今年上半年，湖南衡陽(yáng)電業(yè)局配網(wǎng)管理所喜事連連：先是在一季度湖南省電力公司三級(jí)單位同業(yè)對(duì)標(biāo)排名中勇摘桂冠，隨后，省公司又將配網(wǎng)專業(yè)化管理工作會(huì)放在衡陽(yáng)召開，并安排與會(huì)人員到該所學(xué)習(xí)其先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法--這是對(duì)該所工作的高度肯定。
　　對(duì)此，配網(wǎng)管理所主任余曉峰說(shuō)：“這是因?yàn)槲覀兟氏葘?shí)行了'營(yíng)配分離'改革，將有關(guān)安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念執(zhí)行到位。”
　　打造“安全配網(wǎng)”
　　在實(shí)現(xiàn)城區(qū)配網(wǎng)專業(yè)化管理前，齊興偉是原衡陽(yáng)城南供電局安監(jiān)員。當(dāng)時(shí)，負(fù)責(zé)該局配網(wǎng)設(shè)備運(yùn)行維護(hù)的110搶修班只有7名員工，且部分員工還身兼營(yíng)銷方面的職責(zé)，任務(wù)繁重，疲于應(yīng)付。
　　實(shí)行配網(wǎng)管理專業(yè)化改革以后，齊興偉被調(diào)到配網(wǎng)管理所。沒過多久他就驚喜地發(fā)現(xiàn)，專業(yè)化管理模式下的配電作業(yè)，與此前相比大有不同。
　　衡陽(yáng)電業(yè)局抽調(diào)108名精兵強(qiáng)將組建配網(wǎng)管理所，負(fù)責(zé)全城區(qū)配網(wǎng)設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)和管理工作，并為其配備了齊全的安全生產(chǎn)工器具。有了人員保障，配網(wǎng)管理所大力加強(qiáng)管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，使維護(hù)管理界面更加清晰、職責(zé)更加明確。與此同時(shí)，該所全面實(shí)行“設(shè)備主人制”，加強(qiáng)對(duì)配網(wǎng)設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)和管理，并加大資金投入，逐步開展反裝置性違章整治和線路標(biāo)準(zhǔn)化治理，城區(qū)配網(wǎng)線損率和臺(tái)區(qū)線損率分別從2006年的7.09%和20.29%下降至2010年的5.17%和5.63%。
　　由于沒有了營(yíng)銷壓力且崗位職責(zé)規(guī)范、清晰，從所領(lǐng)導(dǎo)到普通員工都可以全身心地投入安全生產(chǎn)，“月、周、日”安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理得以全面落實(shí)，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)行為風(fēng)險(xiǎn)也得到了嚴(yán)格管控。齊興偉介紹，配網(wǎng)管理所在每個(gè)工作日的早上都會(huì)召開工作早會(huì)，所領(lǐng)導(dǎo)輪流參加，統(tǒng)一部署當(dāng)天各個(gè)班組的工作任務(wù)及安全注意事項(xiàng)，真正做到月計(jì)劃、周安排、日落實(shí)。
　　配網(wǎng)管理所還有一件“法寶”，就是全省首個(gè)“配網(wǎng)生產(chǎn)調(diào)度指揮平臺(tái)”。該平臺(tái)通過綜合利用生產(chǎn)作業(yè)信息系統(tǒng)、95598系統(tǒng)、調(diào)度系統(tǒng)等，實(shí)現(xiàn)對(duì)城區(qū)配網(wǎng)搶修、檢修等七項(xiàng)主要生產(chǎn)活動(dòng)的全面掌控，以及配網(wǎng)生產(chǎn)作業(yè)的管理和進(jìn)展督辦。除發(fā)布所有作業(yè)信息，在作業(yè)過程中，工作負(fù)責(zé)人還要實(shí)時(shí)向指揮平臺(tái)匯報(bào)關(guān)鍵點(diǎn)完成情況，作業(yè)完成后，再通過PMS系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)回填，上報(bào)指揮平臺(tái)備份。如此一來(lái)，整個(gè)作業(yè)流程在指揮平臺(tái)形成閉環(huán)，現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)進(jìn)度、安全措施等盡在掌控。
　　追求“效益配網(wǎng)”
　　4月的一個(gè)晚上，衡陽(yáng)市城區(qū)10千伏雁陽(yáng)A線故障跳閘，配網(wǎng)管理所迅速反應(yīng)，組織電纜班、運(yùn)檢二班近20名員工趕赴現(xiàn)場(chǎng)，分段查找故障。經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)，線路上一客戶分子箱至電桿的電纜及變壓器故障。該所統(tǒng)一調(diào)度，一方面調(diào)集修試班、帶電班分別進(jìn)行電纜測(cè)試和電纜帶電隔離工作，另一方面抽調(diào)運(yùn)檢一班部分員工增援運(yùn)檢二班進(jìn)行故障處理。很快，故障成功解決，線路恢復(fù)送電。
　　“各個(gè)班組能分能合，可以通過統(tǒng)一調(diào)度實(shí)現(xiàn)協(xié)同作戰(zhàn)，進(jìn)行快速搶修。”余曉峰說(shuō)。實(shí)現(xiàn)專業(yè)化管理后，配網(wǎng)管理所充分利用自身資源集中的優(yōu)勢(shì)，按照“分區(qū)負(fù)責(zé)、高低共管、運(yùn)檢搶合一”的運(yùn)作模式，配備搶修小分隊(duì)和車輛，利用配網(wǎng)生產(chǎn)調(diào)度指揮平臺(tái)進(jìn)行統(tǒng)一指揮，實(shí)現(xiàn)了大型作業(yè)協(xié)同配合、小型作業(yè)機(jī)動(dòng)靈活，最大程度地縮短了故障停電搶修時(shí)間，減少了停電檢修次數(shù)。
