??????? 4 施工現(xiàn)場平面管理規(guī)劃。
??????? 4.2.7 施工進度計劃宜包括下列內(nèi)容：
??????? 1 工期控制目標；
??????? 2 施工進度計劃；
??????? 3 工期保證措施。
??????? 4.2.8 資源需求計劃宜包括下列內(nèi)容：
??????? 1 勞動力需求計劃；
??????? 2 主要材料和預制品需求計劃；
??????? 3 機械設備、大型工具、器具需求計劃；
??????? 4 生產(chǎn)工藝設備需求計劃；
??????? 5 施工設施需求計劃。
??????? 4.2.9 工程質(zhì)量保證措施宜包括下列內(nèi)容：
??????? 1 質(zhì)量管理組織機構(gòu)；
??????? 2 保證質(zhì)量的技術管理措施；
??????? 3 工程計量管理措施；
??????? 4 材料檢驗制度；
??????? 5 工程技術檔案管理措施；
??????? 6 工程質(zhì)量的保修計劃。
??????? 4.2.10 安全生產(chǎn)保證措施宜包括下列內(nèi)容：
??????? 1 安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)；
??????? 2 保證安全生產(chǎn)的技術管理措施。
??????? 4.2.11 文明施工、環(huán)境保護保證措施宜包括下列內(nèi)容：
??????? 1 文明施工及環(huán)境保護管理組織機構(gòu)；
??????? 2 文明施工及環(huán)境保護措施。
??????? 4.2.12 雨季、臺風及夏季高溫季節(jié)的施工保證措施應根據(jù)下列因素綜合考慮：
??????? 1 深圳的氣候特點；
??????? 2 場地位置；
??????? 3 現(xiàn)場條件；
??????? 4 雨季、臺風及夏季高溫時的施工特點。
??????? 4.3? 施 工 方 法
??????? 4.3.1 施工組織設計內(nèi)容應包括分部分項工程施工方法。分部分項工程施工方法應涵蓋工程項目的各個專業(yè)。同時，可根據(jù)工程特點和企業(yè)自身水平，將工程施工的重點和難點單列一章進行編寫。
??????? 4.3.2 分部分項工程施工方法宜包括下列內(nèi)容：
??????? 1 施工準備；
??????? 2 材料構(gòu)件；
??????? 3 機具設備；
??????? 4 工藝流程；
??????? 5 操作要點；
??????? 6 檢驗檢測；
??????? 7 質(zhì)量控制；
??????? 8 安全環(huán)保；
??????? 9 成品保護。
??????? 4.3.3 工程施工的重點和難點宜根據(jù)下列因素綜合考慮：
??????? 1 企業(yè)和項目經(jīng)理部自身的施工經(jīng)驗；
??????? 2 場地和氣候的特點；
??????? 3 機械設備和人員素質(zhì)能力；
??????? 4 工程的復雜程度和技術要求。
??????? 4.4? 附 加 內(nèi) 容
??????? 4.4.1 下列專題宜作為施工組織設計的附加內(nèi)容：
??????? 1 新技術、新工藝、新材料和新設備應用；
??????? 2 成本控制措施；
??????? 3 施工風險防范；
??????? 4 總承包管理與協(xié)調(diào)；
??????? 5 工程創(chuàng)優(yōu)計劃及保證措施；
??????? 4.4.2 結(jié)合工程的實際情況，應推廣應用新技術、新工藝、新材料和新設備。當采用“四新”技術時，施工組織設計宜包括下列內(nèi)容：
??????? 1 “四新”技術名稱和簡介；
??????? 2 應用部位和范圍；
??????? 3 注意事項及采取措施；
??????? 4 社會效益和經(jīng)濟效益。
??????? 4.4.3 成本控制措施宜包括下列內(nèi)容：
??????? 1 成本控制目標；
??????? 2 降低成本的措施。
??????? 4.4.4 項目施工風險應根據(jù)施工經(jīng)驗、社會發(fā)展、國際環(huán)境、工程特點和施工周期等因素進行綜合預測。施工風險防范宜包括下列內(nèi)容：
??????? 1 項目施工風險；
??????? 2風險管理重點；
??????? 3風險防范對策；
??????? 4風險管理責任。
??????? 4.4.5 當工程采用總承包方式時，宜編制下列內(nèi)容：
