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安全管理網(wǎng)

項(xiàng)目人員安全職責(zé)與權(quán)限

  
評(píng)論: 更新日期:2013年05月29日

 1、項(xiàng)目經(jīng)理:

 ?。?)履行承攬合同要求,確定安全管理目標(biāo),確保項(xiàng)目工程安全施工,對(duì)工程項(xiàng)目的安全全面負(fù)責(zé);

 ?。?)參與編制施工組織設(shè)計(jì),建立項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系,組織編制安全保證計(jì)劃;

  (3)貫徹執(zhí)行各項(xiàng)有關(guān)安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和制度,落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和資源的配置;

  (4)支持項(xiàng)目安全員及施工管理人員行使安全監(jiān)督、檢查和督促、檢查工作;

 ?。?)適時(shí)組織對(duì)工程項(xiàng)目部的安全體系評(píng)審和協(xié)調(diào)。

  2、項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理:

  (1)根據(jù)項(xiàng)目安全保證計(jì)劃組織有關(guān)管理人員制定針對(duì)性的安全技術(shù)措施,并經(jīng)常注意督促檢查;

  (2)協(xié)調(diào)安全保證體系運(yùn)行中的重大問(wèn)題,組織召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議;

 ?。?)定期組織管理人員進(jìn)行安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí);

 ?。?)實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化,確保操作現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境不影響施工安全;

  (5)組織安全設(shè)施的驗(yàn)收,協(xié)助上級(jí)部門對(duì)工程項(xiàng)目的安全檢查和督促;

 ?。?)負(fù)責(zé)安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及設(shè)施的采購(gòu)計(jì)劃的審核及批準(zhǔn);

 ?。?)處理一般工傷事故,協(xié)助處理重大工傷、機(jī)械事故,處理事故遵循"四不放過(guò)"原則,并采取有效整改措施,防止再發(fā)生;

  (8)對(duì)各分包單位制定例會(huì)制度,建立會(huì)議紀(jì)要,并發(fā)放給有關(guān)人員。

  3、項(xiàng)目工程師(項(xiàng)目安全工程師):

 ?。?)編制施工組織設(shè)計(jì),負(fù)責(zé)對(duì)安全難度系數(shù)大的施工操作方案進(jìn)行優(yōu)化;

 ?。?)組織編制相應(yīng)的安全保證計(jì)劃,并組織內(nèi)部評(píng)審,上級(jí)審核通過(guò)后督促實(shí)施;

  (3)確定危險(xiǎn)部位和過(guò)程,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較大和專業(yè)性強(qiáng)的工程項(xiàng)目應(yīng)組織安全技術(shù)論證;

 ?。?)作出因本工程項(xiàng)目的特殊性而須補(bǔ)充的安全操作規(guī)定;

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