第一條  在油庫主任的領(lǐng)導(dǎo)下，注冊安全主任對全庫安全隱患實(shí)行統(tǒng)一管理，各相關(guān)部門、班（組）具體負(fù)責(zé)管理。
        第二條  隱患范圍
        一、在油品接卸、儲存、發(fā)放及施工檢修等過程中，有可能導(dǎo)致事故或危害發(fā)生的工藝、設(shè)備、管理手段和人員工作、生活設(shè)施等潛在危害。
        二、對員工健康有影響的環(huán)境污染和設(shè)施。
        三、各種形式檢查中查出的妨礙安全生產(chǎn)的各類問題。
        四、地方和上級部門提出的影響安全的各類問題。
        第三條  隱患分類
        按危險(xiǎn)及危害程度，劃分為四級，即油庫級、地市公司級、省市公司級、集團(tuán)公司級。
        第四條  安全隱患分類的評估辦法參考中國石化總公司《事故隱患評估法》。
        第五條  隱患整改原則和要求
        一、凡新、改、擴(kuò)建及技改項(xiàng)目，要做到“三同時(shí)”，即：設(shè)計(jì)同時(shí)設(shè)計(jì)安全衛(wèi)生設(shè)施；施工同時(shí)施工安全衛(wèi)生設(shè)施；驗(yàn)收同時(shí)驗(yàn)收安全衛(wèi)生設(shè)施。
        二、對隱患的整改要做到：
        （一）四親自：領(lǐng)導(dǎo)親自參加項(xiàng)目審定，親自布置安排，親自參加檢查，親自驗(yàn)收總結(jié)。
        （二）四優(yōu)先：計(jì)劃安排優(yōu)先，資金安排優(yōu)先，施工力量優(yōu)先，物資供應(yīng)優(yōu)先。
        （三）四定：定整改方案，定資金來源，定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，定整改期限。
        （四）三不推：班組能整改的不推給庫，庫能整改的不推給公司。
        三、在短期內(nèi)無法整改的項(xiàng)目，必須作出整改方案，納入規(guī)劃或規(guī)定逐級上報(bào)，并落實(shí)必要的防范措施，保證安全。
        四、各崗位應(yīng)在各自職責(zé)范圍內(nèi)，按期完成各自的整改工作，并及時(shí)反饋。
        五、整改的方案和技術(shù)措施由警消、生產(chǎn)和設(shè)備主管會同物流中心提出，并監(jiān)督實(shí)施和檢查驗(yàn)收；重大事故隱患整改項(xiàng)目由公司有關(guān)部門組織檢查驗(yàn)收。
        第六條  隱患整改管理
        一、對查出的各類事故隱患要建立檔案，逐項(xiàng)登記，并簽發(fā)《隱患整改通知單》，在隱患整改完成后，執(zhí)行消號管理辦法及時(shí)注銷。
        二、發(fā)現(xiàn)重大隱患應(yīng)及時(shí)做出書面報(bào)告并進(jìn)行危害識別和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)，提交《隱患評估報(bào)告》。有關(guān)部門應(yīng)在接到報(bào)告后及時(shí)作出處理意見，在此期間，上報(bào)單位需做好防范措施，確保安全。
        三、每年填寫一次《隱患整改統(tǒng)計(jì)表》，報(bào)物流中心和公司安全監(jiān)督處備案。
        四、對不按時(shí)間和要求進(jìn)行整改的單位或個(gè)人，要追究其領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員的責(zé)任，如因此而造成事故，應(yīng)根據(jù)有關(guān)的獎(jiǎng)懲規(guī)定嚴(yán)肅處理。
        五、建立安全隱患整改臺帳，對油庫和上級簽發(fā)的隱患整改通知，進(jìn)行登記和整改跟蹤記錄。
        第七條  對不按要求進(jìn)行整改的部門或個(gè)人，要追究其部門負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員的責(zé)任；如因此而造成事故的，應(yīng)根據(jù)有關(guān)的獎(jiǎng)懲規(guī)定嚴(yán)肅處理。
        第八條  隱患整改項(xiàng)目實(shí)施過程中，按《物流中心工程項(xiàng)目管理工作細(xì)則》和《施工作業(yè)安全管理規(guī)定》進(jìn)行。