的競聘上崗、正式職工和聘用職工同工同酬等問題,努力消除困難職工的后顧之憂。就集團公司而言,去年整體效益雖有所好轉(zhuǎn),但有些職工反映收入?yún)s不增加甚至有所下降,有些職工抱怨不能共享企業(yè)發(fā)展成果。作為工會要如何引導(dǎo)職工去理解集團面臨的困難和嚴(yán)峻形勢,激發(fā)職工愛崗敬業(yè)的熱情,增強職工的政治意識?
二是,如何提升職工的民主管理,切實保障員工參與企業(yè)管理的合法民主權(quán)益?如何扎實推進廠務(wù)公開,讓招聘、評優(yōu)評選、困難補助等職工關(guān)心的熱點內(nèi)容公開,保障職工的知情權(quán)?如何開展職工代表安全巡視活動,確保完成生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)各類安全隱患和問題的整改工作,為公司的創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展提供的堅實基礎(chǔ)?如何更科學(xué)有效地開展勞動競賽活動,切實助推企業(yè)效益提升,增強效益意識?
三是,一些職工受到傳統(tǒng)體制的約束,習(xí)慣傳統(tǒng)的工作模式,思維模式陳舊、觀念老化,一些企業(yè)的工作運行機制、保障和激勵機制等方面不適應(yīng)新常態(tài)發(fā)展的新要求,缺乏應(yīng)有的新手段和新方法,如何增強職工的創(chuàng)新意識?
四是,深化改革的過程中,必然會牽涉到部門職工的實際利益,勞動關(guān)系、利益關(guān)系等矛盾更突出。一些職工可能對改革適應(yīng)不了,產(chǎn)生危機感和畏難情緒,甚至是抵觸情緒,如何積極構(gòu)建和諧的勞動關(guān)系,增強職工的法治意識,促進企業(yè)改革穩(wěn)定和發(fā)展?
五是,新時期如何健全干部選拔任用機制,加強對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的教育監(jiān)管;加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗宣傳教育,開展黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育;提升紀(jì)檢組有效履行監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)力度,增強廉政意識?
六是,工會領(lǐng)導(dǎo)如何擔(dān)當(dāng)責(zé)任,在工作中既要對黨組落實主體責(zé)任作出安排部署,又要對各部門落實主體責(zé)任提出明確要求,做到重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)?工會干部圍繞企業(yè)發(fā)展新常態(tài)中出現(xiàn)的新情況、新問題,如何研究制定有效措施辦法,并落實到位,增強責(zé)任意識?
三、 三、強化“六種意識”,發(fā)揮工會工作的優(yōu)勢和作用
要應(yīng)對新時期企業(yè)深化改革和發(fā)展帶來給工會帶來的新挑戰(zhàn),增強職工的獲得感和幸福感, 就要強化“六種意識”,充分發(fā)揮工會的橋梁紐帶作用,不斷地改進工會工作,為構(gòu)建和諧企業(yè)、促進企業(yè)做強做優(yōu),具體可以從以下幾個方面著手:
?。ㄒ唬娀我庾R,維護職工的根本利益
企業(yè)發(fā)展的核心離不開職工。這就要求我們必須不斷強化“六種意識”,從職工的整體利益出發(fā),努力實現(xiàn)好、維護好廣大職工的根本利益,正確處理好局部和整體、眼前和長遠(yuǎn)利益的關(guān)系。在維護企業(yè)職工總體長遠(yuǎn)利益的同時,更好維護職工的具體利益,努力滿足職工的多方面需求和促進職工的全面發(fā)展。