??????? 1 總承包管理工作內(nèi)容；
??????? 2 總承包管理計劃；
??????? 3 對各分包單位的管理措施；
??????? 4 與各分包單位的協(xié)調(diào)配合措施。
??????? 4.4.6 當有創(chuàng)優(yōu)目標時，宜編制下列內(nèi)容：
??????? 1 工程創(chuàng)優(yōu)計劃；
??????? 2 創(chuàng)優(yōu)組織機構(gòu)；
??????? 3 創(chuàng)優(yōu)保證措施。
??????? 5 投標施工組織設計的編寫
??????? 5.0.1 投標施工組織設計應從技術上、組織上和管理上論證工期、質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)境保護、投標報價六大目標的合理性和可行性。
??????? 5.0.2 投標施工組織設計應符合招標文件的規(guī)定，對招標文件提出的要求做出明確、具體的承諾。
??????? 5.0.3 投標施工組織設計的編寫內(nèi)容應重點突出、核心部分深入、篇幅合理、圖文并茂。
??????? 5.0.4 投標施工組織設計的編制依據(jù)應包括下列內(nèi)容：
??????? 1 項目招標文件及其解釋資料；
??????? 2 發(fā)包人提供的信息及資料；
??????? 3 招標工程現(xiàn)場實際情況；
??????? 4 有關項目投標競爭信息；
??????? 5 企業(yè)管理層對招標文件的分析研究結(jié)果；
??????? 6 企業(yè)決策層對投標的決策意見；
??????? 7 現(xiàn)行的相關國家標準、行業(yè)標準、地方標準及企業(yè)施工工藝標準；
??????? 8 企業(yè)的質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全管理體系文件；
??????? 9 企業(yè)的技術力量、施工能力、施工經(jīng)驗、機械設備狀況和自有的技術資料。
??????? 5.0.5 投標單位應根據(jù)招標文件規(guī)定的評審規(guī)則，按照下列要求編制不同種類的投標施工組織設計：
??????? 1 對投標施工組織設計僅做符合性評價時（評審結(jié)果為合格或不合格），編制簡化類；
??????? 2 對投標施工組織設計采用評分方法時（評審結(jié)果用分數(shù)表示），編制基本類。
??????? 5.0.6 簡化類和基本類投標施工組織設計的編寫應符合表5.0.6的要求：
??????? 表5.0.6? 投標施工組織設計的編寫
??????? 內(nèi)容目錄 簡化類 基本類
??????? 第一部分常規(guī)內(nèi)容 編制依據(jù)及說明 依據(jù)文件的名稱
??????? 工程概況 簡述工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)形式和現(xiàn)場條件特點 分別介紹各專業(yè)內(nèi)容，建筑場地特點和現(xiàn)場施工條件。分析工程施工關鍵問題
??????? 施工準備工作 針對工程特點，簡述施工單位的技術準備、生產(chǎn)準備
??????? 施工管理組織機構(gòu) 項目經(jīng)理和項目技術負責人的簡歷及證書復印件 項目管理機構(gòu)設置及主要管理人員的簡歷和證書復印件
??????? 施工部署 概述工程質(zhì)量、安全、工期、文明施工、環(huán)保目標，施工區(qū)段劃分，大型機械設備及精密測量裝置配備，勞動力投入，分包項目名稱
??????? 施工現(xiàn)場平面布置與管理 施工現(xiàn)場總平面圖 施工各階段平面布置及管理措施,用圖表示，并加說明
??????? 施工進度計劃 施工總進度計劃 施工總進度計劃及次級進度計劃，論證進度計劃的合理性
??????? 資源需求計劃 用表格形式列出主要資源需求計劃，如：勞動力，主要材料和預制品，機械設備、大型工具、器具，生產(chǎn)工藝設備，施工設施
??????? 工程質(zhì)量保證措施 企業(yè)三項管理體系認證證書復印件 企業(yè)三項管理體系認證證書復印件，三項管理體系在具體工程中的注意事項和深化事宜
??????? 安全生產(chǎn)保證措施
??????? 文明施工、環(huán)境保護保證措施
??????? 雨季、臺風和夏季高溫季節(jié)的施工保證措施 根據(jù)工程的特點、施工周期和施工場地環(huán)境條件，針對性的進行敘述
