“哎喲媽呀！太恐怖了！不體驗不知道，一體驗啊，感受到了傷殘給生活、工作帶來的不便和痛苦了！”這是一名項目部副經(jīng)理在體驗館參加完體驗式培訓后的感慨?！耙院笠欢ㄒ獓栏褡袷匕踩ㄒ?guī)、安全操作規(guī)程，帶領身邊的職工自覺做到‘三不傷害’，確保身邊安全無事故！”另一名參加培訓的項目部安全員這樣說。

近年來，中煤九十二公司黨委把安全心智“五步法”作為強化黨管安全的重要抓手，通過“體驗式”培訓有力促進黨管安全工作深入開展。

“安全心智”培訓歷程

2016年，中煤九十二公司通過學習借鑒，并結合公司實際編制了具有本企業(yè)特色的“安全心智‘五步’培訓法”。隨后，在平朔項目部“安全體驗館”舉辦了六期“安全心智”集中培訓班，參加培訓人數(shù)188人，實現(xiàn)了項目班子成員、技術員、安監(jiān)員、班組長及大多數(shù)班組安全員、班組骨干的全覆蓋。

2017年，中煤九十二公司嘗試在項目部推廣“安全心智”小型化、模塊化培訓。由安全監(jiān)察部編制了可拆分、可組合的小模塊培訓方案，各項目部（廠）根據(jù)現(xiàn)場實際靈活開展“安全心智”培訓40余次，參培人員達到1200余人次，有效推進了一線施工人員安全意識的提升。

2018年，中煤九十二公司“安全心智”模式培訓進入全面推行階段。在全年安全工作安排中，對各項目部培訓時間節(jié)點、考核內(nèi)容均提出了明確要求。年初，九十二公司安全培訓中心建成并投入使用，為“安全心智”培訓開辟了新的陣地。截至目前，公司已在安全培訓中心舉辦六期培訓班。

安全心智“五步法”簡介

第一項：認知定向

本環(huán)節(jié)通過安全意識測評，讓受教人員認清自身的不足和缺陷，爭取通過后面各環(huán)節(jié)的培訓得到改進，以達到重塑安全心智的效果。

第二項：情境體驗

1.案例警示：精選與企業(yè)生產(chǎn)相關的典型案例，帶領參訓人員進行反思總結，做到引以為戒，舉一反三。

2.反例體驗（含VR體驗） ：讓學員親身體驗傷殘導致的生活艱難，從而在內(nèi)心深處形成對安全操作的深刻認知和價值認同。

第三項：風險辨控

通過互動式案例教學，使學員充分了解工作中存在的風險，逐漸從“應對風險”向“管理風險”、再向“預防風險”轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)從“我要安全”向“我會安全”的升華。

第四項：心智重塑

通過心懷感恩、樹立目標、誠信履職、自我反省四個環(huán)節(jié)從積極、正面的角度引導學員樹立正確的心智，達到改變不安全心智的重要目的。

第五項：現(xiàn)場踐行

將前四個步驟所學的知識和技能，應用于實踐之中。主要包括現(xiàn)場隱患排查、急救包扎、心肺復蘇、消防器材使用等內(nèi)容。

近年來，中煤九十二公司黨委高度重視黨管安全工作，經(jīng)過不斷探索、實踐，總結出了一條行之有效的途徑，把安全心智“五步法”作為強化黨管安全的重要抓手，通過“體驗式”培訓重塑職工安全心智，實現(xiàn)了職工從“要我安全”到“我要安全”的根本轉(zhuǎn)變，收到了扎實的培訓效果，有力促進了黨管安全工作的深入開展。