海安縣海光農(nóng)電公司始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，狠抓安全教育、安全責(zé)任、安全措施等3個(gè)重點(diǎn)，確保了全縣安全生產(chǎn)的良好局面，促進(jìn)了農(nóng)電管理、農(nóng)電營(yíng)銷等工作一路飄紅。
1　安全教育——牢牢扎根在基層
    (1)公司在每個(gè)月安全生產(chǎn)例會(huì)上集中學(xué)習(xí)文件、通報(bào)、措施。
    (2)公司的主要領(lǐng)導(dǎo)在安全教育中，注重情感啟發(fā)，力爭(zhēng)安全工作高標(biāo)準(zhǔn)，他們?cè)诙啻伟踩珪?huì)議指出：“對(duì)安全隱患、違章行為要絕對(duì)無情，決不姑息；對(duì)全局性的安全工作，對(duì)600多名農(nóng)電員工和廣大的用電客戶要注重真情，負(fù)責(zé)到底”。情感的安全教育方式，使廣大的農(nóng)電職工從思想上繃緊了安全這根弦。
    (3)公司還分期分批組織農(nóng)電管理人員和農(nóng)村電工進(jìn)行安全培訓(xùn)和規(guī)程考試，提高職工的安全意識(shí)和安全技能。
2　安全責(zé)任——獎(jiǎng)罰嚴(yán)明力度大
    海光農(nóng)電公司內(nèi)部有20多位“高參”，他們由安全監(jiān)督、檢查、管理人員組成，經(jīng)常進(jìn)行明查暗訪和夜間特巡，對(duì)違規(guī)的人和事參照獎(jiǎng)罰規(guī)定進(jìn)行處理。如2003-08-09晚上，由公司的正、副經(jīng)理、黨總支書記兵分三路對(duì)全縣22個(gè)農(nóng)村供電所的“安全管理、事故搶修、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”等方面進(jìn)行了特巡，并在次日上午緊急召開了各所長(zhǎng)、副所長(zhǎng)和支部書記的講評(píng)會(huì)，公開通報(bào)特巡情況，對(duì)個(gè)別供電所安全工作不力進(jìn)行了通報(bào)批評(píng)和高分扣罰處理，使全縣廣大衣電人員受到了一次深刻的教育。近日，該公司又下發(fā)了“農(nóng)村供電所常態(tài)管理考核辦法”，把“安全管理責(zé)任”放在“頭版頭條”，力求安全管理創(chuàng)“最佳”。
3　安全措施——層層落實(shí)不放松
    為確保農(nóng)村電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，多次印發(fā)了安全措施和應(yīng)急方案，堅(jiān)持農(nóng)村供電所全天候24h值班，隨時(shí)處置突發(fā)性的安全隱患。公司安技部重點(diǎn)檢查各農(nóng)村供電所在安全管理中存在的問題，安全措施做得是否到位，小現(xiàn)場(chǎng)管理是否嚴(yán)格，工作是否存在隨意性，并對(duì)用電客戶的私拉亂接、不符合安全用電規(guī)程的要制止、糾正，消除一切不安全因素和事故隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
    一系列的安全教育、安全責(zé)任、安全措施，彌補(bǔ)了安全生產(chǎn)中存在的漏洞和不足，為海安農(nóng)電實(shí)現(xiàn)安全年打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。