安全管理工作是消防部隊(duì)的一項(xiàng)綜合性基礎(chǔ)工作,是加強(qiáng)部隊(duì)全面建設(shè)、維護(hù)部隊(duì)高度穩(wěn)定、促進(jìn)隊(duì)伍全面發(fā)展和提高部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的前提和保障。它雖不是部隊(duì)的中心工作,卻影響著中心,雖不是全局工作,卻牽動(dòng)著全局。一直以來,各級(jí)消防黨委始終把安全工作作為打牢部隊(duì)中心工作的基石,從規(guī)章制度、措施、保障等多方面入手,開展了“三無競(jìng)賽”、“百日安全競(jìng)賽”、“安全雙百日競(jìng)賽”等一系列競(jìng)賽評(píng)比活動(dòng),有效地維護(hù)了部隊(duì)的安全穩(wěn)定,收到了良好的成效。
2009年,根據(jù)市消防支隊(duì)黨委委派,本人有幸先后組織部隊(duì)開展了安徽省戰(zhàn)訓(xùn)工作推進(jìn)會(huì)籌備、迎接部局高層、地下和人員密集場(chǎng)所滅火救援準(zhǔn)備工作督察和參加全省消防部隊(duì)打造鐵軍滅火救援實(shí)戰(zhàn)演練等一系列重大型活動(dòng),參與的人員、車輛裝備、時(shí)間跨度等均屬歷年之最,在我們的精心組織下,不僅高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的完成了上級(jí)交給的任務(wù),而且全程未發(fā)生一起安全事故。作為這些重大活動(dòng)的組織者、參與者和指揮者,結(jié)合這些活動(dòng)組織過程中一些具體工作和做法,談?wù)劚救藢?duì)抓好重大活動(dòng)期間安全管理工作的一些體會(huì)和感受。
一、組織者要親歷親為,做到事無巨細(xì)
“細(xì)節(jié)決定成敗”,安全工作容不得任何疏忽,多一分精細(xì),就多一分勝算。消防部隊(duì)組織的重大型活動(dòng)比較多、比較經(jīng)常,如業(yè)務(wù)集訓(xùn)、培訓(xùn)或其他勤務(wù)活動(dòng),其本身具有一定的特殊性和特點(diǎn)。
2009年7月至8月,為做好省消防總隊(duì)?wèi)?zhàn)訓(xùn)工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的現(xiàn)場(chǎng)演示工作,安慶市消防支隊(duì)從各基層大中隊(duì)先后抽調(diào)組建了約70約人的集訓(xùn)隊(duì),進(jìn)行全封閉訓(xùn)練。期間,正逢高溫季節(jié),時(shí)間緊、任務(wù)重,集訓(xùn)隊(duì)員又來自不同單位,管理難度大,加之許多訓(xùn)練科目具有一定的危險(xiǎn)性,稍有疏忽,這么多人的集訓(xùn)隊(duì)伍就有可能發(fā)生事故,那將是不可彌補(bǔ)的損失。組織這樣的重大型集體活動(dòng),涉及的不安全環(huán)節(jié)多,需要考慮的細(xì)節(jié)也多。
為此,作為組織者,我們始終把安全防事故工作擺在各項(xiàng)工作之首,集訓(xùn)隊(duì)所有管理者在開展訓(xùn)練、組織集體活動(dòng)時(shí),首先是做好安全員,其次再是組織者。不管是體能訓(xùn)練,還是技能訓(xùn)練,我們都跟班到場(chǎng),不僅是業(yè)務(wù)訓(xùn)練中的指導(dǎo)者,更是安全監(jiān)督員,全程跟蹤每個(gè)環(huán)節(jié),時(shí)刻關(guān)注每個(gè)細(xì)節(jié),現(xiàn)場(chǎng)整改任何隱患。在跟大家的摸爬滾打中,做到事無巨細(xì)、事事重大,事事想得細(xì)、說得勤,做到多看、多說、多提醒,勤查、勤找、勤嘮叨,大到車輛性能得檢查,小到訓(xùn)練器材的準(zhǔn)備,我們都始終高度關(guān)注,這不僅使我們?nèi)嬲莆樟瞬筷?duì)的動(dòng)向,也及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決了一些安全隱患。如一些戰(zhàn)士由于長(zhǎng)時(shí)間、高強(qiáng)度訓(xùn)練出現(xiàn)的思想波動(dòng),部分干部片面追求訓(xùn)練效果,不重視訓(xùn)練操作規(guī)程的遵守等等,針對(duì)這些情況,我們及時(shí)召開會(huì)議進(jìn)行了認(rèn)真分析,采取面對(duì)面交流,個(gè)別疏導(dǎo),嚴(yán)格訓(xùn)練操作規(guī)程等措施進(jìn)行改進(jìn),切實(shí)把措施細(xì)化到官兵工作、生活、訓(xùn)練的各個(gè)環(huán)節(jié)。
二、組織者要居安思危,做到防患未然
“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”,抓安全工作必須始終有如臨深淵、如履薄冰的憂患意識(shí),做到居安思危,防范在先,在組織重大活動(dòng)時(shí)也不例外。
組織者要始終保持清醒的頭腦,從平靜和安逸中發(fā)現(xiàn)不安全、不穩(wěn)定因素,查找工作中的不足。即使在安全形勢(shì)比較好的情況下,也要保持清醒頭腦,做到平穩(wěn)之中不麻痹。組織者要提高在組織重大活動(dòng)中的預(yù)見性,善于抓住苗頭和傾向,要在對(duì)部隊(duì)安全狀況分析的基礎(chǔ)上,前瞻性地預(yù)測(cè)可能出現(xiàn)的種種問題,善于從風(fēng)吹草動(dòng)中捕捉出個(gè)別、偶然和不正?,F(xiàn)象,并從其中洞察出事情的本質(zhì),看到問題發(fā)展的趨勢(shì),制定出具有針對(duì)性的工作措施,把不良的苗頭制止于萌芽狀態(tài),做到早預(yù)見、早動(dòng)手、早整改。