身處煤炭行業(yè)，每年單位都會(huì)多次組織安全學(xué)習(xí)，尤其在安全生產(chǎn)月期間，應(yīng)接不暇的各種安全活動(dòng)更讓人感到欣喜?？擅磕赀@一時(shí)期關(guān)注一下全國的媒體就不難發(fā)現(xiàn)，觸目驚心的事故還時(shí)有發(fā)生，而這之后就是安全管理部門重拳出擊，相關(guān)單位認(rèn)真整改，及時(shí)進(jìn)行善后處理和積極進(jìn)行措施補(bǔ)救，的確讓人能感覺到他們改過的誠意。出事單位的亡羊補(bǔ)牢之舉本無可非議，但是當(dāng)我們把目光投向那一個(gè)個(gè)破碎的家庭時(shí)，不禁痛心地向這些糊涂的單位和個(gè)人發(fā)出吶喊：你們到底有沒有真正理解“預(yù)防為主”安全理念的內(nèi)涵？為什么不能在亡羊之前先把牢補(bǔ)好呢？

　　智者用經(jīng)驗(yàn)防止事故，愚者用事故總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。慘痛事故換來的安全教訓(xùn)時(shí)刻告誡我們：事后補(bǔ)救不如事前防范。所以，樹立正確的“預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)觀念，把被動(dòng)的事后補(bǔ)救變?yōu)槭虑邦A(yù)防，并把預(yù)防措施的制定和落實(shí)放在首位，這是某些“事后諸葛”應(yīng)認(rèn)識(shí)到的首要問題。

　　我們國家的安全生產(chǎn)方針是“安全第一 預(yù)防為主 綜合治理”，而預(yù)防為主則是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，簡單地說就是把安全生產(chǎn)工作的關(guān)口前移，變事后彌補(bǔ)為事前控制，建立預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)、預(yù)警、預(yù)防的遞進(jìn)式、立體化事故隱患預(yù)防體系，在作業(yè)前認(rèn)真做好事故預(yù)想，制定周密合理的安全措施和事故應(yīng)急預(yù)案，確保沒有安全措施的活不干、沒有安全保障的事不做。只有這樣，才能夠不斷改善安全狀況和預(yù)防事故的發(fā)生。