　　5月4日，配網(wǎng)生產(chǎn)調(diào)度指揮平臺(tái)接到95598通知，一企業(yè)客戶電纜故障報(bào)修。平臺(tái)將任務(wù)下達(dá)給電纜班，班長(zhǎng)鐘志鵬迅速帶領(lǐng)一個(gè)由一名“設(shè)備主人”、一名工作負(fù)責(zé)人和兩名檢修人員組成的標(biāo)準(zhǔn)搶修小分隊(duì)趕往現(xiàn)場(chǎng)。由于搶修車?yán)锱鋫淞巳粘Ｋ璧?2種搶修工器具，在查明故障后，小分隊(duì)向指揮平臺(tái)申請(qǐng)就地轉(zhuǎn)入搶修狀態(tài)，兩個(gè)小時(shí)便恢復(fù)了供電。鐘志鵬告訴我們，若是在實(shí)施專業(yè)化以前，經(jīng)常在查明故障后出現(xiàn)人手不夠、工器具不足等問題，類似這樣的搶修最少需要半天時(shí)間。
　　帶電作業(yè)是減少停電檢修次數(shù)的重要手段。2009年以來(lái)，配網(wǎng)管理所斥資400多萬(wàn)元，添置兩臺(tái)帶電作業(yè)車，引進(jìn)先進(jìn)帶電作業(yè)工器具，同時(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍培訓(xùn)。目前，配電管理所帶電作業(yè)已經(jīng)涵蓋檢修、消缺、搶修等所有線路作業(yè)項(xiàng)目。2010年，全所開展帶電作業(yè)1346次，是2005年的8.6倍，由此減少戶均1.158小時(shí)的停電時(shí)間，多供電量954萬(wàn)千瓦時(shí)，為企業(yè)增加售電收入600多萬(wàn)元。
　　凸顯“形象配網(wǎng)”
　　4月13日下午，衡陽(yáng)市繁華的常勝中路，配網(wǎng)管理所員工正在帶電更換燒毀的10千伏廖岳線31號(hào)桿A相跌落式熔斷器。在熙熙攘攘的人群中，身著統(tǒng)一服裝的供電員工整齊列隊(duì)，進(jìn)行站隊(duì)“三交”（交待作業(yè)任務(wù)、交待現(xiàn)場(chǎng)安全措施和帶電部位、交待風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和控制措施），與規(guī)范美觀的安全圍欄、擺放有序的各種工器具以及用語(yǔ)文明的溫馨提示牌一起，組成一道亮麗的風(fēng)景線。
　　“城區(qū)配網(wǎng)作業(yè)是供電企業(yè)向市民展示企業(yè)形象和員工文明素質(zhì)的重要窗口，從某種意義上說(shuō)，配網(wǎng)代表著國(guó)家電網(wǎng)的形象。”正在一旁督察的衡陽(yáng)電業(yè)局副局長(zhǎng)梁劍感嘆，“通過專業(yè)化管理，我們將配網(wǎng)打造成了雁城街頭一道風(fēng)景。”
　　這道“景”在文明施工中凸顯。衡陽(yáng)電業(yè)局要求配網(wǎng)作業(yè)必須堅(jiān)持“五化”，即安全管理制度化、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)布置條理化、作業(yè)行為規(guī)范化、環(huán)境影響最小化，以此加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)文明施工，展現(xiàn)企業(yè)形象。
　　對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)管理，他們不放過任何一個(gè)細(xì)節(jié)：施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)和離開現(xiàn)場(chǎng)，都要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)垃圾、場(chǎng)地進(jìn)行清理，做到施工場(chǎng)地干凈整潔；因地制宜選用安全圍欄，什么地方用什么樣式的圍欄、圍多大面積等都有詳細(xì)規(guī)定，美觀又實(shí)用；根據(jù)長(zhǎng)期現(xiàn)場(chǎng)施工積累的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理總結(jié)出了“三個(gè)一”，即一份常備工器具及材料清單、一塊安全警示牌、一塊溫馨提示牌，用文明用語(yǔ)提醒市民注意安全和預(yù)計(jì)送電時(shí)間……
　　這道“景”，也從配網(wǎng)員工全力確保居民用電中體現(xiàn)出來(lái)。今年1月，一場(chǎng)寒潮席卷雁城，用電負(fù)荷急劇攀升，給城區(qū)配網(wǎng)帶來(lái)了嚴(yán)峻考驗(yàn)。為了保障居民溫暖度冬，在最寒冷的1月1日~11日，配網(wǎng)管理所數(shù)十名員工每天頂風(fēng)冒雪奔波在街頭巷尾，共完成低壓搶修任務(wù)31起、高壓搶修任務(wù)15起，最大限度地降低了雨雪冰凍天氣給居民用電帶來(lái)的影響。
　　“我們將不斷總結(jié)提高，深入推進(jìn)'大檢修'體系下的配電專業(yè)化管理，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)與優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作新跨越。”談到下一步的工作，衡陽(yáng)電業(yè)局負(fù)責(zé)人滿懷信心。
　　2007年5月，湖南衡陽(yáng)電業(yè)局在湖南省電力公司率先推行城區(qū)配網(wǎng)“營(yíng)配分離”改革，成立配網(wǎng)管理所，集中優(yōu)化整合城區(qū)配網(wǎng)生產(chǎn)業(yè)務(wù)、生產(chǎn)人員、工機(jī)具等生產(chǎn)要素，實(shí)現(xiàn)專業(yè)化管理。