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“六有四要”讓事故遠(yuǎn)離你的車間

作者:馮蓓  
評論: 更新日期:2016年12月18日

   安全生產(chǎn)關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展,關(guān)系到每個職工的切身利益。而生產(chǎn)車間座位企業(yè)的主要生產(chǎn)場所,在整個企業(yè)安全生產(chǎn)管理過程中占有舉足輕重的作用,起著承上啟下、中流砥柱的作用,其車間的作業(yè)環(huán)境、安全管理與安全生產(chǎn)有著密切的聯(lián)系,容不得有半點(diǎn)馬虎、留不得任何死角,務(wù)必把每個環(huán)節(jié)、每個細(xì)節(jié)的工作做到扎實(shí)。在日常安全生產(chǎn)管理工作中,車間對不安全行為更為“從嚴(yán)”控制教育,提高員工安全意識和自我保護(hù)能力,使不安全行為降到最低甚至零事故率。

  為此,必須做到車間安全管理的“六有四要”,即:安全管理有制度、安全責(zé)任有落實(shí)、安全工作有流程、安全檢修有計(jì)劃、安全作業(yè)有標(biāo)準(zhǔn)、工作布置有反饋;安全工作執(zhí)行要到位、安全監(jiān)管工作要有力、安全違規(guī)違章要考核、安全違規(guī)違章要教育。
 

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