目前，隨著煤礦機(jī)械化程度的不斷提高，機(jī)電專(zhuān)業(yè)人員在煤礦生產(chǎn)中起著重要作用，每項(xiàng)新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材料的應(yīng)用，都必須由機(jī)電專(zhuān)業(yè)人員來(lái)安裝，調(diào)試和試運(yùn)轉(zhuǎn)。因此，加強(qiáng)煤礦機(jī)電隊(duì)伍建設(shè)，提高機(jī)電人員素質(zhì)，是急需解決的關(guān)鍵問(wèn)題。本人認(rèn)為從以下幾個(gè)方面提高機(jī)電人員的自身素質(zhì)和技術(shù)能力。

　　一是提高認(rèn)識(shí)。高素質(zhì)的機(jī)電隊(duì)伍是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是煤礦可持續(xù)發(fā)展的前提。根據(jù)目前煤礦生產(chǎn)的機(jī)械化程度提高的需要，必須具備較強(qiáng)的機(jī)電隊(duì)伍。配備配齊高素質(zhì)的機(jī)電維修人員，充實(shí)機(jī)電人員的年輕化，結(jié)合實(shí)際進(jìn)行中、短、長(zhǎng)期培訓(xùn)規(guī)劃。有步驟地加強(qiáng)機(jī)電隊(duì)伍建設(shè)，建立健全各種規(guī)章制度和管理辦法，保證機(jī)電隊(duì)伍規(guī)范化，制度化。

　　二是加強(qiáng)培訓(xùn)，提高機(jī)電人員待遇。加強(qiáng)培訓(xùn)是提高機(jī)電隊(duì)伍素質(zhì)的根本途徑。首先，堅(jiān)持以崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)技術(shù)知識(shí)為重要內(nèi)容，附帶新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)、新材料的應(yīng)用，進(jìn)行集中培訓(xùn)和分散培訓(xùn)。以脫產(chǎn)培訓(xùn)和業(yè)余培訓(xùn)相結(jié)合。增強(qiáng)其培訓(xùn)的實(shí)效性和針對(duì)性。其次，采用機(jī)電區(qū)（隊(duì)）長(zhǎng)、機(jī)電骨干利用班前會(huì)時(shí)間，就機(jī)電設(shè)備的工藝流程、結(jié)構(gòu)、構(gòu)造、工作原理、性能、電器元件的安裝，保養(yǎng)、維修、故障排除等技術(shù)操作，進(jìn)行詳細(xì)的講解，會(huì)同在井下現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作相結(jié)合的培訓(xùn)方法。使培訓(xùn)達(dá)到制度化。一方面鞏固機(jī)電人員的自身技術(shù)能力，另一方面是提高機(jī)電隊(duì)伍的技術(shù)水平。

　　三是積極開(kāi)展各項(xiàng)技能比武活動(dòng)，提高其業(yè)務(wù)能力。以提高技術(shù)水平為前提，開(kāi)展各項(xiàng)技能比武活動(dòng)，培養(yǎng)機(jī)電人員的操作技能和興趣。要充分發(fā)揮機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)電骨干的優(yōu)勢(shì)，開(kāi)拓新精神。以機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)牽頭，組織開(kāi)展“師傅帶徒弟”活動(dòng)；簽訂“師傅帶徒弟”合同活動(dòng)；定期由機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)組織分工種、分崗位開(kāi)展技術(shù)練兵活動(dòng)；對(duì)每旬、每月、每季、每年進(jìn)行理論考核評(píng)比，表彰優(yōu)先者。以增強(qiáng)機(jī)電人員的榮譽(yù)感，激勵(lì)職工不斷學(xué)技術(shù)熱潮。

　　四是建立健全長(zhǎng)效機(jī)制。推行崗位技能和工作掛鉤，評(píng)選出好師傅，能徒弟，技術(shù)能手，技術(shù)狀元和創(chuàng)新能手。并大力宣傳他們的先進(jìn)事跡，營(yíng)造“有技術(shù)吃香，學(xué)技術(shù)光榮”的輿論氛圍。