“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”，是無數(shù)企業(yè)用血的代價(jià)總結(jié)出來的結(jié)論。正是細(xì)節(jié)的缺失或長期不到位，最終導(dǎo)致事故的發(fā)生或被擴(kuò)大。

　　2003年年底，導(dǎo)致234人死亡，900多人受傷的重慶開縣川東北氣礦特大井噴事故，就是因?yàn)樵撈髽I(yè)的安全生產(chǎn)管理體制細(xì)則隱形斷鏈，員工長期沒有嚴(yán)格按安全操作規(guī)程執(zhí)行，責(zé)任心不強(qiáng)，存在想當(dāng)然的冒險(xiǎn)蠻干等一系列管理細(xì)節(jié)的缺失，導(dǎo)致在遇到突發(fā)性事故苗頭時(shí)，最終因“臨門一腳”處置不當(dāng)，引發(fā)了特大安全事故。在特大事故發(fā)生后，又因政企管理部門之間缺乏完善的溝通程序，導(dǎo)致災(zāi)害信息傳遞過于緩慢，浪費(fèi)了不少寶貴的時(shí)間；用于緊急狀況的高音喇叭通訊設(shè)施的缺少，導(dǎo)致事故發(fā)生后無法及時(shí)傳達(dá)正確的逃生信息；周邊群眾沒有進(jìn)行過安全防范方面的教育和應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)，導(dǎo)致不少群眾為了財(cái)產(chǎn)在災(zāi)區(qū)內(nèi)幾進(jìn)幾出，徒添傷亡；管理體制缺陷和應(yīng)急預(yù)案的不完善導(dǎo)致細(xì)節(jié)決策緩慢，沒有及時(shí)下令點(diǎn)火，導(dǎo)致硫化氫大量飄逸，有毒氣體四散。由于這諸多程序細(xì)節(jié)的缺失，必然造成事故災(zāi)害的二次再擴(kuò)大。

　　這真是“冰凍三尺，決非一日之寒”。由此可見，安全雖不是細(xì)節(jié)，但是失去細(xì)節(jié)便是失去了安全。因此，安全生產(chǎn)管理需要關(guān)注對細(xì)節(jié)進(jìn)行完善。對于我們鉆井行業(yè)來講，建立健全管理體制細(xì)則和完善安全生產(chǎn)細(xì)節(jié)是一項(xiàng)綜合治理的工作。

　　首先要規(guī)范和完善基層管理體制細(xì)則。大家知道，鉆井是一個(gè)高危行業(yè)，生產(chǎn)過程復(fù)雜，設(shè)備繁多，工藝要求和質(zhì)量較高，各個(gè)崗位在作業(yè)中都存在一定的危險(xiǎn)性，在操作時(shí)稍有疏忽就可能發(fā)生意想不到的事故。因此，如果連管理體制細(xì)則都不完善，很難令人相信它在復(fù)雜的生產(chǎn)中能保障人員設(shè)備的安全。所以，進(jìn)一步完善和制訂出規(guī)范、健全的安全生產(chǎn)管理體制細(xì)則，科學(xué)且極具保障性的安全生產(chǎn)制度、各類規(guī)范的崗位安全操作規(guī)程、公平合理有效的安全生產(chǎn)質(zhì)量管理獎(jiǎng)罰制度，是非常關(guān)鍵的。

