去年冬季的一天，采礦一部排土機(jī)受料膠帶上下程中間更換托輥的工作在緊張的進(jìn)行著。李東生等三人擠在高不足一米，寬 1.8米的膠帶上，先松托輥吊掛螺栓，然后一起扛起托輥，準(zhǔn)備對(duì)正穿銷(xiāo)子，把托輥連接到一起。

　　 突然300多斤重的托輥從他們的肩上滑落到鋼梁上。因地方狹窄陶振宇與李東生背對(duì)背,一扛托輥把李東生的身子碰歪了，托輥脫肩了。好險(xiǎn)?。⌒液糜袖摿航幼×送休?，要不李海林的腳就得被砸傷。李海林一邊擦著冷汗,一邊說(shuō)：“這樣干太危險(xiǎn)，咱們得想個(gè)轍。”三人冥思苦想，計(jì)上心來(lái)：他們找來(lái)兩個(gè)繩扣子和一個(gè)倒鏈，用繩扣子一頭掛在受料槽上方的鋼梁上，一頭套在托輥上，然后用倒鏈牽拉，隨著倒鏈牽引，托輥與掛鉤對(duì)正位置、穿銷(xiāo)子……反復(fù)試驗(yàn)，一舉成功！還省去了松吊掛螺栓這一繁雜的工序，這項(xiàng)檢修工藝的創(chuàng)新與改進(jìn)，即省時(shí)省力，又大大提高了工作效率，更是從根本上消除了安全隱患。

　　 這個(gè)案例告訴我們，企業(yè)生產(chǎn)安全與否取決于人，取決于每位員工的安全自我管理。所謂安全自我管理，就是指員工對(duì)自己本身，對(duì)自己的安全目標(biāo)、思想、心理和行為等等表現(xiàn)進(jìn)行的管理，自己把自己組織起來(lái)，自己管理自己，自己約束自己，自己激勵(lì)自己，自我管理，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，是安全的至高境界。具體表現(xiàn)在有無(wú)監(jiān)督都能做到自己不傷害自己、自己不傷害他人、自己不被他人傷害。生產(chǎn)中遵章守紀(jì)，不發(fā)生“三違” 在安全隱患面前發(fā)揮主觀能動(dòng)性，積極想辦法尋求解決，不等不靠。從而實(shí)現(xiàn)“要我安全”向”我要安全”的轉(zhuǎn)變。

　　 安全自我管理源于安全意識(shí)的提高，只有認(rèn)識(shí)到安全的重要性才能居安思危做到未雨綢繆；安全自我管理源于對(duì)安全工作中自我定位。員工一定要認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)不完全是領(lǐng)導(dǎo)的事，也不完全是安檢的事，主要是自己的事，人人都要盡心盡力、盡職盡責(zé)的做好自己的事。同時(shí)，安全自我管理還需要企業(yè)對(duì)員工的正確引導(dǎo)，激發(fā)員工自我約束、自我激勵(lì)的積極性，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，這樣才能真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安。