四川廣旺集團(tuán)公司唐家河礦在想方設(shè)法節(jié)支降耗、挖潛增效的同時(shí)，堅(jiān)持“安全也是最大的節(jié)約”的理念，對(duì)安全投入“不欠賬”，安全培訓(xùn)“不摳門”，真正做到在復(fù)雜形勢(shì)下，安全生產(chǎn)“不差錢”，有效保證企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。

　　筆者認(rèn)為，我們必須高度重視和深刻理解安全生產(chǎn)“不差錢”的涵義。不能因?yàn)橐?ldquo;勒緊褲腰帶過(guò)日子”，而忽略或減少了對(duì)安全的投入，對(duì)員工的培訓(xùn)，對(duì)新技術(shù)的開發(fā)利用等，我們不能因?yàn)橼s任務(wù)、搶進(jìn)尺，而忽略了現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患整治，忽略了現(xiàn)場(chǎng)的文明生產(chǎn)狀況，忽略了人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)等。這種現(xiàn)象都將危及礦井的安全生產(chǎn)，給企業(yè)、員工帶來(lái)不可挽回的損失。

　　安全生產(chǎn)“不差錢”并不表示我們不講原則地大拋小用，只講投入，不講效益，而是要把資金用在安全生產(chǎn)的刀刃上，讓安全發(fā)揮實(shí)實(shí)在在的效益。安全生產(chǎn)猶如一根運(yùn)轉(zhuǎn)的鏈條，要保證安全鏈條穩(wěn)定，安全生產(chǎn)的每一道工序、每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)細(xì)節(jié)都必須絲絲入扣，環(huán)環(huán)相連。如果鏈條出現(xiàn)磨損或裂縫，我們得及時(shí)投入資金，進(jìn)行修復(fù)，否則都會(huì)影響到整個(gè)安全生產(chǎn)。譬如，一名絞車司機(jī)沒(méi)有經(jīng)過(guò)培訓(xùn)就上崗，那么，他在遇到突發(fā)問(wèn)題時(shí)就慌了神，不知道如何處理，導(dǎo)致機(jī)車跳道，甚至?xí)八緳C(jī)安全。又譬如，工作面出現(xiàn)了失效支柱，工人還一味地抓產(chǎn)量，而未及時(shí)更換支柱，工作面出了事故不是就悔之晚矣。

　　所以，安全生產(chǎn)“不差錢”是一種安全工作態(tài)度，也是一種安全工作方法，更是一種安全理念。首先要樹立“安全就是最大的節(jié)約”的理念，加強(qiáng)干部職工安全思想教育，洞察職工思想情緒，把握職工思想動(dòng)態(tài)，解決職工安全生產(chǎn)過(guò)程中思想上產(chǎn)生的各類問(wèn)題，使職工真正在思想上認(rèn)清“煤礦安全生產(chǎn)最大最危險(xiǎn)的隱患是人的不安全意識(shí)和行為”，消除干部職工主觀思想上的 “差不多”“不會(huì)有事兒”等不穩(wěn)定因素。其次要激勵(lì)干部職工針對(duì)安全生產(chǎn)中的問(wèn)題多動(dòng)腦，勤鉆研，集思廣益，提出解決問(wèn)題的好辦法、好建議，要多學(xué)技能鉆業(yè)務(wù)，開展練兵比武活動(dòng)、安全培訓(xùn)不斷線等，對(duì)安全生產(chǎn)中的優(yōu)秀技術(shù)人才給予獎(jiǎng)勵(lì)。再次要舍得安全投入，形成“科技興企”，“科技興安”的氛圍。比如，唐家河礦在工作面推行機(jī)械化采煤、懸移支架支護(hù)方式、樹脂錨網(wǎng)的運(yùn)用，提高了工作效率，安全有了更大保障。四是要形成人人抓安全、保安全的格局，實(shí)現(xiàn)安全網(wǎng)絡(luò)全覆蓋，安全檢查不斷線，全礦齊動(dòng)員、全員齊參與，點(diǎn)線面結(jié)合，動(dòng)靜態(tài)相間，使安全生產(chǎn)“不差錢”貫穿整個(gè)安全生產(chǎn)過(guò)程的每一個(gè)細(xì)節(jié)末梢，把每一分錢用得恰到好處，形成“該投入的一定不能節(jié)省，該節(jié)約的一定不能浪費(fèi)”的理念，從而確保礦井長(zhǎng)治久安。