　　其次，要高度重視員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)、強(qiáng)化崗位管理、培養(yǎng)具備與鉆井生產(chǎn)相適應(yīng)的各項(xiàng)基本素質(zhì)。無論是隊(duì)上還是班組都要認(rèn)真組織好員工的技能學(xué)習(xí)，并通過定期崗位技術(shù)比武或崗位操作安全生產(chǎn)知識考試，以提高員工的崗位安全操作技術(shù)及突發(fā)事故的正確應(yīng)變能力；要鞏固強(qiáng)化崗位管理，使員工自覺遵守勞動紀(jì)律，在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格按操作規(guī)程執(zhí)行，自覺積極的加強(qiáng)巡檢，嚴(yán)格控制各項(xiàng)違章現(xiàn)象，維持好最佳的工作狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)；要定期舉行應(yīng)急預(yù)案演習(xí)，以檢驗(yàn)員工面對突發(fā)事故的應(yīng)變措施和正確使用各種工具及消防器材的能力；要鞏固強(qiáng)化班組的安全學(xué)習(xí)，并堅(jiān)持在學(xué)習(xí)中積極討論每個(gè)具體的案例，吸取別人的教訓(xùn)，讓安全警鐘在每個(gè)員工心中長鳴。此外，還要培養(yǎng)員工做到學(xué)一行，專一行，愛一行的愛崗敬業(yè)及安全質(zhì)量細(xì)節(jié)意識的企業(yè)文化思想，發(fā)動員工積極查找崗位隱患并獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，切實(shí)營造關(guān)注安全生產(chǎn)與細(xì)節(jié)的氛圍，充分利用宣傳欄、多媒體教學(xué)等多種教育形式和工具，將安全生產(chǎn)與細(xì)節(jié)的知識深深地植入員工的腦海中，變員工被動地要我講安全為主動的我要講安全；要積極開展具有針對性的安全活動：如百日安全活動、安全知識競賽、安全月活動、安全質(zhì)量細(xì)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)化活動。通過這一系列活動，讓安全思想及理念時(shí)刻扎根在每個(gè)員工心中；要充分利用宣傳等一系列教育舉措，深入廣泛地宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，普及安全生產(chǎn)法律知識，增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)的法制意識。這些細(xì)節(jié)的完善，健全了基層管理體制細(xì)則，更加夯實(shí)了安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。

　　從創(chuàng)造效益的成本來說，防微杜漸遠(yuǎn)比亡羊補(bǔ)牢投入小得多，收效卻要明顯而且效率更高。沒有企業(yè)家會追求低效益，但總是有人在做著這樣的事情，卻混然不覺，總是等到出了安全事故才悔不當(dāng)初。雖然有時(shí)亡羊補(bǔ)牢為時(shí)未晚，但更多的是無法袮補(bǔ)，有時(shí)候一不小心，輸了一次，人生就要失敗，很多錯(cuò)誤從開始就可以避免，何必到最后落得個(gè)永無翻身的處境呢？        

　　防患未然是一個(gè)減少安全生產(chǎn)最有效的方法，也是一個(gè)成本最低的途徑。及時(shí)進(jìn)行排查整治，工作到點(diǎn)到位，落實(shí)好每一個(gè)漏洞的堵塞。眾所周知，千里之堤，潰于蟻穴。安全生產(chǎn)也一樣，如果從一開始就有效的發(fā)現(xiàn)問題，進(jìn)行專項(xiàng)的整治，就既能保證安全生產(chǎn)的落實(shí)，同時(shí)也用了最低的成本做出了效率。

　　在現(xiàn)實(shí)生活中，為什么有些人很少發(fā)生事故或不發(fā)生事故，甚至是能避免事故，工作十幾年、幾十年從沒傷過皮毛，成為安全生產(chǎn)的行家里手？而有些人卻常常發(fā)生事故，甚至是成了“事故大王”，干什么都不利索？除個(gè)人的性格、知識和經(jīng)驗(yàn)之外，與他們的習(xí)慣有著極為重要的關(guān)系。

　　有著良好安全習(xí)慣的人，一般或是很少出現(xiàn)事故，而形不成安全習(xí)慣的人，事故幾率則高得多。就是現(xiàn)在沒發(fā)生事故，在他們身上，也存有較大的事故隱患。因此，我們必須注重培養(yǎng)安全的習(xí)慣，為確保少出事故或不出事故，打下良好的基礎(chǔ)。

