??????? l?根據有害物的存在、物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為，分析造成事故或不安全現(xiàn)象的來源。
??????? l?分析受到損壞的人、物的范圍。
??????? l?分析傷（損）害發(fā)生的形式、程度和后果。
??????? 5.1.7.3評價施工的具體風險等級及操作方法--在危險源辯識的基礎上，對每項危險源進行風險和承受程度的評價，以便采取不同的控制措施。
??????? 5.1.7.4控制施工風險的措施及方法--通過風險評價，確定了風險等級，對不同等級的風險采取不同的控制措施。
??????? 5.1.7.5評價風險管理的有效性--隨著工程進展和施工條件的變化，危險源和風險程度將會發(fā)生變化，在以下時機進行評審：
??????? l?新工程、新項目開工前；
??????? l?單位工程、分部、分項工程開工前；
??????? l?特殊作業(yè)、危險作業(yè)開工前；
??????? l?新材料、新工藝、新技術、新型機具設備使用前；
??????? l?現(xiàn)場組織機構、現(xiàn)場布局等有重大變化時。
??????? 5.2安全施工措施管理
??????? 5.2.1工程項目的一切施工必須有書面的作業(yè)指導書，并編制安全施工措施，并在施工前組織所有施工人員參加的安全交底，并實行雙簽字。無安全措施、安全交底記錄的工程項目，嚴禁開工。
??????? 5.2.2施工作業(yè)指導書須在該項目開工前一個月內編制完成，安全施工措施應于施工前五天編寫完成，并由施工單位相關部門審批。
??????? 5.2.3一般項目的安全施工措施的審批：施工單位項目工程師編制安全措施，項目主管（主任）工程師審查批準。由班長及項目工程師組織安全技術交底工作和交底簽字工作。
??????? 5.2.4重要臨時設施、重要施工工序、特殊作業(yè)、季節(jié)性施工、多種交叉作業(yè)等施工項目安全措施的審批：施工單位項目主管工程師編制安全措施，經施工技術、安監(jiān)部門審核。項目總工程師審批后報監(jiān)理單位批準、建設單位備案后，由項目主管工程師交底后貫徹執(zhí)行。
??????? 5.2.5重大起重、運輸、帶電作業(yè)、特殊高處及危險作業(yè)項目的安全施工措施及方案的審批：由項目主管工程師編制安全措施、填報安全施工作業(yè)票，施工單位安監(jiān)部門、技術負責人審核，項目總工程師、項目經理審批。施工單位將審批后的方案，報監(jiān)理單位批準、建設單位備案。項目主管工程師負責交底并作好交底記錄后執(zhí)行，作業(yè)票填報人及專職安全員在現(xiàn)場實施監(jiān)督，項目總工程師現(xiàn)場監(jiān)督指導。
??????? 5.2.6危險性極大的作業(yè)項目安全措施，如煙囪的施工設施搭設與拆除、爆破、汽包卸車運輸和發(fā)電機定子、主變吊裝就位等作業(yè)項目的措施，在審查程序完成后,報建設單位審核、批準后方能組織實施。
??????? 5.2.7重大施工項目的安全技術措施方案在實施之后，應對執(zhí)行結果進行認真總結，總結材料應報監(jiān)理單位及建設單位。
??????? 5.2.8安全交底過程中，編審人員、施工人員均應參加，并按程序交底、記錄、簽證、認可，作業(yè)過程需變更措施和方案，必須經原編審人員同意，有書面簽證, 并應重新按要求進行審核。
??????? 5.2.9對無措施和沒交底即施工的單位、不認真執(zhí)行措施或擅自更改措施的行為，一經發(fā)現(xiàn)，對責任人和執(zhí)行人進行嚴厲處罰。
??????? 6 報告和記錄
??????? 無。
??????? 7 檢查與考核
??????? 7.1本制度所列管理任務，由建設單位、監(jiān)理單位進行檢查和考核；
??????? 7.2本制度執(zhí)行情況的考核參照《安全文明施工獎懲管理制度》。
??????? 8 附則
??????? 8.1本制度由綜合部負責解釋；
??????? 8.2 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。
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