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安全生產(chǎn)要常照“四面鏡子”

作者:崔明星  
評(píng)論: 更新日期:2012年08月08日

  古人云:“以銅為鏡,可以正衣冠;以古為鏡,可以知興替;以人為鏡,可以明得失”,今人言:“以事故為鏡,可知隱患無情;以教訓(xùn)為鏡,可知安全無價(jià)”。這些話語(yǔ)道出了“鏡子”的價(jià)值,折射出人世間常照“安全鏡”的益處,做到安全之鐘長(zhǎng)鳴。

  一是用“顯微鏡”查隱患。從安全角度來講,任何事故都是可以預(yù)防的。許多隱患不在表面而在深層,“禍患常積于忽微”,如何透過現(xiàn)象看本質(zhì),就要運(yùn)用“顯微鏡”深入觀察仔細(xì)查找,不輕易放過任何細(xì)微的隱患苗頭。要通過隱患、風(fēng)險(xiǎn)和危險(xiǎn)這些安全警示教育,明白鐵的事實(shí)和血的慘痛,營(yíng)造“安全生產(chǎn)無小事,安全生產(chǎn)多投入”,“安全為榮,違章可恥”的良好輿論氛圍,細(xì)微隱患是根源,麻痹大意是禍端,強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí),落實(shí)安全責(zé)任,把安全工作做深、做細(xì)、做實(shí)。真正達(dá)到出了事故不隱瞞,查處違章不護(hù)短,懲處違法不手軟。

  二是用“放大鏡”找原因。安全生產(chǎn)是職工生命的一個(gè)保護(hù)傘。用放大鏡把事故血的教訓(xùn)從一點(diǎn)點(diǎn)小問題放大,查找從小問題釀成大問題的原因。雖然事故造成的原因錯(cuò)綜復(fù)雜,用放大鏡多角度分析,多層面查找,看清小問題的大危害,提前采取措施消滅事故隱患,做到“安全第一,預(yù)防為主”,切實(shí)消除一切不安全因素和行為,吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

  三是用“反光鏡”前后看??v觀事故發(fā)生,錯(cuò)綜復(fù)雜,不吸取教訓(xùn),熟視無睹,把別人的“事故”當(dāng)“故事”是再次發(fā)生事故的根源。積極運(yùn)用“反光鏡”,經(jīng)常來回看一看,克服僥幸心理,千萬(wàn)不要因?yàn)樗枷肷系氖韬?,行?dòng)上的絲毫閃失,為安全埋下隱患。

  四是用“望遠(yuǎn)鏡”謀規(guī)劃。“望遠(yuǎn)鏡”是遠(yuǎn)眺企業(yè)安全生產(chǎn)的生命線,安全工作是一項(xiàng)長(zhǎng)效機(jī)制。每個(gè)企業(yè)都要學(xué)會(huì)用“望遠(yuǎn)鏡”,從科學(xué)發(fā)展觀的高度出發(fā),縱覽安全大局,只有著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,才能從根本上實(shí)現(xiàn)安全。各級(jí)安全生產(chǎn)部門要層層落實(shí)安全責(zé)任制,深刻領(lǐng)會(huì)安全責(zé)任重如山,人的生命大如天,始終把握安全脈搏,既了解安全生產(chǎn)主流,又了解安全生產(chǎn)隱患,正確處理安全生產(chǎn)、職工安全和經(jīng)濟(jì)效益辯證關(guān)系,向安全要健康,向安全要效益。

  常照“顯微鏡”、“放大鏡”、“反光鏡”和“望遠(yuǎn)鏡”這四面鏡子,時(shí)時(shí)刻刻繃緊安全弦,防微杜漸,責(zé)任到位,防患于未然,就可以牢牢把握安全生產(chǎn)主動(dòng)權(quán),遠(yuǎn)離事故,與安全同行,才能使企業(yè)不斷向前發(fā)展。

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