　　一、落實(shí)各種規(guī)章制度的直接體現(xiàn)是：工作中安全習(xí)慣的熟練程度。

　　日常生活中的各種規(guī)章制度，都是人們實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，有的則是用血的教訓(xùn)換來的財(cái)富，我們必須認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，并變成工作和生活中的自覺行動，這就是培養(yǎng)安全的習(xí)慣。安全的習(xí)慣，說到底就是在工作中能夠嚴(yán)格遵守各種規(guī)定和操作規(guī)程，是認(rèn)真地，而不是輕率地；是長久地，而不是臨時(shí)地；是自覺地，而不是被迫地，把遵章守紀(jì)化作了自己工作和生活的一個(gè)重要組成部分。

　　二、確保安全的重要舉措，正確的習(xí)慣意識培養(yǎng)是關(guān)鍵。

　　確保安全似乎是老生常談的問題，依舊是培養(yǎng)安全習(xí)慣意識的最終目標(biāo)。無論是《安全法》、《勞動法》、還是《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《工傷保險(xiǎn)條例》……這些與安全相關(guān)的法律、法規(guī)所闡述的每一條制度、每一個(gè)規(guī)定都是盡量使用最嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼Z言、最簡潔的表述來告訴人們在生產(chǎn)生活中，什么需要警惕，做什么事應(yīng)該采用什么樣的方式。培養(yǎng)安全的習(xí)慣是確保安全的重要內(nèi)容，也就是說安全的習(xí)慣，是安全的一個(gè)重要舉措，它們相輔相成，互為一體。離開了安全的習(xí)慣，所謂的安全也就成了空中樓閣、無源之水。有的人，沒有一個(gè)安全的習(xí)慣，不論干什么工作，不是認(rèn)真地了解情況、發(fā)現(xiàn)問題，然后根據(jù)實(shí)際情況加以解決，而是目標(biāo)不明決心大，什么事一知半解，甚至是一無所知，就開始下手，最終只能造成不必要的損失。

　　三、正確操作規(guī)程，預(yù)防事故的重要措施，安全習(xí)慣意識的培養(yǎng)是重中之中。

　　要想有效預(yù)防事故的發(fā)生，必須培養(yǎng)安全的習(xí)慣，培養(yǎng)安全的習(xí)慣是預(yù)防事故的重要措施。

　　首先，培養(yǎng)安全的習(xí)慣，是嚴(yán)格按照規(guī)章制度規(guī)范自己的行為的重要過程。一個(gè)人的安全習(xí)慣，既可在生活中慢慢養(yǎng)成，也可在工作和實(shí)踐中刻意培養(yǎng)。在生活中具有普遍意義的安全的習(xí)慣，多數(shù)是在日常生活中自覺不自覺地養(yǎng)成的，而諸如帶有職業(yè)特點(diǎn)的安全的習(xí)慣，則多為人們刻意培養(yǎng)出來的。其次，培養(yǎng)安全的習(xí)慣，是嚴(yán)格落實(shí)各種規(guī)章制度的有效方法。我們常說落實(shí)規(guī)章貴在自覺，自覺就是一種習(xí)慣，是嚴(yán)格落實(shí)各種規(guī)章制度的有效方法。一旦一種良好的習(xí)慣業(yè)以形成，遠(yuǎn)比任何外力所致更富成效。再者，培養(yǎng)安全的習(xí)慣，是嚴(yán)格落實(shí)各種規(guī)章制度的重要措施。培養(yǎng)安全的習(xí)慣，具有其它方法所無法比擬的長效性，是嚴(yán)格落實(shí)各種規(guī)章制度的重要措施。

　　綜上所述，一個(gè)企業(yè)一個(gè)單位要想搞好安全生產(chǎn)，僅僅制訂了詳細(xì)的管理機(jī)制細(xì)則和各類安全操作規(guī)程，是很不夠的，還需要重視更深層的細(xì)節(jié)管理，并關(guān)注細(xì)節(jié)的持續(xù)改進(jìn)和完善，正如前言所述，安全雖不是細(xì)節(jié)，但是失去細(xì)節(jié)便是失去了安全。