為全面推進(jìn)榆樹井煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程，提高認(rèn)識(shí)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求促進(jìn)礦區(qū)安全生產(chǎn)有序進(jìn)行、工程質(zhì)量穩(wěn)步提高，實(shí)現(xiàn)“由靜態(tài)達(dá)標(biāo)向動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，由檢查型達(dá)標(biāo)到制度型達(dá)標(biāo)，由點(diǎn)面達(dá)標(biāo)到全面達(dá)標(biāo)”三個(gè)轉(zhuǎn)變，最終實(shí)現(xiàn)礦區(qū)的安全生產(chǎn)，創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井，內(nèi)蒙古上海廟礦業(yè)公司榆樹井煤礦迅速反應(yīng)、立即行動(dòng)，掀起了全礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)熱潮。

　　一、組織、領(lǐng)導(dǎo)、員工隊(duì)伍標(biāo)準(zhǔn)化，確?；顒?dòng)穩(wěn)步推進(jìn)

　　創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)班子，提高管理水平。榆樹井煤礦通過召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、調(diào)度會(huì)、研討會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)等各種會(huì)議，提高各級(jí)管理人員思想認(rèn)識(shí)，號(hào)召全礦行動(dòng)起來，認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)程。通過制作觀看專題片，發(fā)現(xiàn)井下文明生產(chǎn)過程中的不足，提高工程質(zhì)量，對(duì)照不足及時(shí)整改。確定目標(biāo)，落實(shí)規(guī)章制度，穩(wěn)步推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程。榆樹井煤礦根據(jù)井下各專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，各單位按照“橫向分工責(zé)任 縱向逐級(jí)負(fù)責(zé)”的原則，從上到下逐級(jí)落實(shí)，從下到上層層負(fù)責(zé)，在過程中實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。從學(xué)標(biāo)準(zhǔn)入手，利用周一周五例會(huì)、班前班后會(huì)開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)，提高職工對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的認(rèn)識(shí)，養(yǎng)成標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，吃透標(biāo)準(zhǔn)，重在落實(shí)，堅(jiān)持循環(huán)正規(guī)作業(yè)，保證礦井安全、優(yōu)質(zhì)、高效生產(chǎn)。

　　 二、現(xiàn)場(chǎng)施工、文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)

　　 工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是標(biāo)準(zhǔn)化管理的核心，連日來，礦長吳濤帶領(lǐng)各科室、工區(qū)負(fù)責(zé)人深入井下各個(gè)頭面召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)分析管理中存在的不足，通過確立11202軌順、11504軌順兩個(gè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)桿頭，要求采煤、掘進(jìn)、機(jī)運(yùn)、通防、防治水等專業(yè)根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，嚴(yán)格組織生產(chǎn)，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真整改。要求各專業(yè)遵守“電纜懸掛一條線、管路敷設(shè)一條線、皮帶運(yùn)輸一條線、風(fēng)筒吊掛一條線、錨桿支護(hù)一條線、軌道運(yùn)輸一條線的‘六條線’管理規(guī)定”，從管線吊掛、材料碼放、設(shè)備面貌包括刷漆除塵都嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)。掘進(jìn)迎頭要求錨桿成排成行、支護(hù)質(zhì)量好，軌道鋪設(shè)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，做到平直齊，扣件齊全，設(shè)施完善，超前錨桿打設(shè)質(zhì)量要高，間距均勻，施工規(guī)范；采煤工作面要求無浮煤，支架整齊衛(wèi)生，液壓系統(tǒng)無跑冒滴漏現(xiàn)象，無割底漏頂現(xiàn)象，皮帶無跑偏無磨損，機(jī)頭機(jī)尾無積煤積矸。皮帶巷回風(fēng)電纜線要求無積塵淤泥，皮帶急停拉線平直干凈。在給井下大學(xué)生綜掘隊(duì)召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)中，吳礦長強(qiáng)調(diào)，大學(xué)生綜掘隊(duì)的創(chuàng)新工藝、文明標(biāo)語、實(shí)干精神值得各個(gè)工區(qū)學(xué)習(xí)，各工區(qū)要強(qiáng)抓、細(xì)抓、狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，相互學(xué)習(xí)，相互交流，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)落到實(shí)處，對(duì)不足之處要求統(tǒng)籌部署、合理規(guī)劃、限期整改，切實(shí)讓每個(gè)職工都行動(dòng)起來，全面融入到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的濃厚氛圍中。

　　 三、經(jīng)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)化，強(qiáng)化績效考核，調(diào)動(dòng)全礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)積極性

　　 通過召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，各科室、工區(qū)管理人員認(rèn)識(shí)到了現(xiàn)場(chǎng)管理的不足，吳礦長通過召開專題座談會(huì)，要求各科室認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，首先，各業(yè)務(wù)科室要學(xué)好標(biāo)準(zhǔn)、用好標(biāo)準(zhǔn)，通過確立標(biāo)準(zhǔn)頭面，樹立標(biāo)桿，落后單位迎頭快趕。其次，生產(chǎn)科、機(jī)電科要對(duì)全礦的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作亮點(diǎn)匯總成冊(cè)，根據(jù)亮點(diǎn)給其他落后單位及時(shí)“補(bǔ)課”，根據(jù)亮點(diǎn)及時(shí)整改。第三，各工區(qū)要制定專人負(fù)責(zé)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，責(zé)任到人，切實(shí)加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。第四，根據(jù)近期質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況，對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)表現(xiàn)突出的掘進(jìn)一工區(qū)給予獎(jiǎng)勵(lì)。利用工資杠桿、正面激勵(lì)，調(diào)動(dòng)職工全員學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、干標(biāo)準(zhǔn)的積極性。

　　質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是創(chuàng)立“精品工程”、創(chuàng)造良好的工作環(huán)境、實(shí)現(xiàn)礦區(qū)安全生產(chǎn)的前提，榆樹井煤礦將繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、整體推進(jìn)”的方針，全方位提升安全生產(chǎn)管理理念，堅(jiān)定不移地進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加大安全投入，創(chuàng)新管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)精細(xì)管理，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，提升管理水平，構(gòu)建獨(dú)具特色的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系。