近期，省電力公司系統(tǒng)連續(xù)發(fā)生兩起人身死亡事故，沉痛的事故再次向我們敲響了警鐘。痛定思痛，反思頗多?；仡櫼酝陌踩ぷ鳎v得多，落實得少，糾其原因，是思想認(rèn)識問題，更是工作責(zé)任心的問題。

　　為什么一旦事故發(fā)生人們會感到意外，甚至詫異呢？可以說現(xiàn)在人們對安全工作普遍的重視程度毋庸置疑，但在實際工作中往往存在著自覺不自覺地會打折扣，甚至有悖于安全規(guī)章的事也時有發(fā)生，習(xí)慣性違章屢禁不止。這樣的結(jié)果，顯然是僥幸心理在作怪，表面上看去，安全態(tài)勢“比較平穩(wěn)”，隅爾一旦遇到不測，事故的發(fā)生就再所難免了。

　　落實成為安全工作的重中之重，這個道理可以說婦孺皆知。為什么“落實”像一個玩皮的孩童，很難“訓(xùn)服”呢？按照邏輯學(xué)的觀點(diǎn)分析判斷，人的行為是由大腦進(jìn)行支配的，思想上的重視與否是直接影響落實效果重要的因素。安全生產(chǎn)不僅涉及面廣，而且現(xiàn)場情況千變?nèi)f化，猶如一個龐大的“系統(tǒng)工程”，只有在落實上肯下真功，一絲不茍，不折不扣，安全奮斗目標(biāo)才可變?yōu)楝F(xiàn)實。

　　落實不可急于求成，而是涉及全員全方位長期的生產(chǎn)工作的全過程，無論大小工程（生產(chǎn)任務(wù)）都不例外，所以說，沒有求真務(wù)實的工作作風(fēng)，鍥而不舍的韌勁，頑強(qiáng)的吃苦耐勞精神，嚴(yán)抓細(xì)管的嚴(yán)肅態(tài)度是不行的。落實，就是要認(rèn)真履行各級各類人員職責(zé)，切實落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層負(fù)責(zé)，各自經(jīng)營好各自的“責(zé)任田”，做到守土有責(zé)，只有這樣，安全生產(chǎn)這條鏈環(huán)才能環(huán)環(huán)相扣，運(yùn)轉(zhuǎn)自如。否則，制度再完備，制定的安全措施再全面，召開的會議再多，安全的基礎(chǔ)地位也無法得到保證，事故就會乘虛而入。