??? 第四章 觀察與溝通的方法和內(nèi)容
??? 第十五條 觀察與溝通的執(zhí)行人員應(yīng)以下列方式進(jìn)行：
??? 1）以請(qǐng)教的方式與員工平等的交流討論安全和不安全行為，避免雙方觀點(diǎn)沖突，使員工接受安全的做法；
??? 2）應(yīng)說服并盡可能與員工在安全上取得共識(shí)，而不是使員工迫于紀(jì)律的約束或領(lǐng)導(dǎo)的壓力做出承諾，避免員工被動(dòng)執(zhí)行；
??? 3）應(yīng)引導(dǎo)和啟發(fā)員工思考更多的安全問題，提高員工的安全意識(shí)和技能。
??? 第十六條 觀察與溝通應(yīng)按六步法實(shí)施：
??? 1）觀察?，F(xiàn)場(chǎng)觀察員工的行為，決定如何接近員工，并安全地阻止不安全行為；
??? 2）表?yè)P(yáng)。對(duì)員工的安全行為進(jìn)行表?yè)P(yáng)；
??? 3）討論。與員工討論觀察到的不安全行為、狀態(tài)和可能產(chǎn)生的后果，鼓勵(lì)員工討論更為安全的工作方式；
??? 4）溝通。就如何安全地工作與員工取得一致意見，并取得員工的承諾；
??? 5）啟發(fā)。引導(dǎo)員工討論工作地點(diǎn)的其他問題；
??? 6）感謝。對(duì)員工的配合表示感謝。
??? 第十七條 觀察與溝通應(yīng)包括以下七個(gè)方面內(nèi)容：
??? 1）員工的反應(yīng)：?jiǎn)T工在看到他們所在區(qū)域內(nèi)有觀察者時(shí)，他們是否改變自己的行為（從不安全到安全）。員工在被觀察時(shí)，有時(shí)會(huì)做出反應(yīng)，如改變身體姿勢(shì)、調(diào)整個(gè)人防護(hù)裝備、改用正確工具、抓住扶手、系上安全帶等；
??? 2）員工的位置。員工身體的位置是否有利于減少傷害發(fā)生的幾率；
??? 3）個(gè)人防護(hù)裝備。員工使用的個(gè)人防護(hù)裝備是否合適，是否正確使用，個(gè)人防護(hù)裝備是否處于良好狀態(tài)；
??? 4）工具和設(shè)備。員工使用的工具是否合適，是否正確，工具是否處于良好狀態(tài)，非標(biāo)工具是否獲得批準(zhǔn)；
??? 5）程序。是否有操作程序，員工是否理解并遵守操作程序；
??? 6）人體工效學(xué)。辦公室和作業(yè)環(huán)境是否符合人體工效學(xué)原則；
??? 7）整潔。作業(yè)場(chǎng)所是否整潔有序。
??? 第五章? 觀察與溝通報(bào)告與結(jié)果統(tǒng)計(jì)分析
??? 第十八條 觀察者應(yīng)在觀察與溝通過程中填寫觀察與溝通報(bào)告表（參見附錄1）。觀察與溝通報(bào)告表中不得記錄被觀察人員的姓名。
??? 第十九條 各單位、項(xiàng)目部對(duì)觀察與溝通結(jié)果應(yīng)每半年進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，統(tǒng)計(jì)分析主要包括:
??? 1）對(duì)所有的觀察與溝通信息和數(shù)據(jù)進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)；
??? 2）分析統(tǒng)計(jì)結(jié)果的變化趨勢(shì)；
??? 3）根據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果和變化趨勢(shì)提出安全工作的改進(jìn)建議。
??? 第二十條 各單位、項(xiàng)目部針對(duì)統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果，認(rèn)真進(jìn)行原因分析，制定并實(shí)施糾正措施，防止類似問題重復(fù)發(fā)生。
??? 第二十一條 各單位每年6月底和12月底前將本單位觀察與溝通結(jié)果統(tǒng)計(jì)表（參見附錄2）和分析報(bào)告報(bào)公司質(zhì)量安全環(huán)保部門。
??? 第六章??? 附? 則
??? 第二十二條 本辦法由公司質(zhì)量安全環(huán)保部負(fù)責(zé)解釋。
??? 第二十三條 本辦法自印發(fā)之日起執(zhí)行。
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