近日，從勝利石油管理局勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)傳來(lái)喜訊，油氣集輸總廠孤島壓氣站壓縮崗榮獲勝利油田“提質(zhì)保效優(yōu)秀班組”榮譽(yù)稱號(hào)。

　　翻開(kāi)該站的數(shù)據(jù)報(bào)表，設(shè)備綜合完好率達(dá)99.89%，高出中石化五項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽考核值1.89個(gè)百分點(diǎn)，該站實(shí)施的設(shè)備“三嚴(yán)三化”管理提升了設(shè)備安全本質(zhì)化水平。

　　嚴(yán)格“單機(jī)健康管理”，實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理“檔案化”

　　針對(duì)設(shè)備運(yùn)行的不同狀況，該站將設(shè)備分為“健康、亞健康和不健康”三種狀態(tài)，全方位、全過(guò)程實(shí)施“設(shè)備單機(jī)健康檔案化管理”，并量身定制巡檢、保養(yǎng)或搶修標(biāo)準(zhǔn)，積極組織設(shè)備運(yùn)行中的“亞健康”問(wèn)題，對(duì)于設(shè)備突發(fā)性的“不健康”狀態(tài)，保運(yùn)小組及時(shí)進(jìn)行集中“會(huì)診”，深入分析設(shè)備故障根源，確定最佳搶修方案并組織搶修，恢復(fù)設(shè)備健康運(yùn)行，做到巡檢標(biāo)準(zhǔn)化、保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、檢修標(biāo)準(zhǔn)化。

　　嚴(yán)格“保健醫(yī)生”措施，實(shí)現(xiàn)設(shè)備故障“分診化”

　　針對(duì)兩套壓縮機(jī)組的健康狀況和不同的開(kāi)機(jī)程序，該站積極實(shí)施“保健醫(yī)生”和設(shè)備“分診化”管理，干部職工嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化工作流程，每小時(shí)嚴(yán)格機(jī)組油溫、油壓、轉(zhuǎn)速等運(yùn)行參數(shù)的安全監(jiān)控，每周提取一次壓縮機(jī)油品進(jìn)行含水化驗(yàn)，建立機(jī)組油品檔案，做到按質(zhì)換油。在設(shè)備保運(yùn)上，他們嚴(yán)格落實(shí)“三不過(guò)夜”措施，積極進(jìn)行設(shè)備搶修。在科技攻關(guān)上，該站針對(duì)壓縮機(jī)組運(yùn)行中的各類問(wèn)題，實(shí)施了“壓縮機(jī)組潤(rùn)滑油電加熱系統(tǒng)改造”、“壓縮機(jī)油冷器改造”等6項(xiàng)技術(shù)攻關(guān)，確保了壓縮機(jī)組的開(kāi)機(jī)率達(dá)99%以上。

　　嚴(yán)格“點(diǎn)檢跟蹤評(píng)價(jià)”，實(shí)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行“軌跡化”

　　該站實(shí)施了“設(shè)備分段分時(shí)評(píng)價(jià)”，做到設(shè)備運(yùn)行全過(guò)程跟蹤管理，崗位職工每小時(shí)進(jìn)行一次標(biāo)準(zhǔn)化巡檢掛牌和現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)。針對(duì)壓縮機(jī)組的進(jìn)出口壓力、油溫水溫等參數(shù)的波動(dòng)，他們每小時(shí)進(jìn)行一次關(guān)鍵參數(shù)的軌跡描繪。值班干部和專業(yè)技術(shù)人員每八小時(shí)進(jìn)行一次現(xiàn)場(chǎng)跟蹤評(píng)價(jià)，針對(duì)設(shè)備運(yùn)行中的各類問(wèn)題，及時(shí)組織整改，確保設(shè)備運(yùn)行參數(shù)波動(dòng)時(shí)間清楚，原因有據(jù)可查，故障處理及時(shí)，有效提升了設(shè)備綜合完好率，確保了天然氣安全外輸。