隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步發(fā)展，對(duì)水利水電工程的要求也會(huì)不斷的提高。就水利水電工程項(xiàng)目的安全管理不到位問題，提出我個(gè)人觀點(diǎn)：我覺得根源在于管理人員沒有認(rèn)識(shí)到安全管理的重要性，其主要體現(xiàn)在：
        1、施工單位領(lǐng)導(dǎo)者的安全管理理念及思路不明確，致使現(xiàn)場施工難以形成統(tǒng)一的安全管理制度和規(guī)范，給安全生產(chǎn)管理工作帶來一定的難度；
        2、由于水利施工單位沒有做好安全知識(shí)普及教育，導(dǎo)致一線的操作人員缺乏自我保護(hù)意識(shí)，忽視了自身的安全；
        3、還有一些施工單位片面的重視眼前利益，只強(qiáng)調(diào)施工的成本、施工的進(jìn)度等，忽視了對(duì)整個(gè)施工過程的安全管理。
        針對(duì)上述問題，我認(rèn)為除了加強(qiáng)安全的三級(jí)教育、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制以外，實(shí)施動(dòng)態(tài)安全管理也是能夠?qū)崿F(xiàn)安全管理工作以達(dá)到符合實(shí)際需要的安全生產(chǎn)管理要求的一項(xiàng)重要措施。
        根據(jù)我國相關(guān)的建筑法律與條例，進(jìn)行建筑安全動(dòng)態(tài)扣分管理。一方面，進(jìn)行企業(yè)的扣分管理，對(duì)工程施工、監(jiān)管企業(yè)所承擔(dān)的在建工程項(xiàng)目中的安全生產(chǎn)操作，據(jù)其違反行為的輕重狀況，每項(xiàng)每次扣分分值是10分、5分和3分。比如沒有安全生產(chǎn)許可證的情況下私自開展施工的企業(yè)，扣除10分；另一方面，進(jìn)行人員的扣分管理，對(duì)項(xiàng)目施工的主要負(fù)責(zé)人員、安全監(jiān)管人員和工程師的違規(guī)行為，據(jù)其違規(guī)的輕重狀況，每次每項(xiàng)扣分分值分別為10分、5分、3分、1分。比如相關(guān)負(fù)責(zé)人或者管理人員在施工操作過程中發(fā)生了安全事故卻不上報(bào)者，每次扣10分，對(duì)于監(jiān)管單所發(fā)出的整改通知不去落實(shí)整改者，扣除5分等。通過建筑安全動(dòng)態(tài)扣分管理，提高施工操作的安全性。