前幾天，南昌鐵路局九江橋工段某班組在進(jìn)行設(shè)備維修作業(yè)時(shí)，被檢查人員當(dāng)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)一個(gè)螺栓未擰緊，當(dāng)天，由主管領(lǐng)導(dǎo)組織召開(kāi)安全分析會(huì)，對(duì)當(dāng)事責(zé)任人給予了經(jīng)濟(jì)考核，該班組也被列為當(dāng)月不合格班組。不少職工卻不以為然，認(rèn)為一時(shí)又不影響安全，純屬是“小題大作”。對(duì)此，筆者認(rèn)為。

　　安全管理“小題大作”并非壞事。翻開(kāi)事故案例，但凡安全事故的發(fā)生，無(wú)一例外的是對(duì)安全規(guī)章執(zhí)行不力，因一時(shí)疏忽及所謂的“小事”而引起，對(duì)安全隱患失之于察，或者發(fā)現(xiàn)了不及時(shí)處理所致。在安全管理過(guò)程中，就是要將一切有影響安全的“小題”作成“大文章”，切實(shí)營(yíng)造“小事不小”的氛圍。只有這樣，才能有效彌補(bǔ)事后“沒(méi)想到”的遺憾。

　　安全管理要堅(jiān)持“小題須大作”。在安全生產(chǎn)中要認(rèn)真對(duì)待任何一個(gè)小問(wèn)題、小毛病，特別對(duì)習(xí)慣性違章要要究根問(wèn)底、從嚴(yán)整治、從嚴(yán)考核，要舉一反三的“小題大作”。如不這樣做，無(wú)異于姑息放縱、養(yǎng)虎遺患。要把“小題大作”體現(xiàn)一抓到底的信心和決心。否則，到最后終究會(huì)嘗到小隱患變成大事故而釀成的苦果。

　　安全管理要以“小題大作”來(lái)“防患于未然”，從而夯實(shí)安全基礎(chǔ)，提高安全水平。反之，如將違章行為“大事化小，小事化了”，久而久之習(xí)慣成自然，最后迎來(lái)的就是安全事故。