??????? 第二部分施工方法 分部分項工程施工方法 確定各分部分項工程的施工方法，提供企業(yè)工藝標準中相應的章節(jié)名稱
??????? 工程施工的重點和難點 列出工程重點、難點部位名稱，詳細介紹其施工方法及保證措施
??????? 第三部分?? 分附加內(nèi)容 新技術、新工藝、新材料和新設備應用 羅列采用的新技術、新工藝、新材料和新設備名稱 羅列采用的新技術、新工藝、新材料和新設備名稱，應用部位，注意事項，預測其經(jīng)濟效益和社會效益
??????? 成本控制措施 預測成本控制總目標 預測成本控制總目標及為實現(xiàn)總目標所采取的技術措施和管理措施
??????? 施工風險防范 列舉可能發(fā)生的風險，簡述應對措施 列舉并評估各種可能發(fā)生的風險，細述防范對策和管理措施
??????? 總承包管理和協(xié)調(diào) 分包項目名稱 分包項目名稱和內(nèi)容，總包和各分包單位的主要協(xié)調(diào)配合措施，總包對各分包單位的主要管理措施
??????? 工程創(chuàng)優(yōu)計劃及保證措施 創(chuàng)優(yōu)目標及過程路線圖（目標分解） 創(chuàng)優(yōu)目標及過程路線圖（目標分解），采取的技術、組織和經(jīng)濟措施
??????? 續(xù)表 5.0.6
??????? 5.0.7 招標文件中應明確評審規(guī)則和投標施工組織設計的編制類別。招標人根據(jù)工程的實際情況還可提出投標施工組織設計應編寫的重點內(nèi)容。
??????? 6 實施性施工組織設計的編寫
??????? 6.0.1 實施性施工組織設計應滿足招標文件的要求，在投標施工組織設計的基礎上進行充實和完善，其主題不得脫離投標施工組織設計。
??????? 6.0.2 實施性施工組織設計應滿足指導建設全過程各項施工活動的要求，每項措施都應具有可操作性。
??????? 6.0.3? 實施性施工組織設計的編寫在文字表述上應具體直觀、淺顯易懂，滿足項目部各階層相關人員的閱讀要求。
??????? 6.0.4? 實施性施工組織設計的編制依據(jù)應包括下列內(nèi)容：
??????? 1? 項目招標文件及工程承包合同文件；
??????? 2? 工程全部施工圖紙及其標準圖集；
??????? 3? 工程地質(zhì)勘察報告、地形圖和工程測量控制網(wǎng)；
??????? 4? 氣象、水文資料及流行病調(diào)查資料；
??????? 5? 工程建設法律、法規(guī)和有關規(guī)定文件；
??????? 6? 企業(yè)類似施工項目經(jīng)驗資料；
??????? 7? 現(xiàn)行的相關國家標準、行業(yè)標準、地方標準及企業(yè)施工工藝標準；
??????? 8? 企業(yè)質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全管理體系文件。
??????? 6.0.5 編制實施性施工組織設計時，應將招標階段招標小組提出的合理化建議融入其中。
??????? 6.0.6 下列部位應在施工前編制專項施工方案：
??????? 1 結(jié)構(gòu)復雜；
??????? 2 容易出現(xiàn)質(zhì)量安全問題；
??????? 3 施工難度大；
??????? 4 技術含量高。
??????? 6.0.7 工程開工前，項目總監(jiān)理工程師應組織有關部門人員對實施性施工組織設計進行會審，編制人員應根據(jù)會審結(jié)論對實施性施工組織設計進行修訂。
??????? 6.0.8 實施性施工組織設計及專項施工方案應經(jīng)項目總監(jiān)理工程師確認和審批。
??????? 6.0.9 符合下列情況之一，應對實施性施工組織設計進行修改或調(diào)整：
??????? 1 工程變更；
??????? 2 施工條件變化；
??????? 3 法規(guī)變化；
??????? 4 發(fā)包人提出縮短工期或延長工期；
??????? 5 發(fā)包人提出對質(zhì)量及特征要求的變更；
??????? 6 各種原因造成工程停工；
??????? 7 發(fā)包人違反合同約定；
??????? 8 發(fā)生不可抗拒事件。
??????? 6.0.10 實施性施工組織設計修改或調(diào)整應按照實施性施工組織設計的編寫、審核、審批的相同程序進行。
??????? 6.0.11 實施性施工組織設計的編寫宜符合表6.0.11的要求：
???????